乡年终总结计划

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20**年，梁集乡党委、政府按照县委、政府的部署，结合本乡实际，确定全乡工作的总体思路是：以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻党的**精神，围绕“农业强乡、工业立乡、商贸活乡”这一总体目标，做大做强乡镇企业，壮大林畜两大产业，以构建和谐社会为重点，进一步加强党的建设、基层民主政治建设和精神文明建设，以加快新农村建设为主题，进而推动经济和社会各项事业的跨越式发展。根据这一总体思路，乡党委、政府团结一致，带领全乡干部、群众、党员，真抓实干，奋力拼搏，各项工作都取得了明显的成效。全年实现工业生产总值5.3亿元，同比增长22%；地方固定资产投资6520万元，同比增长23%；国、地税完成279万元，其中国税201万元,地税78万元；实现农业产值1.5亿元，同比增长9%；农民人均收入4120元，同比增长6%；计生率93.8%，完成了上级下达的各项经济指标。

一、工业发展实现新的突破。

在工业发展上，通过大力实施“工业立乡”战略，全力做好招商引资工作，全乡的工业发展再上新台阶。一是制定优惠政策，创优发展环境，利用多种渠道引进资金和项目。我乡制定出台了《梁集乡招商引资办法》、《梁集乡项目建设考核办法》等，鼓励在外经商人员回乡投资办厂。在20**年引进三家企业的基础上，又引进两家投资500万元以上的企业，小米庄金阳制衣厂、小代庄化工助剂厂，全力打造我乡“一村一企，一乡多业‘的发展新格局。同时，鼓励机关干部领办、协办、创办企业，全乡已有7名干部走出机关加入到创业的大潮中去。二是做大做强做优规模以上企业。对捷利机械、景青塑钢、方诚洗煤、景鑫压滤机、宏峰压滤机和晓泉制刷等12家骨干企业，通过引导、扶持，进一步加大投入，搞技改，把企业做大做强。其中，捷利制造有限公司通过与福田集团德州分公司合作，投资近200万元，新建厂房一座；景鑫压滤机有限公司通过技改，提高产品质量，其产品已远销越南、泰国等东南亚国家。三是千方百计，多方筹资，努力盘活企业资产，重振化工企业昔日辉煌。通过与天津大学、北京化工协会加强联系，盘活化工企业，中亚化工有限公司注入改造资金500万元，全面启动DSD酸的生产。四是提高服务功能，为企业发展保驾护航。今年，通过乡党委、政府积极跑办，为企业协调占地110亩，协调资金200多万元，签定项目协议5个。

通过一年来的工作，全乡新上个体企业5家，其中500万以上2家，一般纳税人达10家，圆满完成年初制定的各项任务指标。

二、农业特色更加明显。

今年以来，我乡以发展壮大林畜两大产业为重点，以高效农业为示范，促进农业产业结构的调整。一是加大农业基础设施投资力度，改善农业生产条件，全年新打深井12眼，浅井53眼，安装防渗3万米，真正实现了全部耕地水利化。二是推广河沟、张茂、前街等村养猪的成功经验，全乡有1/3的村、户搞起了规模养猪，万庄、王郜等村筹建了200头以上的养猪厂10个，全乡达到年出栏1.1万头、存栏5万头。同时，大力发展养鸡业，目前，全乡鸡存栏3000只以上的养鸡场共8个，形成河沟、苗团两个养鸡专业村。三是以方田林网为重点，以村庄、河渠绿化为补充，全年新开方田林网路15条，河渠绿化12公里，共植树6.3万棵，基本实现了“绿化达标乡”。四是积极发展高效农业。在全乡色素辣椒种植大面积铺开的同时，积极推广张茂村种植500亩甘薯的成功经验，河沟、苏闫、小代等五个村今年冬季规划出种植地块，面积达5000亩。

三、基层党建工作进一步加强。

1、在机关干部队伍建设上：一是加强机关干部的政策理论水平，努力提高自身素质。二是加强管理，积极营造“想事、干事、成事”的气氛。三是完善工作机制，引导干部做事求实，责任落实，工作务实。

2、在农村干部队伍建设上：一是利用“两推一选”等各种方式，把那些“双高双强”的优秀人才选进班子。今年，全乡共调整充实程庄、西芦、杨铁匠等15个村班子。二是强化教育培训，全乡采取党校学习、以会带训的方式，全年共举办培训8次，组织村干部两次到龙华、德州等地参观学习，进一步解放思想，更新观念。三是通过“抓两头，带中间”、“抓典型、树形象”的示范带动工作，推动两委班子整体水平的提高。四是抓好后进班子转化。采取班子成员包村的方式，车龙、大王等4个村后进班子得到转化。五是抓好后备干部的培养，进一步解决了梁集乡农村干部队伍老化、思想保守的现状。

