供销社工作总结与工作计划

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一、2020年工作总结

今年以来，我社在县委、县政府的正确领导下，在市社的精心指导下，深入学习贯彻党的五中全会精神，认真贯彻落实关于供销合作社工作重要指示精神，大力弘扬践行浙西南革命精神，紧紧围绕实施乡村振兴战略，全面深化“三位一体”农合联改革，加强基层组织体系建设，不断拓宽为农服务新领域，为农服务能力进一步增强，各项工作有序推进。

（一）强强联手，积极拓展为农服务领域。

1、强化生产服务，实现互补式合作。一是统筹农资调配供应。为保障我县疫情防控期间春耕农资安全保供和价格稳定工作，认真履行农资安全储备职责。筹集资金400多万元，多方联络，与多家供应商签订供货合同，落实农资储备货源，调度运输入库，按时足量收储到位。组织入库化肥4200多吨，农药100多吨，农膜20多吨。在做好疫情防控的同时，积极开展电话预约、送货上门等经营创新，既确保春耕农业生产所需物资充足供应、服务到位，又有效避免群众集中采购带来的疫情风险，满足春耕备耕生产需要。完成农资淡季储备任务，月均储备达2100吨左右。截止12月底共销售化肥8665吨，送肥下乡420车次680人次。二是开展农药废弃包装物回收。引导农业生产经营主体推进清洁化生产，持续推进化肥、农药使用减量化，督促农资销售商建立健全台账制度，切实遵守农药废弃包装物回收规则，做好农药废弃包装物回收工作。今年回收农药包装物539万只，支付收购款149万元，处置废弃农药包装物85.3吨。

2、强化供销服务，实现抱团式发展。一是多渠道多形式开展产业节庆活动。参与举办黄茶文化节、杨梅溯源开采节、鲜果采摘节、油茶文化节、大洋镇避暑节暨特色农产品展示展销等产业节庆活动，组织会员参与现场的评比展示活动，邀请省内外主流媒体跟踪报道，进一步提升我县特色农产品的知名度和影响力，有力地促进了我县特色农产品在全国各地的销售。二是开展产业农合联规范化建设。将菜干产业农合联纳入今年的规范化建设，出台《2020年县菜干产业农合联规范化建设方案（初稿）》，按照“八个一”标准，积极培育示范性产业农合联，把从事我县菜干产业的生产者、管理者和营销者通过农合联的形式捆绑在一起，抱团发展，并于10月份申报省农合联执委会第二批产业农合联认定。三是推进“山耕”品牌建设。积极推进农产品转化为旅游地商品工作，通过结合农合联相关培训，将农旅转化相关运作、“山耕”品牌标准、体系建设、整合营销、金融服务支撑、“山耕”品牌运作流程等传达到各个农业主体中，使其充分认识到农旅转化和“山耕”品牌运作对农产品达到溢价销售的重要性。截止12月底，我社共完成“山耕”年销售额0.64亿元，农产品旅游地商品年销售额0.65亿元，新培育农产品旅游地商品主体3个，农产品旅游地商品4个。四是推进茭白交易市场项目建设。县农合联资产经营公司出资52.5万元（占股比35%），入股建设占地31亩的县茭白交易市场项目，省供销社资金支持150万元，组建县镇西农贸开发有限公司来具体实施项目建设，市场于10月投入试运行。该市场的建成极大缓解壶镇城区交通拥挤、基础设施配套不健全、脏乱差等突出问题，为会员和广大茭农提供一个巨大优质的交易平台，服务会员覆盖率达100%，受益茭农10000户以上，对提升城乡人居环境、提高经济效益、增加农民收入发挥重要作用。

3、强化信用服务，实现普惠式发展。与农商行联合开展普惠金融服务，为9个产业农合联213个会员评定信用等级并授信7040万元，完成丰收农合通贷款3342万元，完成资金互助贷款409万元，开展省农信担保代办29笔517万元。选派金融顾问进驻黄茶（茶叶）产业农合联，为农合联会员提供金融产品推荐、项目合作、融资指导、金融法律、财务管理、涉稳和风险防控等金融服务，扩大对“三农”领域的金融服务覆盖面。

（二）统筹力量，加强社有资产经营管理。

1、社有工业经济稳健发展。燕京啤酒（仙都）有限公司创新销售模式，夯实发展基础；严格工艺管理，提高产品质量；开展科技创新、注重新品开发；适应市场变化，调整产品结构，加强内部管理，提升管理水平。截至12月底，生产啤酒14万吨，销售啤酒14.3万吨，实现销售收入3.1亿元，实现总产值27826.7万元，上交税收6064万元，利润总额2429.8万元。

