房管局主要工作思路6篇

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第一篇

一、继续加大保障性住房建设力度。以棚户区改造、公租房、廉租房建设为重点完成1000套以上的保障性住房建设任务，新增廉租住房租金补贴200户以上，切实解决住房民生问题。

二、进一步加强行政事业性收费管理。根据《市物价局关于公共租赁住房租金标准的批复》（都价【2013】34号）文件精神，搞好好直管公房和廉租房价格调租的前期准备工作。同时按要求加强非税收入管理，做到应收尽收，全年力争完成非税收入任务610万元，其中房租收入350万元，房屋登记费180万元，白蚁防治费80万元。

三、继续加强房地产市场监管。加大宏观调控政策执行力度，促进房地产市场健康有序发展，严格控制房价，使之与我市经济发展相适应。全年销售房屋30万平方米以上。

四、加强行业管理，提高服务质量。做好全市招商引资、重点建设项目房屋拆迁、房屋安全鉴定、房屋产权登记、融资贷款、小区物业管理等工作，不断提升居民居住环境和住房质量，全面做到直管公房及施工工地管理安全“零”事故。全年争取完成房屋安全鉴定500户、指导协调房屋征收500户、完成城区10个旧住宅小区环境整治、创建10个优秀物业（平安）小区。

五、继续加强干职工队伍建设。进一步加强党的建设、精神文明建设、机关作风和效能建设，不断提高干部职工的政治素质、业务素质，全力打造一支高效、亲民、务实、廉洁的房产队伍。

第二篇

一、住房现状。“十一五”期间，我市新开工住房面积70万平方米，竣工面积57万平方米。截至2009年底陆城城区人口92649人，陆城城区实有住房总建筑面积367万平方米，人均居住面积为39.61平方米。

二、稳步推动房地产业健康发展。商品住房开发投资稳步增长，经济实用性、保障性住房建设完善，旧城区和工矿区棚户区危旧房屋改造的建设步伐加快（基本完成陆城旧城区危房改造），通过不同的方式增加住房保障能力，使全市房地产市场总量基本平衡、结构基本合理、价格基本稳定，住房二级市场更加活跃，城镇居民居住条件不断改善，实现“住有所居”。“十二五”期间建设各类住房12500套，总建设面积115万平方米（其中：其中建设商品住房6720套，建筑面积72万平方米；经济适用住房1000套，建筑面积10万平方米；廉租住房1500套，建筑面积7.5万平方米；公共租赁住房1500套，建筑面积9万平方米；棚户区改造住房1000套，建筑面积10万平方米）。到2015年，全市人均住房建筑面积达到40平方米以上，住房成套率达到99%以上，基本实现常住人口户均拥有或租住一套住房，基本解决低收入和中低收入家庭的住房问题。

三、住房建设结构

1、住房供应结构：廉租住房保障城市低收入家庭住房需求；经济适用住房、公共租赁住房、棚户区改造用房等保障本市中低收入家庭住房需求；商品住房满足中等以上收入家庭住房需求。

2、住房套型结构：单套建筑面积在90平方米以内的住房建筑面积达到新建住房总建筑面积70%以上，其中普通商品住房的房地产开发项目，其套型建筑面积在90平方米以内的中小套型住房面积控制在其开发建设住房总面积70%以上；市政府认为有景观要求，城市规划中有特殊要求的重点房地产开发项目，其套型建筑面积在90平方米以内的中小套型住房面积控制在50%以内；公共租赁住房、廉租房等保障性住房建设，其单套建筑面积分别控制在60、50平方米以内。

四、政策措施

1、加大保障性住房建设力度，完善住房保障制度，建立分层次、多形式的住房保障框架体系，加大保障性住房建设力度，实现“住有所居”。按照政府主导、社会参与、市场运作的原则，通过收购商品住房、二手房和回购经济适用住房等方式，形成以中低价位、中小套型为主的多元化保障性房源筹措机制，支持中低收入家庭住房消费。建立和完善城镇廉租住房、公共租赁住房等保障制度。坚持实物配租为主，发放租赁住房补贴和租金核减为辅的原则，明确补贴资金来源、补贴对象、补贴标准、廉租住房房源、准入和退出条件，解决人均居住面积在12平方米以下的城镇家庭住房问题。通过财政安排、公积金增值收益、社会捐赠等途径多渠道地筹集住房保障资金。

