招商局一季度工作计划4篇

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第一篇

为了进一步规范行政行为，扎实推进依法行政建设进程，根据县全面推进依法行政工作领导小组办公室关于印发《县2014年第一季度推进依法行政工作计划》的通知要求，结合我局工作实际，特制定2014年依法行政工作计划。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕建设法制招商队伍的中心目标，大力开展形式多样、内容丰富的法制宣传活动。规范引资程序，提升服务质量，完善招商制度、提高工作效率，努力探索符合招商引资特色的依法行政工作新模式和新途径。

二、工作措施

1、健全领导干部学法制度。领导干部要带头学法，增强依法行政、依法办事意识，自觉运用法律手段解决各种矛盾和问题；建立健全的专题法制学习制度，制订年度学法计划，制定2014年依法行政工作要点，建立法律顾问管理制度并组织实施；建立健全集中培训制度，做到学法的计划、内容、时间、人员、效果“五落实”。

2、健全局机关工作人员学法制度。采取自学与集中培训相结合、以自学为主的方式，组织局机关工作人员学习通用法律知识以及与本职工作有关的专门法律知识，增强法律意识，提高法律素质。

3、积极营造全社会遵法守法、依法维权的良好环境。要采取各种形式，加强普法宣传教育，增强全社会尊重法律、遵守法律的观念和意识，积极引导企业和法人依法维护自身权益，逐步形成与建设法治政府相适应的良好社会氛围。

4、加强规范性文件监督管理。按照《市规范性文件管理办法》制定我局规范性文件制度，定期开展规范性文件清理工作，对不符合法律、法规、规章规定，或者相互抵触、依据缺失的规范性文件，要予以修改或者废止。

5、加大政务公开力度。继续将我局的工作动态及相关信息及时在局政务公开栏、政府政务公开网等上公布，使广大群众及时了解我局工作动态，并对工作情况进行监督，促进我局各项工作依法有序开展。

三、工作要求

1、统一认识，高度重视。实行依法行政，是建立行之有效的行政执法体系、保障法律、法规、规章正确实施的重要措施，是规范行政执法行为、提高依法管理能力和行政工作效率、促进党风廉政建设的重要途径。各科室必须提高对实施行政执法责任制工作重要性、必要性的认识，高度重视，抓好落实。

2、明确责任，狠抓落实。为加强对依法行政工作的领导，单位主要负责人作为推进依法行政工作第一责任人，分管领导具体抓，各科室明确分工，加强配合，一级抓一级，逐级抓落实。

3、明确重点，集中整治。要紧紧围绕招商引资工作重点和企业、群众关心的热点难点问题，针对执法中的薄弱环节，有重点地开展执法检查行动，集中整治，抓出成效。

4、积极探索，创造经验。要坚持在依法行政的实际工作中，积极探索完善责任制的内容和形式，不断积累经验，促进我局依法行政水平不断提高。

第二篇

2014年，招商引资力争引进新项目20个，合同投资额120亿元人民币，实际利用外资达到1200万美元，实际利用内资达到18.5亿元人民币（注：经济拉动情况和利税情况属于园区管委会上报数字），为此，我们将抓好以下几方面工作：

1、继续坚持以招大商、引大资为重点。紧紧围绕陕重汽及配套项目、中化近代化工新基地项目、物流项目、石化集团化工项目，牢固树立大项目意识，实施产业招商，同时，充分利用渭北产业聚集区建设，东南沿海产业转移，大型工业企业外迁，中西部大型企业扩张、布点等机遇，以装备制造业、精细化工等为重点，注重引进能耗低、技术含量高的项目。

2、进一步密切同经开区、国际港务区的联系，充分发挥双方的“互补”、“双赢”作用。我们要更加积极配合经开区的各项工作，加大对韩国现代汽车项目的合作招商力度，进一步拓宽同经开区的合作领域，取长补短，争取做到信息和项目等多方面的互通有无，不断扩大合作共建范围。积极协助国际港务区产业园各项工作，力争年内取得实质性进展。