3、在农村党员队伍建设上：一是抓培训，认真开展把党员培养成致富能手，把致富能手培养成党员的“双培”活动。二是抓提高，着力打造一支有文化、懂经营的农村党员队伍，提高党员的带动作用。一年来，全乡共发展积极分子235名，党员45名。

4、在农村阵地建设上：一是按照县委组织部的要求，完成了小代、姚河等14个村的村室建设。二是自筹资金100多万，有25个村建起了高标准的办公室。三是全乡共投资4.8万元，按统一板面、防雨罩、意见箱的要求，整修了各村的政务公开栏。

四、城镇建设步伐加快。

围绕完善乡驻地功能，落实城建三期工程为目标，主要抓了以下几方面工作：

一是在去年投资80万元的基础上，今年又增加投资40万元，完成了工业小区下水道、路灯、街道绿化等配套服务设施。

二是积极实施梁漫街的沿路开发，新增门店25家，摊位40个，为建立梁集乡集贸东市场创造条件。

三是按照“四街四路”的总体规划，加大投入，周密运作，开通梁漫路500米，乡驻地面积进一步扩大。同时，严格卫生管理，完善管理办法，成立了由5人组成的乡卫生管理小组，今年共投入3万元，彻底改变了乡驻地脏、乱、差的状况，为群众提供一个宽松、整洁的生活环境。

五、教育工作。

按照整合教育资源，实现规模化办学的思路，主要抓了两个方面的工作。

1、在完成梁集中学和孙镇中学合并的基础上，健全中学的领导班子，合理配置教师队伍，进一步提高教学质量。

2、在保证质量的前提下，完成投资105万元的梁集中学教学楼的建设工程。

六、卫生工作

1、按时完成农村合作医疗基金的征收工作，确保全乡群众参合率达到85%以上。同时，进一步理顺、健全制度，及时为群众办理各种报批手续。

2、加大对乡卫生院的投入，追加投资20万元进行基础设施改造，改善群众的就医环境，提升梁集乡卫生院的服务功能。同时，以梁集乡卫生院为主体，加强农村卫生室的建设，强化对农村赤脚医生的监管，做到“小病不出村，大病不出乡”，进一步解决群众“看病难，看病贵”的问题。

七、村村通工作

为进一步改善交通环境，根据各村的实际情况，采取“向上级争取一部分、乡财政补贴一部分、村集体筹集一部分”的方式，共投资280多万元，全面完成了西芦、厂里、程庄、刘坊等20个村计21.5公里的道路铺设工程，全乡实现村村通，油路里程达100公里以上。

八、社会治安综合治理成果进一步巩固。

按照“发展是第一要务，稳定是第一要责”的工作方针，重点抓了以下几方面的工作。一是结合乡情，制定完善了《梁集乡包村干部信访问责奖惩办法》、《梁集乡村干部稳定工作奖惩办法》，确保把稳定工作落到实处。二是加强对信访稳定的领导。成立信访稳定工作领导小组和社会治安综合治理办公室。三是深入开展农村矛盾纠纷排查，按照“一岗双责”，实行乡村干部稳定责任制。一年来，全乡没有发生一例恶性事故，没有发生一例集体访，确保了全乡政治安定，社会稳定。

九、惠农政策落实到位，社会公益事业取得新的进展。

一是确保粮食补贴、良种补贴等惠农政策全部落实到位。二是民政优抚、低保、五保等各种款项发放做到及时足额。三是积极做好劳务输出工作。四是小代、小魏、前街等村的文明生态村创建工作取得实效。五是计划生育工作已圆满完成各项工作指标。

总结20**年，全乡各项工作成效显著。谋划2008年，任务艰巨。在新的一年里，梁集乡党委、政府要紧紧围绕县委提出的“一年一大步，三年上一个大台阶，五年再造一个新**”的目标，以构建和谐乡镇、县北经济强乡为重点，进一步解放思想、转变观念，努力营造全民创业，发展民营经济的浓厚氛围。

明年的工作目标及措施：

一、工作思路

2008年的工作指导思想是：以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻党的十七大会议精神，围绕建设“农业强乡、工业立乡、商贸活乡”的总体目标，突出项目建设、招商引资、农业开发、贸易市场建设、产业化经营五项重点，进一步加强基层组织建设、基层民主政治建设和精神文明建设，从而推动全乡经济和社会各项事业的跨越发展。

