区委办公室工作打算
时间:2022-07-09 09:28:05
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2012年,区政府办公室将深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕区委、区政府工作部署,坚持世界眼光、国际标准,以促进规范高效有序运转为目标,按照加速、提升、创新、增效的要求,充分发挥参谋助手、运转枢纽和示范窗口作用,奋发作为,创先争优,狠抓落实,努力推动各项工作再上新台阶。
一、围绕中心谋大事,提高以文辅政水平
1、调查研究注重成果转化。着眼提高调查研究的主动性、针对性、全局性和指导性,在总结经验、扎找问题、研究对策、提供建议上下功夫,重点抓好领导关注的招商引资、开发改造、园区建设、民生改善等重大课题,深入开展前瞻性调研,不断提高调研成果转化为领导决策的实效。创新调研方式方法,完善考核通报制度,每季度通报上报采用情况,政府部门和各街道办事处每年至少上报2篇高质量调研报告,至少1篇通过市政府研究室或区政府有关刊物刊登,提高部门参与调研的积极性。全年形成有价值的调研报告10篇以上,年内编发《政务调研》20期以上。
2、综合文稿注重质量提升。着眼提高工作效率,梳理全年重要活动和会议活动安排,总结规律,充分做好文稿材料起草的前期准备工作。起草领导讲话和各类公文,力求准确、精练、严谨,指导性和操作性强。对重要讲话文稿,坚持起草“研讨会商”制度;对日常材料,建立“纠错评比”制度,力求准确把握领导意图,多出精品文章。建立通报评比制度,对各部门、各单位和各街道办事处上报文稿的及时性和质量,定期进行通报,努力提高全区综合文稿的整体水平。
3、信息工作注重突出实效。完善政务信息工作网络,加强对各部门、各单位的业务指导和考核。增强信息工作的针对性和实效性,围绕全区重点工作搜集、筛选和分析信息,及时反映各部门、各单位工作的新思路、新举措、新成效及区政府重要决策事项、重大项目进展的新动态,为区政府领导决策提供及时、翔实、准确的参考,全年编发《政务信息》100期。加大信息上报工作力度,及时总结、上报、宣传我区的工作亮点、创新性经验做法,全年上报信息1800余条,信息报送工作在全市排名位次前移。围绕区政府中心工作、领导关心的问题,深入基层开展专题信息调研,积极推动各项工作落实。
二、围绕决策抓落实,提高督查督办水平
1、高标准抓好区政府重点工作目标任务落实。本着“宜量化考核、有进度要求”的原则,围绕《政府工作报告》确定的工作任务和区办实事项目、区重点(前期)项目,进行立项督查,按照三级目标责任制和任务进度计划的要求,逐项明确区分管领导、责任部门、督查责任人和完成时限,定期督查报告完成情况,年终督查汇总通报全年完成情况,形成可操作、可监控、可考核的目标责任体系。要按照“五抓五促、三个确保”的总体要求,突出抓好重点项目的督查和考核。
2、高质量办好区政府领导的重要批示和交办事项。严格办理时限和责任,原则上涉及单个部门的一般性事项2-3个工作日内办结,涉及多个部门复杂事项应在5-7个工作日内基本办结或取得重点环节的实质性突破。进一步完善电子督查管理系统,建立重要批示事项办理台帐,对非涉密的事项立项、时限、过程和结果全部上网公开,设专人每天负责督办进度,每两周进行一次汇总上报。加大现场督办力度,对于一般事项和日常工作,各责任部门和区政务督查室要定期现场督办;对于复杂、重要事项,区政务督查室要靠上督办、挂牌推进。建立批示事项办结销号制度,经审核达到办结标准予以“销号”。
3、高效能推进区办实事落实。实施区办实事全过程控制督查,建立纵向的三级目标责任体系和横向的周工作目标计划体系,落实具体工作方案和推进措施,专人专职全程负责督查。同时纳入月度重点工作,每月向区长办公会议、区委常委会议汇报进展情况。建立区办实事项目联合督查制度,会同区审计局、监察局和发改局等有关部门,联合实施实地稽察、绩效督查和责任监察,及时发现并限期解决项目实施过程中遇到的问题,确保区办实事按程序、按时限、高标准、保质量地完成。创新区办实事督办方式,突出半年、年底等时间节点的督查调度。完善区办实事筛选工作规程,提高区办实事筛选工作效率。
4、高效率抓好会议决策事项落实。对区政府常务会议、区长办公会议、区政府专题会议等重要会议决策事项,实行“一会一督”,及时分解责任,逐项明确分管领导、责任单位、督查责任人和办理时限,迅速立项转办,定期梳理汇总办理情况。对情况复杂、矛盾突出的重要决策事项,报请分管区长及时协调解决,每月进行梳理汇总,每季度进行一次集中督查通报,年底组织“回头看”督查,确保全面落实。