3、精心策划，积极准备，开展多种形式的招商活动。除了参加省、市组织的各种经贸洽谈会外，还要充分利用走出去的机会积极开展对外宣传，把我县的政策优势、区位优势、服务优势介绍给境外客商，尽可能吸引外资大项目、好项目入驻渭北工业区装备工业组团，加强与发达地区的交流，拓宽招商途径，开创对外开放新局面。

4、坚持优质高效的全程服务不动摇。总结经验，更加完善对企业的服务。对照首问负责制的要求，积极主动协助入区企业办理县内相关手续，促进企业建设步伐。坚持接待工作规范化、制度化。坚守工作岗位，热情接待，主动服务。加强与各职能部门、各有关街镇、管委会之间的合作与协商，及时解决入区企业的一切困难和问题，着力建设信息服务体系，搭建融资、投资平台，破解企业发展难题。

第三篇

一、“十一五”基本情况与回顾

（一）主要成就

“十一五”期间，在县委、县政府的高度重视下，招商引资规模不断扩大，引资水平不断提高，全县招商引资工作迈上了一个新台阶。2006年—2009年底，共实施合同项目93个，总投资达到144亿元。

1、园区建设步伐加快。“十一五”期间，工业园基础设施建设累计投资超过50亿，建成面积从“十五”末的11平方公里发展到现在的35平方公里：建成较高标准的城市道路42公里、排水48公里、电力网络128公里；总投资1.4亿元的供气、供水工程和总投资1亿多元的南区35千伏和110千伏变电站已经投用。建成天正花园、车城花园等一批商住楼。目前，通讯、超市、酒店、有线电视、休闲广场等基础设施已全部配套到位，功能日趋完善。

2、招商引资成效显著。截至2009年底，工业园入区项目350个，合同投资额近400亿元。目前已拥有居中国机械制造业第37位总投资达24亿元的陕汽集团公司；总投资24.8亿元的中钢集团重机项目；西北地区最大、总投资16.7亿元的西部新材料产业园项目；国家高科技示范项目、总投资4亿元的发展中国家唯一的大型环保制冷剂HFC-134a生产企业中化近代环保化工（）有限公司；投资20亿的宝鸡石油专用管项目已动工建设；2009年6月10日，中国兵器工业集团公司投资150亿元人民币建设兵器工业科技产业基地举行奠基仪式，基地项目建成后年产值可达300亿元人民币。园区内总规划面积11.83平方公里的中国西部汽车零部件产业基地已初具规模，一个现代化、宽领域、大辐射的汽车零部件产业基地已初具雏形。

3、支柱产业快速发展，“园中园”引进工作初见成效。截止目前，园区形成以汽为龙头的汽车制造产业，以为龙头的石油设备制造产业，以西部新材料、中兴林产等为龙头的新材料制造产业，以中化近代化工、九洲制药为龙头的化工医药产业，以饲料加工和食品加工为龙头的农副产品加工产业等五大支柱产业。兵器工业科技产业基地、汽车零部件产业基地、工业园、陕闽中小产业园等园中园项目已初具雏形，并逐渐成为园区发展的支撑点和增长点。

4、“飞地”经济发展迅速。十一五期间，在加快发展自身建设的同时，推进与经开区的合作共建工作力度，坚持联席会议制度，着力搞好协调服务工作，积极推进经开区的扩区发展，为千亿元先进装备制造业基地奠定了坚实的基础。泾渭产业园累计投产项目50个，新增投产项目23个，全口径划转税收1.05亿元，其中留县收入3912万元。与新城区签订了联合建立新城•产业园的战略协议，形成了多轮驱动、多极支撑的全县经济社会快速发展的新格局。

（二）发展的优势和存在的问题

“十一五”期间，我县围绕招商引资工作采取了大量措施，取得了一定成绩。主要表现在以下几个方面：

1、有效的利用了我县得天独厚的区位优势和便捷的公交服务网络。工业园距市中心及咸阳国际机场仅20公里，距新的行政中心仅7公里。有两条公路贯穿园区，两条铁路近在咫尺，而且我县已纳入大公交体系，将成为半小时经济圈的重要组成部分，10分钟就可进入城区，可提供便捷的物流条件。

