2011医学院外联工作目标
时间:2022-09-07 06:09:00
导语:2011医学院外联工作目标一文来源于网友上传,不代表本站观点,若需要原创文章可咨询客服老师,欢迎参考。
承担着联系校外各社会团体、社会组织、树立医学院学生会的良好形象,外联部作为学生会唯一对外和具有商业气息的部门。并全心全意为同学服务的任务。
就预见到一些主客观方面的原因,客观上主要是学校学生心里防线很强,宣传效果不强,学校各院系团体间外联竞争颇大,自从我来到外联部以来。院是新成立的院系等;主观上主要是院刚建立,各部门人员都有待加强,还未有干事,各部门经历了一年,积极性和激情都有所减弱。外联部除了一些常规工作,和商家的合作鲜有成绩。相比之下,新学期的活动较多,影响较大;最重要的新生的来,不仅为商家提供了新的市场,也会为学生会注入新的力量,外联部也会因此而充满活力。
会更加注重新鲜力量的主动性和创造性。以下是部本学期的工作计划:本学期在完成配合学生会常规工作的同时。
一、部门内部建设
做好招干事宜,1开学之初。招揽表现积极的人才,各部长一起分工把关,并尽快确立名单,以便开展工作。
整理上半年收集的资料和商家信息,2总结上半年的活动经验。分配任务。抓紧时间尽快和有意向的商家联系,介绍今年学校的活动和市场预测。
重新分工,3招新工作完成后建立不同的工作组合。建立一个系统的外联部工作规章,严明纪律,为今后工作的顺利开展奠定基础,使以后的工作能有更高的效率。
按照外联部的惯例将所有干事分组,4对新招的干事进行培训。每组选出组长,再将各个组分到部长和副部,分工负责带领新干(具体情况各部长商榷后确定)
定期与不定期召开部门会议,5建立会议制度。规范行为,保证在有限的时间内完成各项任务的传达与本部内务的处理。
收有收据发票,6建立财务报销制度。合理支出有登记,并最终报销,确保各项收支的合理性与有效性。
合理分配工作,7建立部门成员激励机制及工作分配机制。充分调动并保障成员积极性,对优秀成员给予及时适当的奖励。
二、近期工作计划
1.开学初配合学生会做好迎接新生工作。
要事先做好策划书样本,2.迎新晚会、运动会等大型活动的资金问题是一个重头戏。开学后和其他部门的同学一起商议策划的内容的完善合理性,积极搜寻商家的联系方式。
扩大学院之间的沟通往来,3加强与我校其他院系外联部负责人之间的联系。
三、长期工作计划
建立长期联络,1联系外院外联部的同学。向他学习相关的经验,如开展交流会、讲座等。并争取与他所建立的老客户建立联系及相关合作,以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉,达成长久的合作关系。
建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系,2全体成员定期总结经验教训。改善传统的单一经费制赞助模式,大胆创新。通过互相交流,进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。
让同学们知识及兴趣在实践中得以充实与提高,3与其他部门合办一些有意义的活动。学生会其他部门有什么活动时,部会尽可能的校外联系赞助单位,为其提供资金及资源支持。
加深感情,4组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解。使得大家能齐心站在一条战线上为学生会服务。
希望能够利用网络,5联系本学院网站建设的同学。为我院进行大规模宣传活动,为日后招商引资做好铺垫。
四、工作突破及展望
即:谈,1.让各干事能完整地负责一个外联。签,接,收。
扩大院系之间以及兄弟院校间的沟通往来,2.加强与各院系以及兄弟院校的联系。创建一个好的交流平台,丰富外联信息。
建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系,3.完善赞助方案的书面形式。改善传统多以单一经费制赞助的模式,大胆创新。
让同学们尽可能的享受最大利益。4.保证外联的质量和安全。
外联部的主要工作在于拉赞助,总之。解决学生会工作的经费问题.对于一个团队,资金是各部开展活动的基础,从这个层面上来说,外联部工作做的好坏与否,对整个学生会的工作开展将产生重大的影响.
会以工作计划为基础,因此在实际工作中。结合实际情况进行合理调整,完善自我起到与外界联系的纽带作用,充分发挥我职能。
- 上一篇:幼师教学个人领悟
- 下一篇:中学数学教研情况规划