人民政府办公室工作计划

时间:2022-04-14 05:49:00

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人民政府办公室工作计划

20*年是我区"*"规划实施的重要一年,是**会的举办之年。区政府办将以党的十七大精神为指针,大力弘扬*精神,围绕"以一流的标准做好服务"这个核心做好各项工作,开创政府办工作新局面。

重点工作主要有:

一、提高辅助决策水平,充分发挥参谋助手作用。

办会工作突出精细化。按照市政府办公厅会议处的标准,严格规范各类会议的工作流程,做好政府办承办的各类会议筹备工作。区长办公会议继续做到把握关键环节,会前准备精心,会中服务到位,会后落实及时。按照领导的要求,及时调整工作细节。

办文工作坚持零差错。积极探索新的管理方式,提高电子政务水平。大力推进政务信息公开。对所有文稿严把关,精雕细琢,在提高文字水平的基础上,提升文稿立意同领导意图的契合度。

信息工作取得新突破。进一步完善信息工作制度,突出全区信息业务培训和业务考核,加强全区信息员队伍建设。报市信息"保先争优",提高报市信息采用率和市领导批示率。进一步提高《*快讯》各刊质量,围绕全区中心工作和区领导的兴趣点,更加关注民生问题,关注社情民意,关注各单位经验总结和亮点提炼,更好地发挥刊物辅助领导决策和加强部门工作交流的媒介作用。

二、加快区级应急指挥平台向基层延伸,进一步完善应急管理体系。

完成区级应急指挥平台建设,充分发挥区属各专项指挥部的职能,逐步完善全区统一的应急联动体系。按照"横向到边,纵向到底"的原则,规范各专项、各街道应急预案的修订,并督促各相关责任单位指导本行业、本地区基层单位制定相关应急预案,加大社区应急预案研究指导工作,完善各重大活动单项应急预案。

大力整合应急资源,以全区图像信息资源整合为契机,以高科技通讯方式为支持,以派出所、城管、居委会等基层力量为骨干,建立动静合一、专群互补的预警防范网络;以电子政务专网为载体,以区应急指挥平台为中心,整合应急资源,建立覆盖区、街、各部门和社区等基层单位的应急资源网络,为领导决策提供准确依据。

三、完善督查考核体系,推动区政府重要决策和重要部署落实到位。

要紧贴领导思路抓督查,形成以区政府《任务书》为核心,以政府重要文件和有关会议所作决定贯彻落实情况的督查、政府领导同志批办事项的督办落实、人大代表建议和政协委员提案的办理等为要点的"大督查"工作格局。

要抓住市、区重要决定事项的落实不放松。对市政府实事、折子工程、*折子工程和区政府实事、折子工程,以及人大代表建议、政协委员提案、领导批示件等重点工作进行责任分解,明确分工领导和责任部门,将工作目标细化到责任人,建立相应的督查制度和工作流程。坚持定期督查与不定期督查相结合,书面督查与实地督查相结合,快办、快结、快反馈,加强时效性和实效性,确保重点工作贯彻落实。

开展好行政执行力督查考核。对各被考核单位严格进行日常考核、年中检查和年底考核。通过深入实施行政执行力考核,对看准的问题大胆地抓,对突出的问题重点地抓,对敏感的问题精心地抓,对反复的问题持久地抓,真正借助执行力考核协调解决好落实中的矛盾和问题,以考核促督查,督出权威,督出实效,打造工作亮点,探索督查新经验。

四、创新管理机制,提高后勤保障水平。

不断开拓新的工作思路,围绕工作重点,积极从抓食堂、会议室等服务窗口的"点创新",延伸到抓后勤服务队伍的"线创新",从而实现全面提升服务质量、全面提高满意率的"面创新"。对食堂的自助餐服务加强流程化管理,既保证用餐秩序的井然有序,同时又注意加强饮食结构和营养配餐管理。机关大楼的水电气暖检修报修服务,开展创优服务竞赛,增强主动服务意识,积极变被动服务为主动服务,提高服务质量。同时,大力拓展服务内容,从领导、机关、机关干部职工最关心的焦点、难点入手,克服困难,多办实事,努力把实事办好,把好事办实。