5、认真做好区政府与区人大常委会、区政协的联络工作。扎实做好市区两级人大代表建议和政协提案办理工作,切实加强建议提案办理工作的信息交流。采取前置办理、开门办理和集体答复等形式,努力提高办理工作的满意率和落实率。认真接受区人大、区政协的监督,统筹安排好区人大常委会、区政协视察活动,为人大代表、政协委员履行职责、发挥参政议政作用服好务。
三、围绕规范抓效率,提高精细服务水平
1、提高公文处理水平。按照上级有关公文处理的规定,严把“文件关”,严格公文制度、程序,从严控制发文数量。对政府规范性文件和其他重要公文,确保“零差错”;涉及法律政策的公文,必须由法制部门审核把关,确保“零失误”。严格按规定程序办理和报送,杜绝不按规定越级行文、多头报送问题,加大退文等工作力度。高度重视公文处理的时效性,坚决杜绝拖延、推诿和压误公文现象,对于紧急公文做到急事急办,特事特办。
2、提高会议质量。按照《区政府工作规则》的要求,根据会议的类别,积极协调落实好区政府领导参加会议,认真组织或协调好政府系统工作会议或专题会议,严格执行会议审批及请假制度,不断改进会议方式,简化会议议程,狠抓会前准备、会中服务、会后落实三个环节,力求会议主题明确,中心突出,切实提高会议的实效性。
3、提升应急管理水平。组织有关部门深入开展应急科普宣教活动,进一步提高居民群众应急知识普及率。及时编制、修订应急预案,做好应急救援演练工作。抓好应急救援队伍建设,提高应急实战能力。继续推进区应急指挥平台建设。加强政务值守规范化建设,做好信息快速上报工作。继续推进街道、社区应急工作示范点建设,夯实基层基础工作。
4、规范行政服务工作。完善秘书“一对一”服务制度,明确服务要求和工作标准,推进秘书服务由事务性为主向政务性为主转变,由服务区长向服务区长与科室工作协调推进转变。做好接待工作,进一步探索政务接待工作规律,改进接待方式和方法,增加对外交流,展示形象,提高政务接待水平。不断提升保障能力和服务水平,健全落实后勤管理制度,厉行节约,确保各项后勤保障服务到位。抓好政府办退休干部管理和服务工作,做好政府办机关建设、工会、群团等工作。加强车辆及交通安全管理,落实定点维修、定点加油等制度,强化道路交通安全法规教育,确保全年无责任事故发生。抓好财会工作,严格遵守财经纪律,确保帐务和现金分开。进一步落实物资采购制度,规范物资采购程序。同时,抓好固定资产管理工作,做到账物相符,账账相符。
5、加强行政服务大厅规范管理。积极推进行政服务大厅整体改造,改善硬件设施,完善管理体制。对入驻部门和窗口布局进行合理化调整,充分体现打造服务型政府的要求。进一步规范大厅窗口行政审批行为和工作作风纪律,加强监督监察和日常考核,确保行政服务大厅平稳有序运转。
6、打造区长公开电话服务热线品牌。全年区长公开电话按期回复率不低于98%,网上信箱按期回复率不低于98%。进一步完善区长公开电话工作规则和考核办法,对转部门办理的来话来件进行抽查回访,抽查回访数量不少于转办件的20%。开展区长接话日系列活动。
四、围绕作风强管理,提高办公室整体凝聚力
1、加强学习。健全学习制度,集中学习和自主学习紧密结合。组织干部职工认真学习政治理论及经济、法律、业务等知识,重点围绕上级重要会议和文件精神、市区“十二五”规划、服务业发展重点、城区开发建设知识等专题,组织开展集中学习讨论,提高政治素质和服务能力。改进学习方式,通过“加任务、压担子、严考核和经常性探讨、培训、交流”等措施加强实践锻炼,打造一支勤奋敬业、开拓创新、纪律严明、务实高效的办公室工作队伍。
2、完善制度。坚持以制度促管理,修订《区政府系统办公室工作规范》,进一步规范政府系统办公室工作程序和流程,完善办公室工作制度体系。严格落实首问负责制和层级负责制,强化问责督查和考核奖惩,充分调动办公室工作人员的积极性、主动性和创造性。进一步优化干部队伍结构,促进队伍合理有序流动。积极探索对科室及干部个人平时考核和集中考核相结合的新路子,进一步完善考核机制。
3、提高效能。按照“能干事、肯干事、干成事”的要求,带头树立调查研究、求真务实、艰苦奋斗、立说立干的良好风气。围绕“抓规范、提效率、促执行”这个主题,充分发挥政府办公室的“枢纽”作用,积极转变工作作风,继续坚持一线工作法,加快促进政府执行力建设,不断提高工作效能,努力打造符合区经济社会发展要求的服务型机关。
4、加强联系。加强与各部门、各单位的联系,综合平衡、协调处理各类关系,促进政府各项工作的落实。突出做好区政府重大决策、重要部署出台前后以及各种政策制定实施过程中的协调工作,加大解决基层和群众反映问题的力度,保证政府各项工作顺利有序地运行。
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