2、确保蚕业丝绸公司平稳运行。受肺炎疫情的影响，丝绸出口受阻，今年茧丝市场行情一路走低，蚕桑生产以稳生产、度难关、促增收为工作重点，向县政府申请动用稳定发展基金扶持蚕桑生产，对养蚕的农户进行蚕种或蚕茧价格补贴。2020年共补助养蚕农户818户，蚕种1608.5张，蚕茧量61800公斤，发放补助金额397382元。通过开展技术培训，提高全县蚕桑生产效益。全年共举办蚕桑培训班2期，受训人员128人次，发放技术资料300余份，为蚕农提供生产、供销等技术、信息咨询服务20余次、500多人次。

3、强化社有资产监督管理。制订社有企业财务管理办法，规范社有企业财务行为有章可循。进一步规范社有企业财务行为，强化社有资产监督管理，出台《县供销社社有企业财务管理暂行办法》，执行社有企业财务支出汇审管理模式，即基层财务支出须报县社集中审核后再列支，从源头上有效治理和防范财务风险。以增效为出发点和落脚点，启动壶镇供销社溪东北路区块房产改造开发项目。为贯彻落实省、市、县政府关于应对疫情支持企业健康发展的意见精神，帮助和支持其他从事生产经营活动的企业和个体工商户降本减负，与承租户一起共渡难关，对出租的经营场所租金分业态进行减免。县供销社专门成立小微企业和个体工商户纾困专班，一一走访个体工商户、企业，多次召开专题研究会议，研究商讨具体政策落实。2020年全系统共发生租金减免的资产数量47宗，减免租金总额116万元，受益租户（个体工商户和企业）数量202户。

4、重视和加强安全稳定工作。组织各基层社、社属企业扎实开展安全生产隐患排查整治活动，紧紧围绕“安全生产月”“安全生产万里行”专项行动，努力消除安全生产隐患。做好各类企业集中复工复产安全生产和行业领域专项整治工作，制定具体实施方案，开展“查隐患、除风险、保安全、促发展”专项治理攻坚行动。下属企业7个单位共排查了46宗城乡公共房屋，面积共35876平方米，房屋排查结果全部为乙类。

（三）勇于突破，提升为农服务质量。

1、深化协作。一是开展消费帮扶工作。组织我县优质企业入驻“政采云”平台“农业（扶贫馆）”，通过“互联网+政府采购+扶贫”新模式向结对地区推广销售农特产品，打开我县优质农产品销路。结对地区组织全县(市、区)机关事业单位、乡镇街道、国有企事业单位等通过职工福利费积极购买我县消费帮扶礼包，实现资源优势互补、合作共赢。目前，消费礼包已全部配送完成，销售额达380.9万元。二是开展深度合作。组织我县农合联和规模企业开展深度合作，借助地区市场优势来帮助企业和农户拓展销售市场。通过建立“基地（农户）+合作社+公司+市场”的模式，促进我县优质农产品提高产量、提升质量、扩大销量，深入推动我县与结对地区协同发展。在受疫情影响下仍实现消费帮扶销售额达1600多万元。

2、加强浙川东西部扶贫协作。立足供销社优势和产业基础，采取人才帮扶、产业扶贫、消费扶贫、电商扶贫等方式，专门抽调1名干部到南江挂职，重点培育茭白、杨梅等特色产业，激发南江产业发展内生动力。在搭建南江农产品销售窗口，助力南江农户脱贫增收。对接落实消费扶贫礼包订单，2020年共下单消费扶贫礼包11077份，实现帮扶销售额332.31万元。

3、扶贫结对助力脱贫攻坚。扎实推进“一户一策一干部”扶贫攻坚结对帮扶工作，对43户结对帮扶对象建档立卡。所有帮扶责任人每月走访结对帮扶贫困户，根据不同的致贫原因，从贫困户的子女助学、技能培训、医疗救助、帮助发展脱贫增收产业等方面入手，切实健全帮扶机制、全面落实帮扶责任，细化帮扶措施，强化帮扶效果，争取贫困户早日实现脱贫解困。

（四）真抓实干，全面加强供销社自身建设。

1、深入学习贯彻关于供销合作社工作重要指示精神。深刻认识继续办好供销合作社的重要意义，全面落实党中央决策部署，按照中华全国供销合作社第七次代表大会工作要求，充分发挥供销合作社作用，以服务“三农”工作为大局，不断开创供销合作事业新局面。持续深化综合改革，持续优化提升农资农技、农产品流通、农村合作金融等服务，巩固发展农村合作组织，进一步把广大小农户引入现代农业产业体系、生产体系、经营体系，切实增强服务“三农”综合实力。