2、优惠的政策。结合我县实际，坚持在园区内执行最低的土地价格。并在园区推行积极的税收奖励政策，对已建成投产的在自然年度内为地方财政贡献在10万元以上的企业，按3%—5%奖励；对新入区工业项目免收城市建设配套费、规划定点费、财政登记费、工商注册费等多项费用，仅此一项，全县每年为入区企业节省投资成本1000多万。同时，县财政每年拿出1000万元，对经营效益好、纳税额度大的企业进行奖励，真正降低了企业的成本。

3、成熟的服务。完善的投资服务体制使众多项目进得来、建得快、留得住，受到了众多投资商的一致好评。对进入园区的企业承诺如下的服务措施：一是坚持“首问负责制”制度。在招商引资工作中，实行“首问负责、二问办结、三问追究”工作制度，有效提高工作效率。二是坚持实行服务时间“三不分”制度，即不分上班与下班、不分白天与夜晚、不分工作日与节假日，全天候24小时为企业服务。三是推行现场办公“三不出”制度。由县政府主要领导组织召开，有关部门共同参与，进行现场办公，确保不出一个会议室，不超过两小时、不让企业花一分钱，为企业办完项目备案、规划定点、取水许可证、委托征地协议、营业执照等县内所有手续。四是坚持推行“三不准”制度。不经县委、县政府主要领导同意，任何单位、任何个人不准在园区乱检查、乱收费、乱罚款，切实维护企业利益。五是坚持推行“三不介绍”制度，不允许任何人、任何组织以任何形式向企业介绍施工队、介绍工作人员、介绍建筑材料；并坚持实行地材最高指导价，有效维护企业的正常生产经营活动。六是坚持实行县政府领导包抓项目制度，我们对有合作意向的企业，在项目的洽谈、征地协议的签订、地面附着物的清理，以及建设环境的维护等方面，都由县政府专门安排一名政府领导搞好协调服务，为企业营造一流的发展环境，直到企业建成投产。

虽然在“十一五”期间项目引进工作基本保持往年同期进度，但内、外资指标完成情况都不尽人意，同时还存在以下几个主要方面的问题：

1、区位优势有待进一步提升。工业园区虽然至新的行政中心仅7公里，与未央和浐灞一河之隔，有更为廉价的土地、更优惠的招商政策、更优质的服务体系。

2、园区基础设施建设严重滞后。基础设施投资不足，建设进程缓慢，与项目入区不能同步，严重影响了招商引资的工作进度。特别是2007年—2009年期间，每年引进企业30多家，但每年真正落地、并开工建设的屈指可数，往往是企业办理征地手续，因配套设施不能到位而迟迟不能入园。

3、土地指标是制约我县经济发展和招商引资签约项目落实的瓶颈所在。土地供需矛盾日益尖锐，土地存量不足和有限的建设用地指标不能满足入区项目的用地要求。建设用地不足严重制约着所有开发区发展。如何超常规运作项目用地则成为当务之急，由于土地问题，部分好项目、大项目一直无法落户园区。

4、受土地供需矛盾制约园区规划不健全，功能区划不理想。在土地不足的情况下，园区只能优先考虑主要产业和与其配套产业的用地需求，其他产业的好项目无缘入驻园区。整个园区产业布局相对单一，没有实现良好的功能分区。

5、招商过程中工作招数不多。招商方式单一，多以印发招商项目册、召开信息会和参加经贸洽谈会等传统方式招商，而专业招商、委托招商、定点招商等新型招商方式运用明显不够。捕捉招商信息的意识较差，一味坐等上门，招商成功率不高。

6、治安环境有待整治。项目建设前期矛盾纠纷尤为突出，由征地补偿问题引发的周边群众阻碍施工、扰乱企业生产、强揽工程、拒不拆迁等矛盾纠纷时有发生，在项目投入生产期间，主要表现在环境污染、工资债务、安全生产等方面。

