护理部工作计划

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根据医院的总体部署，结合护理部的实际，现将护理部2014年的工作计划如下：

一、指导思想

2014年，护理部将以邓小平理论、以人为本，在医院党委和行政的领导下，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，积极争取改善硬件设施，不断提高全体医务人员的素质和水平，将护理部的各项建设推向一个新的台阶。

二、工作措施

（一）强化管理，提高质量

落实目标责任制，让全体医务工作人员明确各自的工作职责，通过实施目标管理工作，使全体医务工作者进一步转变观念，进一步加强奉献意识，提高服务意识，增强质量意识和安全意识，从而全面提高护理质量。保证查房率%，加强制度的督查工作，保证各个环节均能按制度要求推进。

（二）进一步完善护理职责

随着社会发展和广大人民群众对护理工作要求的不断提高，各个层次的护理人员的职责也需进一步完善。2014年，要组织相关部里的管理层到相关医院进行考察学习，并组织相关专家对现有护理人员的职责进行全面的梳理，结护理部的实际，进一步完善各种人员的工作职责。

（三）加强护理人力资源的管理，保障护理部工作的正常运行

一是对从事护理工作在年以下的护士实行轮岗，要求其全面了解和掌握各种护理知识。

二是抓好重点培训。在全面提高全体护理人员的基础上，着重抓好骨干队伍的重点培养，特别是针对特殊病种和特别人群的护理，要全体护理人员要全面掌握护理技术。

三是进一步拓展培训渠道。2014年，护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。按照目标护理工作需求，选派部分护理人员到省内参加短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。

四是坚持定期培训制度，对医院开民用工业的新业务、新技术，护理部一定要提前了解，并以最快的时间掌握好各项技术。以三基理论和护理操作相结合，西医、中医各开展期。

（四）加强护理安全管理

1、进一步加强护理部的宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作。

2、护士长督做好毒麻药品、抢救药品等的交接工作，要保证各种抢救仪器保持功能状态，要保持抢救物品良好率达100%。要保证抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控能够落实到位。

一是护理人员的环节监控要做到：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

二是病人的环节监控要做到：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

三是时间的环节监控要做到：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。

四是护理操作的环节监控要做到：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。

（五）进一步完善护理制度建设

对现有工作制度进行全面梳理，对不适应的工作制度进行修改完善，使期更好地促进护理水平的质量。

（六）加强培训管理

1．引入酒店管理理念，让护理队伍从根本上改变服务观念，提高职业素质，计划聘酒店管理专家对全体护理人员进行培训。

2.严格落实不培训不上岗制度，培训测试合格制度。在实际培训中，要做到理论培训与实际操作

3．重点加强中医护理培训，特别是要加强中医护理技术操作培训。