二、预期目标

按照以上思路，初步确定全年经济发展主要预期目标为：地方固定资产投入7500万元，增长20%；工业产值6.5亿元，增长21%；农业总产值1.65亿元，增长9%；税收320万元，增长15%；农民人均纯收入4370元，增长6%。

三、工作措施

（一）着力抓好党建工作，牢固树立“抓党建，促发展”的思想。一是切实加强理论学习和教育培训，全面提高干部队伍的素质和能力。二是切实加强党的作风建设，树立求真务实、真抓实干、顽强拼搏、争创一流的工作作风。三是切实加强领导班子和乡村干部队伍建设，增强党组织的凝聚力和战斗力，为经济发展提供坚强的组织保证。

（二）继续深入开展“五年再造一个新**，梁集怎么办？”大讨论活动，整顿干部作风，形成发展合力。要充分认识到，梁集的信息闭塞、经济落后的根本原因是全乡党员干部思想观念的落后，要引导干部对梁集乡进行重新审视，清除梁集乡落后闭塞、乡大难管的思想误区，激发全乡干部群众干事创业的决心与信心，摒弃个别干部思想中存在的安于现状、畏首畏尾、甘于平庸、效率低下、好务虚功的惰性思想，并大力弘扬“敢于冒险、勇挑重担，敢辟蹊径、勇于人先”的新梁集精神。

（三）全力营造全民创业的良好氛围。要把握住我乡广大群众创业欲望越来越强烈的时机，借县全民创业动员会的东风，组织全体党员干部深入学习县委的文件精神，同时制定和完善各项优惠政策，对创业者从技术、资金、政策、土地等方面予以大力支持，解除他们的后顾之忧，使他们想创业、能创业、敢创业、会创业，争取08年再上投资300万元以上的以塑钢型材为主要产品的项目3个、投资500万元以上的以化工橡胶和压滤机助燃布为主要产品的项目2个，为把梁集乡建设成**北部最具发展活力的乡镇奠定基础。

（四）继续深入实施“一村一业”工程，探索合作共赢的新模式。以“村”为单位，实行集团作战，集中优势力量，加大奖励力度，典型带动，打一个集体创业攻坚战。一是确保河沟村工业小区两个项目（投资30万元、存栏500头的养猪厂；投资20万元的木炭厂）入园投产，二是扶持王指南村业务员马龙投资300万元的低烟无囱助燃剂化工项目开工建设，为最终实现“一村一业、一村多业、一村多产或多村一产”的战略目标创造条件。

（五）坚持“商贸活乡”战略不动摇。梁集乡地处**、阜城、东光三县交界处，距几个县城都比较远，这一地界人们的商贸流通有很多不便。但是，这里的物产丰富，有以梁集为中心、联刘集乡、连镇乡和阜城县的几个乡镇的存栏达5万多头的生猪养殖业；有以河沟、苗团为中心的蛋鸡养殖业，有以张茂村为中心的果品种植业；有7个村级集市和1个乡级集市，以上这些已经具备了建设一个较大农产品市场的条件，因此，要积极筹划在前街村建设一个农产品交易大市场。

（六）努力完成我乡“经济新区”的规划建设。巢筑才能引来金凤栖。为把“经济新区”建设成为招商引资的宽阔平台，我们要倾全乡之力建好新区，将其建成一个体现梁集乡真诚亲商、爱商情怀的重要窗口，建成一个带动全乡工业经济发展的新龙头。

（七）振兴老化工企业，使其焕发新的活力。我乡的腾达稀土有限公司等3家化工厂是**的老牌企业，可由于一些原因倒闭了，但是还有着发展小化工业的优势，有一批从事该产业的人才，有化工生产的技术优势，所以振兴化工业是振兴梁集乡经济的一个重要举措，争取通过与北京化工协会的技术合作，投资300万元，重新启动腾达稀土有限公司的正式投产。

（八）大力实施农业开发项目，在车龙、王郜等18个村搞好农田修路划方，做好开发规划，为进一步改善我乡农业生产条件打下坚实的基础。

（九）统筹规划，协调发展，努力做好教育、科技、文化、卫生等各项社会事业的发展，加大信访稳定、民主政治建设等各方面的工作力度，进一步推动文明生态村、计划生育、农村新型合作医疗、劳务输出等工作再上一个新的台阶。

总之，有县委、政府的正确领导，有广大党员、干部的大力支持，梁集乡经济一定会实现跨越式发展。