二、“十二五”招商引资规划

（一）、指导思想

“十二五”全县招商引资工作指导思想是：坚持以党的十七大精神和邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，将牢牢抓住“西部大开发”和《关中—天水经济区发展规划》实施的历史机遇，积极承接城市价值充分兑现期的辐射带动，着力打造千亿元先进制造业基地。深入推进城乡统筹，即统筹城区和园区发展，大力推进园区东进、县城西扩南延进程，统筹城市经济与县域经济发展。

（二）、基本思路

大力发展以汽为龙头的汽车制造产业，以为龙头的石油设备制造产业，以西部新材料、中兴林产等为龙头的新材料制造产业，以中化近代化工、九洲制药为龙头的化工医药产业，以饲料加工和食品加工为龙头的农副产品加工产业等五大支柱产业；着力引进以兵器工业科技产业基地、汽车零部件产业基地、工业园、陕闽鞋服建材工贸物流基地等四大合作开发项目基地为模式的园中园项目；顺应大产业转移，突破经济的“增长极限”和“发展瓶颈”。在遵循市场导向、优势互补、利益共享、可持续发展的原则下，构思发展“飞地”经济。

（三）、目标任务

五年内，全县招商引资企业数达130户，力争引进世界500强和国内500强企业5家，实际利用外资达3500多美元。

（四）、工作重点

为确保我县招商引资工作在“十二五”期间有长足发展，取得辉煌成果，我们将重点作好以下几个方面的工作：

1、积极健全制度，保持高压态势，确保招商引资工作成为我县经济工作的重中之重。坚持把园区的招商引资工作作为扩大经济总量、提升县域实力、积累发展后劲的的主要抓手。一是建立健全招商工作政府常务会议制度。会议要求每月召开一次，分层次听取有关乡镇、部门的招商引资工作汇报，研究解决各单位在招商引资工作中存在的问题。二是建立健全招商引资工作定期检查制度。由县委督查室、县政府督办室牵头，对各单位招商引资工作进展情况定期检查，并排定位次，实施奖罚。要通过招商引资这个牵动全局的突破口，务必让全县各个部门把抓经济、议招商、谋发展当头等大事来抓。

2、坚持“龙头企业牵动产业集聚，主导产业带动相关产业集群”的新发展思路。一是围绕汽项目，不断加快在建项目建设进度，着力引进国内外知名汽车制造企业和汽车零部件项目，以加快园区汽车零部件产业基地建设步伐，从而拉长以汽车产业为龙头的装备制造业的产业链；二是围绕中钢打造与之配套的产业基地，以优惠的政策、优质的服务吸引更多的相关项目进入产业基地，延长以中钢为龙头的产业链。三是围绕普利森项目形成以普利森为中心的数控机床配件生产基地，引进相关产业，延长机床产业在园区的产业链。从而形成以各产业链为主导的产业集群，产生集群带动效应，以提高园区的汽车零部件产业基地等相关产业的市场竞争力。四是不断加大工作力度，香江财富中心项目的早日建成，以提高工业园及西部汽车零部件产业基地在西部乃至全国的影响力和知名度。

3、借用外力，大力发展园中园发展模式。借鉴之前与经开区合作的成功经验，走与兄弟区县和企业合作开发模式。未来几年内，要逐步完善合作框架协议，加快与集团合作的城乡统筹项目；与福建商会合作的中小工业产业园项目；与经开区合作的兵器工业园项目；与新城区合作开发的项目等几个园中园项目进程。并尽可能多的让辖区外开发区及优势企业参与进来，提高园区的发展效率，缔造国际化的工业区。

4、转变服务理念。在整个招商引资及项目后期管理过程中我们要树立“服务为商、服务于民”的服务理念。多与企业联谊，多听听他们的心声，知道他们需要我们怎样去做和他们最关心的问题是什么。只有这样我们才能制定出最合理、最科学的招商政策和最切实可行的招商方案。

5、切实加强项目管理。对于签约落户园区项目要高看一等，厚爱一份，各部门要尽可能简化行政审批手续，决不能让签约项目落不了地，让投资者乘兴而来、败兴而归。要加大对在建项目服务力度，确保征地补偿、拆迁安置、施工建设依法有序进行。同时加强对园区发展前景宣传，培育园区发展和提高当地居民增加收入和谐共处的氛围，对于以地霸工、强买强卖、敲诈勒索等行为要坚决予以打击。