2、继续坚持棚户区改造住房建设。科学规划、分布实施，因地制宜，区别对待。结合城市规划、土地利用规划和保障性住房建设规划，合理确定棚户区改造的目标任务，区分轻重缓急，优先安排连片规模较大、便于改造、住房条件困难、安全隐患严重、群众要求迫切的项目，有计划有步骤地组织实施。坚持整治、保护与改造相结合，严格界定改造范围。对可整治的旧住宅区和规划保留的建筑，主要进行房屋维修、配套设施和无障碍设施完善、环境整治和建筑节能改造。要重视维护城市传统风貌特色，切实保护历史文化街区和历史建筑，严禁大拆大建。

3、加强住房建设管理，大力推进综合开发。严格控制零星建设，大力发展居住小区。根据城市总体规划，建设一批大规模、高标准、上档次的居住小区。“十二五”期间，要继续抓好名都花园、锦绣江南、清江润园等小区续建项目。

4、完善住房用地供应政策，年度土地供应要优先保证经济适用住房、廉租住房、公共租赁住房、棚户区改造住房和中低价位、中小套型普通商品住房建设，其年度供应量不得低于居住用地供应总量的70%。采取竞地价、竞房价的开发建设模式，抓好中低价位、中小套型普通商品住房用地招标出让。

5、加快住房新体制建设，有步骤解决中低收入家庭住房问题。一是加快推进和完善住房补贴制度。二是加强经济适用住房的建设和管理。认真贯彻落实国家《经济适用住房管理办法》，着力抓好经济适用住房小区建设，满足中低收入者的住房需求。三是建立和完善城镇廉租住房、公共租赁住房等保障制度。

第三篇

1、草拟《市公租房管理试行办法》，并完成第一季度廉租住房租金补贴审核、入户调查等工作，继续做好保障性建设项目质量、安全检查；及时督促松宜廉租房项目开工建设，组织姚店廉租房小区开工建设；继续整理、完善上年度工程资料等相关材料归档；做好报表、统计等日常工作，整理归档相关保障性住房各类档案资料。

2、拟定2013年度保障性住房租金补贴年审工作方案，并召开年审工作人员培训会；认真细致做好保障性住房等政策宣传工作。

3、完成陆城、枝城城市棚户区改造项目选定，并进入方案设计程序

4、继续协调指导招商引资、城市基础设施建设项目征收房屋的调查核实、政策把关及安置补偿工作，搞好服务。

5、围绕全局中心工作，进一步强化服务意识，规范服务程序，提高服务效率，加快产权办证速度；以《物权法》、《房屋登记办法》为主要业务学习内容，坚持依法行政，规范管理，全体登记办证人员进行《房屋登记规程》学习；按照都房管[2013]12号文件要求，加强测绘成果质量管理，做好房产测绘成果审核备案工作；严格落实“国五条”要求，加强房地产市场监管，促进房产市场健康有序的发展；加强房地产市场形势预测和分析，结合省住建厅要求，进一步完善房地产统计及数据分析，定期完成市场形势分析报告，三月份计划完成房屋登记收入12.5万元。

6、按进度完成直管公房租金收入；继续抓好直管公房管理工作；进一步完善房租台账电脑管理。

7、邀请相关法律顾问进行专题座谈，解决廉租房小区相关拒交物业费的物业管理纠纷案件；完成物业管理师注册工作，进行一次物业承接查验方面的专题培训；部署2013年度我市物业创先争优工作；完成白蚁预防费征收任务5万元。

8、继续做好群众来信来访工作。

9、制定“学习贯彻十八大房产当先战百强争创发展新业绩”主题实践活动方案，并进行宣传发动，组织实施。

10、制定《市房产系统绩效管理评价考核办法》，并进行宣传发动，组织实施。

11、修订完善《党建制度》、《行政管理制度》、《业务工作流程及行业政策法律制度汇编》。

第四篇

一、工作指标

（一）进一步加强保障性住房工程建设。2013年要全力完成上级下达的新建1000套保障性住房任务，同时将通过租金补贴方式解决2500户中低收入家庭住房困难问题。

（二）进一步强化行业管理。全年协调督促商品房开工面积50万㎡，销售面积30万㎡；完成房屋所有权登记发证6000件；协助完成房地产固定资产投资15亿元；认真做好房屋安全鉴定、房屋征收及项目协调等服务工作；全年做到直管公房及施工工地管理安全“零”事故。

（三）进一步加强行政事业性收费管理。全年计划完成行政事业性收费552万元；其中白蚁防治费80万元；产权登记费150万；房租收入322万元（陆城房管所270万元，枝城房管所52万元）。

