街道完善产业调整思路

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去年是全面贯彻落实科学发展观的重要之年，是十一五规划的最后一年，也是区委、区政府确定的“抓落实年”，更是我办能否摆脱困境实现漂亮转身的关键之年。做好今年的工作，对我办而言意义十分重大，工作是否能见成效对我办调整转型、跨越发展、可持续发展十分重要。为此，我们将严格按照区委十一届八次全会确定的去年工作目标，在*路街道唱响加快调整转型，实现跨越发展，以高昂的工作热情和饱满的精神状态全力抓好落实，按照街道党工委确定的“围绕一个中心，抓住四个重点，实现五个突破”的工作思路，全办上下细化目标抓落实，完善机制抓落实，转变作风抓落实，把区委、区政府的决策贯彻好落实好，完成各项目标任务，整体工作上一个新的台阶。

围绕一个中心即围绕加快产业调整转型，打造历史文化街区，服务大明宫遗址公园建设这个中心，做好各项社会工作，进一步加大参与力度和全方位对接工作，掌握情况，把握进度，按照区域规划定位，抓增量保存量促增长，加大招商引税拓展新增税源工作力度，确保各项经济和社会发展目标顺利实现。

抓住四个重点:1、以项目建设为带动，做大做强地区经济总量。去年是大明宫遗址公园开园之年，我们要按照突出重点，在加快调整转型上求实效的要求，充分利用好这个难得的机遇，把项目建设作为带动经济总量，增强经济实力，在调整中提升发展水平的抓手，通过项目带动经济总量的提升。二是要瞄准目标抓调整。按照打造历史文化街区的目标，借助今年10月大明宫遗址公园开园和火车站北广场建设的契机，把高档次的商务楼宇和有影响的企业作为招商的目标，高起点，高定位，寻求街道打造历史文化街区的支撑点，在*路南开发具有历史文化特色的旅游休闲娱乐区域，按照遗址公园周边的功能定位，培育阳光路周边为休闲娱乐区、西闸口周边为餐饮商贸区、火车站北广场周边为旅游文化区，主动引进开发商投资开发，全力保证街道的既得利益，形成与遗址公园周边规划定位相符合的具有历史文化遗韵的历史文化旅游街区。三是抓好在建项目服务。对在建项目确定项目跟踪责任人看紧盯牢，主动搞好服务。确保在建项目省交运大厦、续建项目联志小区、车灯厂小区的建设进度，做好上海如家餐饮项目的跟踪服务，策划包装3-5个新项目。四是做好二次招商工作。以上项目若能顺利实施，我们在今后2—3年内将根据区域规划及时与企业沟通，协助引进适当的项目，形成有特色的若干个商业圈。这样，不仅每年可为地区增加税收万元，还将对整个地区城市环境有大幅提升。

2、以稳定促和谐，切实关注民生，改善群众生活。一是创新机制，切实维护地区的安全稳定。在创建区级信访三无街道的基础上，积极创市级信访三无街道，探索将司法、综治、信访职能有机结合整合，进一步健全充实街道矛盾排查中心和社区工作站，开展多渠道的排查化解，充分发挥街道在信访工作中领导重视、信访工作制度健全、社区作用发挥好、基层信访渠道畅、以情感人化解好、重大节日措施强的优势，做好地区稳定工作。通过综治司法信访三位一体的工作机制，达到三级联动（领导负责、部门保障、社区先行），两级管理（部门、社区），关口前移使各种矛盾早发现，早研判，早解决，坚持领导干部联系社区、接访下访，发挥社区调解职能，开展创建“平安社区”，达到切实把矛盾纠纷化解在基层，消灭在萌芽，维护地区稳定的目的，实现综治、司法、信访工作的新突破。二是抓具体办实事。认真落实各项惠民政策，特别是要关注弱势群体的低保和就业优惠、医疗补助等政策的落实，积极解决在拆迁中事关群众切身利益的问题，对拆迁群众回迁安置情况做到底子清、情况明，掌握解决群众在拆迁安置中可能出现的问题。三是抓好再就业工作。把上级各项再就业优惠政策落实好，积极开展再就业培训，全面完成各项再就业目标。四是知民意解民忧。积极开展“六好和谐社区”创建活动，了解群众的需求和期盼，提升服务群众的能力和水平。总结麟德社区在拆迁群众中实行分片管理，跟踪服务的经验，在街道进行推广，使居民困有所助、难有所帮、需有所应。

3、以遗址公园大拆大建促进环境优化，提升城市管理。一是加强城市基础设施的建设力度。围绕加快调整转型，在大拆大建中对社区的办公用房，垃圾处置点、公厕的提升上要坚持高标准，把基础设施建设作为大建的关键环节把握好，二是积极配合区上和遗址公园建设工作对*路南的拆迁工作，加快地区的拆迁改造步伐。三是扎实开展群众性的精神文明创建活动，在机关干部和群众中开展“诚文化”为核心的*精神教育活动，进一步挖掘地区历史文化资源，为打造历史文化城区和街道提供良好的社会环境。

4、以学习实践活动为动力，在加强党的基层组织建设上求突破。一是抓班子带队伍，提升班子和干部队伍的综合素质。认真开展学习实践活动，抓好整改落实“回头看”和街道中心组、干部理论学习，创新工作思路、提升服务理念、强化作风建设，提高服务质量，建设学习型、创新型、竞争型、服务型街道。二是探索学习，强化管理，促进各项工作协调发展。随着遗址公园的建设，原有的单位外迁，一些新的单位企业又相继融入，我们服务对象发生变化，因此，我们要在工作上、思想上、作风上、管理理念提前介入，做好准备。三是在非公企业党建上求亮点。挖掘整合新迁入我地区的非公企业资源，建立党组织。按照“两培养、两结合”的原则，在非公企业党员中开展“一帮一送温暖、办实事”“党员示范岗”“党员承诺制”等活动，影响和带动群众，服务群众；四是创新活动载体，针对地区大面积拆迁，党员流动分散的实际，进一步完善党员分片管理机制和流动党员管理考核制度，打造街道拆迁流动党员管理特色“品牌”。落实社区党建工作经费、场地，创新活动载体，把党建示范社区创建，开放型党组织生活，党员承诺制等与促进各项社会事务全面发展相结合，提升社区党建水平，增强党组织的凝聚力和党员干部的向心力。

实现五个突破即加快调整转型，在招商引资工作有新的突破；确保地区经济的跨越发展，维护社会稳定上有新突破；确保主动介入，与曲江对接打造街道历史文化街区上有新的突破；确保地区人均收入增长有新的突破；确保基层党的组织建设有新的突破，凝聚力和战斗力不断加强。