6、不断拓宽招商渠道。要在原有的节会招商、以商招商、组团上门招商的基础上重点搞好产业招商、委托招商等新的招商形式。着重搞好产业招商这一重要形式，要与中国招商投资网等有影响力的网络公司合作，建立自主网站，利用网络资源的优势将我县重点打造的西部汽车零部件产业基地的招商及产业优惠政策打包推介。

7、提升招商引资的主观能动性。通过设立招商引资奖励基金专户，专门用于对引进项目方面成绩突出的单位或个人实行奖励。招商局负责乡镇、部门年度招商引资工作考核，每年评选几名对招商引资工作做出重大贡献的先进个人，进行集中表彰，颁发证书和奖金，并作为干部考核的重要依据，以实现人人关心招商引资、全民招商的良好氛围。

总之，“十二五”招商引资工作，最大限度地实现“三个转变”，即：传统加工企业向高科技产业的转变；小规模企业群向大中型专业产业园的转变；内资企业向外资企业的转变。力争招商引资真正成为全县经济发展的引擎。

第四篇

今年，在县委、县政府的高度重视下，招商引资规模不断扩大，引资水平不断提高，全县招商引资工作迈上了一个新台阶。截止目前，我县新签约引进项目21个，合同投资额106.8亿元，其中过亿元项目14个；实际利用内资15.6亿元，完成全年任务的98%，实际利用外资1000万美元，完成全年任务的100%。整体工作保持着良好的发展态势。以下是我局2012年工作计划：

1、继续打造“工业园”和“中国西部汽车零部件产业基地”两个品牌。以招大商、引大资为重点，紧紧围绕陕重汽及配套项目、能源化工基地、兵器工业项目以及宝鸡石油钢管项目，牢固树立大项目意识，实施产业招商，同时充分抓住《关中—天水经济区发展规划》深入实施带来的契机，东南沿海地区资本向内地转移，大型工业企业外迁，中西部大型企业扩张、布点等机遇，以装备制造业、精细化工等为重点，注重引进能耗低、技术含量高的好项目、大项目。

2、主动出击，外出招商。由县级领导带队，分期、分批次赴省外、境外考察招商。主动出击，上门招商被公认是我县成功招商的制胜法宝，“走出去招商”一方面宣传了自身，引来了企业，同时也是学习对方先进理念和服务意识的机会，也是对我们思想大解放的一次洗脑，这样一举几得的招商模式，我们要一如继往的传承下去。

3、进一步密切同经开区的联系，充分发挥双方的“互补”“双赢”作用。我们要更加积极配合经开区的各项工作，在此基础上，进一步拓宽同经开区的合作领域，取长补短，争取做到信息和项目等多方面的互通有无。同时要积极落实与新城、莲湖、碑林签订的框架协议，不断扩大合作共建范围，力争年内取得实质性进展，加速“飞地经济”建设步伐。

4、强化产业集群，丰富产业门类。目前，园区以陕重汽为龙头的汽车装备制造业略显单一，今年我们招商工作要遵循产业集群招商策略，不断丰富产业门类，适当引进非主导产业项目，不断培育中小企业工业园。加快统筹城乡发展，扩大鹿苑健康体验园、乾景生态园林示范基地建设规模。协助相关部门、乡镇积极策划包装以崇皇乡为中心的4.5平方公里统筹城乡项目，加大招商力度，与知名企业进行合作磋商开发建设；做好昭慧塔开发项目，将以昭慧塔为中心的4.5平方公里区域打造成基础良好、产业兴旺的示范区。

5、精心策划，提升园区品位，搞好对外宣传，保障招商队伍专业化。一是继续加大对招商引资工作的宣传力度，集思广益，在提升园区品位方面大做文章，不断扩大园区对外知名度和影响力。二是建立完善项目评估机制，对收录的在谈项目从投资方的经济实力、项目投资规模、科技含量、环境污染、税收回报等各方面进行评估。三是坚持项目联点制度，对评估产生的优质项目，进行过程跟踪、督促和服务，提高项目签约的成功率和合同投资的履约率。