高校后勤服务工作计划
时间:2022-09-06 11:07:00
导语:高校后勤服务工作计划一文来源于网友上传,不代表本站观点,若需要原创文章可咨询客服老师,欢迎参考。
也是学院接受教育部本科教学评估的关键年。根据学院关于党政年度工作安排的总体要求,年是学院实施“十二?五”发展纲要的第二年。按照“承前启后,滚动发展”工作思路,结合后勤服务中心的工作实际,制定本年度党政工作要点如下:
一、指导思想
真诚服务”社会效益与经济效益并重”理念为指导,以“经营大学”以师生为本。以“三服务、两育人”为宗旨,围绕迎评促建中心工作,全面贯彻落实科学发展观,建立规范而开放的校内市场化竞争机制,继续开展节约型校园建设、和谐校园建设,继续深化后勤改革,挖掘潜力,开源节流,增收节支,减员增效,全面提升服务效能,有效提高后勤保障的管理水平和服务质量,构建具有学院特色的新型后勤保障体系,实现后勤服务的规范化、制度化管理。
二、党务工作
把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处,1以认真贯彻执行学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治安综合治理及消防安全三个责任书为主线。力争取得较好成绩。
支持配合行政做好学院下达的各项任务,2围绕学院迎评促建中心工作。展示后勤服务保障实力,展现后勤员工良好精神风貌。
抓好组织建设工作。本年度完成组建2个基层党支部工作,3以加强党的自身建设为龙头。争取发展新党员3名,确定考察培养对象5名。
以及上一年度党员领导干部民主生活会广大党员、群众提出的中肯意见,4认真对照“保持共产党员先进性教育活动”提出的整改方案。着力解决好领导深入群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等问题,充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用,发挥共产党员的先锋模范作用,切实做好保障监督工作。
继续组织开展好中心内部的优质服务、安全教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建设等工作,5加强和改进干部职工思想政治教育。组织员工参加学院举办的各类活动。
增强后勤队伍的凝聚力、战斗力,6团结关心员工。做好扶贫助困送温暖工作。本年度除继续资助未完成学业的12名特困学生,争取在中心内部形成困难职工互助基金,把组织的温暖送到员工心坎上。
突出党务工作与行政工作的有机结合,7继续探索多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措。使基层党组织的活动更具活力,更有特色。
三、行政工作
组织开展各项后勤常规保障服务工作,1按照《师范学院后勤服务规范化目标管理责任书》要求。并将全年的目标责任管理分解到中心各个部门,切实把各项职责任务落在实处,努力完成学院下达的各项经济指标。年计划全年实现毛收入1700万元,实现纯利润25万元,完成上缴国家税收10万元,完成固定资产投资60万元,提取固定资产折旧费30万元,完成上缴学院资源占用费和市场使用费96万元的经济目标任务。
认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”方针,2以迎评促建为契机。投资20万元用于评建工作,增强后勤保障能力,完成评建工作所需的思想建设、制度建设和硬件设施建设,确保迎评促建各项后勤服务保障指标任务的完成。
认真贯彻落实《社会治安综合治理和消防安全责任书》努力构建安全校园、和谐校园。加强中心员工和入住学生的安全教育工作,3重视抓好安全工作。牢固树立防火、防毒、防盗意识,形成对中心所辖范围,特别是学生宿舍、食堂、树蕙园小区等重点部门进行经常性的安全检查,及时消除安全隐患,杜绝重大安全事故的发生,努力为师生创建一个安全的生活和学习环境。
强化企业财务预算控制管理,4进一步深化后勤改革。开展增收节支,注重细节管理,加强成本核算,提高工作效率和经济效益。提升服务质量,树立服务品牌。配合学院职能部门做好后勤服务项目的审计工作。
注重人力资源的开发,5新的后勤管理体制的基础上。加强后勤队伍的建设,建设一支懂经营、会管理、主人翁意识强、有归属感和责任感的后勤骨干员工队伍。进一步深化人事工资分配制度的改革,提高员工的经济收入,真正做到事业留人、待遇留人、感情留人。
积极应对以粮油为主的农副产品等物价上涨因素,6采取措施。争取学院30万元的资金支持,中心自筹33万元,完成总投资63万元的大米饭生产线工程,有效的降低成本支出,保证师生的饮食供给服务价格平稳,确保学院的稳定。
开展节水节电宣传,7继续开展节约型校园建设。提高师生员工的节约意识。投资10万元完成老校区下片的绿化二次用水改造工程。
继续推进中心网络化建设,8加强学生社区管理与各系各职能部门的沟通联系。重点完成社区的计算机辅助管理工作,搭建与学生沟通交流的平台,及时发现和处理学生在社区存在各种问题,使社区的物业管理和思想政治工作更具有鲜明的管理特色。
按照中心上报学院的方案,9做好常规医疗服务的同时。增设机构,增加专业人员,开展好学生的疾病预防、健康教育、贫困生医疗互助、食品卫生、环境卫生、防治爱滋病等方面的工作。
中心的校内产业经营从小规模纳税人到一般纳税人的转变,10根据国家对高校后勤实体税收政策的新规定。应及时调整校园商业经营方式,依法纳税,确保师生的商业供给服务和国家税收任务的完成。
寻找新的经济增长项目。计划投资70万元开办汽车驾驶培训学校,11争取学院的支持。满足我院师生的学驾需要,拓展学生的职业技能和综合素质。
- 上一篇:企业青年的培育与教育探究
- 下一篇:人事处小结和新学期安排参考
精品范文
10高校网络安全方案