2、抓好党风廉政建设和意识形态工作。全面落实“两个责任”，认真履行“一岗双责”，切实加强党风廉政建设和反腐败工作，防范廉政风险。始终把落实主体责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，根据班子人事变动，及时调整成立了新的党风廉政建设领导小组，并划分了党组班子成员的党风廉政建设责任范围。认真贯彻落实县纪委全会部署要求，研究制定县社年度党风廉政建设工作计划和责任分解表，层层签订责任书，准确运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小抓苗头，加强责任对象的提醒教育，大力支持派驻纪检组开展工作。认真抓好意识形态工作，专门制定了《党组理论学习中心组学习计划》，并严格按照计划开展学习。坚决贯彻执行意识形态工作责任制，明确责任主体，形成上下联动、环环相扣的工作合力，增强做好意识形态工作的坚定性和自觉性，重点抓好机关意识形态阵地建设，确保意识形态阵地安全。

3、全力以赴做好疫情防控工作。第一时间成立疫情防控领导小组，部署防控工作。按照全县统一部署，细化措施、压实责任。全系统众志成城，号召党员冲锋一线，支援社区、重要卡点。在做好防疫保障、返工核查、人员管控、每日消杀等基础工作前提下，有序推进下属企业公司复工复产。

二、存在困难和问题

今年依靠系统全体干部职工的共同努力，取得了一些成绩，但还存在不少困难和问题。一是为农服务基础薄弱；二是供销社发展缺乏人才支撑；三是信访维稳工作压力依然较大；四是基层社负担比较重。

三、2021年工作计划

2021年，县供销社将以持续深化“三位一体”农合联改革为动力，以助推乡村振兴为抓手，以提升为农服务能力为根本，抢抓发展机遇，开拓进取、攻坚克难，全力构建以农合联为平台的新型农业社会化服务体系和现代乡村综合服务体系，为建设“三城三地”贡献更多供销力量。重点做好五个“抓”。

（一）狠抓“三位一体”农合联改革。在生产服务上，推进农合联服务数字化转型，开展产业农合联组织规范化建设，打造产业链互通、服务链协同的数字化平台。大力实施“智慧农资”工程，积极推进新型庄稼医院建设，发挥农资供应主渠道作用，引导农业主体合理施肥用药。扎实推进农作物放心工程和会员素质提升行动，开展茭白等主导产业品牌建设和技能培训。做好化肥农药废弃包装物回收和资源化利用工作，美化乡村环境。在供销服务上，加强“山耕”品牌服务中心建设，全面推广采用“山耕+县区域性公共品牌+自主创新品牌”三级品牌叠加套用模式。联合举办爽面、葡萄等系列产业节庆活动，组织参加农产品展示展销等“走出去”活动。抢抓政策机遇，做好农产品冷链物流服务体系建设调研，积极争取省社资金、技术等支持，推进我县冷链物流骨干网络建设。加快农村电商平台建设，全力打造“供销e家”的“x+1”区域电商发展模式。在信用服务上，加强与农商行的深度合作，进一步开展对农合联会员的评信授信用信，努力构建“丰收农合通”授信贷款、农民资金互助会内部互助和农信担保基层代办点担保贷款的普惠金融服务体系，为产业农合联会员提供更普惠、可持续的金融服务。

（二）狠抓社有资产经营监管。健全社有资产监督管理机制，适时进行一次全面的清产核资和资产评估，摸底家底，建立资产云平台。加强内部审计和人才队伍建设，抓住农合联体系建成机遇，不断推动企业自身转型升级，拓展经营服务领域，着力提升改造老旧社有房产，有序推进壶镇供销社溪东北路区块房产改造开发项目，确保社有资产保值增值。

（三）狠抓农副产品市场项目建设。一是完善茭白交易市场项目建设。在保证茭白市场正常运行的基础上，在茭白销售的淡季，通过围绕以“兴市”为中心的运营思路，有效开展招商工作，引入其他业态，达到提升茭白市场的人流人气，扩大知名度。二是开展农产品交易中心项目筹建调研。着力打造1个集农副产品批零、冷链物流、美食一条街、产品展示、电子商务等配套功能的农、商、旅相互协作的综合服务平台，并充分利用市北大门的地理优势，争取成为我市农副产品集散中心，提升我县的城市功能。

（四）狠抓协作和东西部扶贫协作。深入推进、、与协作，以农产品销售为突破口，推动农产品“销出去”；积极落实东西部扶贫协作和结对帮扶工作要求，举办多种形式的农产品促销推介活动，助力南江农产品销售。

（五）狠抓供销社自身建设。贯彻落实新时代中国特色社会主义思想，完善党建工作责任制，承担好全面从严治党的政治责任，全面落实党风廉政建设“两个责任”，完善廉政风险防控机制，加强教育监督管理，确保全体党员干部不从廉政上出问题。牢牢把握意识形态工作主动权，强化社会主义核心价值观教育，凝聚干事创业强大合力。全面加强组宣、统战、精神文明、安全生产、综合治理、信访维稳、政务公开、信息微博、保密、档案管理等工作，推动供销合作事业迈上新台阶。