二、主要措施

（一）强化民生意识，推进住房保障体系建设。一是继续构建多层次住房保障体系，通过建立健全城市廉租住房、公共租赁住房制度，扩大保障范围；结合实际拟定我市住房保障方面的规范性文件或公租房分配办法；加强和规范项目搬迁还建安置房的管理，维护搬迁户的利益；积极推进城市和棚户区改造，加强公共租赁房建设，多渠道改善居民居住条件。二是加快廉租房、公租房建设。严格按上级要求完成廉租房、公租房的建设和分配工作；对全市城镇低收入家庭继续实行租金补贴，增强低收入家庭承租住房的能力，全年新增补贴200户；继续做好国有直管公房维修项目的方案审核、施工质量、安全监督、竣工验收等工作并把好结算关。三是加强组织管理。严格全市城镇低收入家庭住房租赁补贴资金的审核、发放、监督、登记管理及建档工作，制定完善廉租住房租金补贴制度相关的配套措施；继续做好廉租住房制度建设、年度资金测算、政策宣传、群众来信来访接待、廉租住房申报对象入户核查、分户补贴资金的测算、项目招投标、施工现场管理和资金划拨、统计报表等工作，确保各项工作规范操作。对已建成的保障性住房小区，要与各社区紧密配合，完善相关管理制度，建立计划生育、社会管理综合治理、环境卫生和再就业帮扶等管理机制。按照政务公开的要求，在电视台和各社区宣传栏上向居民公开廉租住房政策、申请入住和补贴的条件、补贴标准、办理程序、服务电话等事项。建立健全廉租房小区“网格化”管理模式。

（二）强化房政管理，提高地产市场管理水平。一是健全协调机制。重点解决与中介机构、金融机构的协作问题，建立信用评价体系，探索实行有实力的中介机构、金融机构接受申请人委托，代办登记申请问题，减少服务对象往来次数，使服务更加高效便捷；探索与公证、金融等相关单位联合办公，为市民提供方便快捷的全方位、一站式服务。二是加强市场监管。搭建信息平台，加强政策宣传，方便百姓查询房屋供求信息，解疑答惑；规范新建小区的供水、供电、燃气、绿化、环评、房屋验收等配套设施的交付条件，维护购房者合法权益；加大二手房网上交易监管力度，确保商品房交易安全。三是推进信息化建设。启动二手房网上交易备案系统；加强网络建设，认真维护房产门户网站，及时更新、充实网上信息，保证网络正常运行，不断拓宽应用领域，努力实现信息资源共享。四是加大政务优质服务的力度。继续推进“三集中、三到位”政务服务，加强基础硬件设施建设，强化内部管理，提高房屋征收、房屋安全鉴定、物业服务管理、房屋产权管理等行业管理水平。突出加强对重点招商引资企业房屋产权登记、贷款抵押等服务。

（三）强化行业监管，努力提升专业服务质量。一是进一步做好房屋征收管理工作。围绕全市项目建设，做好征收房屋实物调查，政策解释和宣传工作；加强国有土地上房屋征收工作，积极推进市《国有土地上房屋征收与补偿条例》实施细则出台和贯彻实施；加强和规范征收实施单位从业人员的登记备案资质审核，对服务态度粗暴，服务质量差的征收实施单位限期督促整改。二是加大物业管理力度，积极开展各项活动。在完成物业管理日常监督检查和协调工作的同时，研究加强旧城区物业管理的实施方案；指导完成荣祥茗苑、陆逊嘉苑业主大会成立工作；进一步深化落实全市“四城联创”工作，并配合各物业小区做好各小区内的“四城联创”工作，同时把市“优秀物业小区”和市“平安小区”的创建工作推向深入；结合《保安条例》的学习和宣传贯彻，全年开展一次物业管理安保人员的业务培训工作，组织一次物业从业人员的物业管理师考试工作；做好物业管理师证书注册工作。三是加强房屋安全管理。督促各开发企业搞好房屋白蚁预防工作；强化危房安全鉴定和检测管理的技术手段，提升综合防治和鉴定管理水平；把好保障性住房和直管公房建设管理质量安全关。

（四）强化公房管理，努力改善居民生活环境。一是加强窗口服务方便化建设，逐步完善直管公房“网格化”管理，加大“数字房产”管理系统硬件建设和软件管理力度，认真搜集、录入住户信息，做到按户建档，每户一档的管理模式。二是认真做好直管公房调租的市场调查和资料收集工作，保障后期公房调租工作的顺利进行。三是继续探讨和组织实施老旧公房小区社会化物业管理工作。四是积极探索、创新房租收缴工作。在对重点欠租户，采取劝缴费、劝腾退。五是加强直管公房安全维修管理，进一步加强对维修质量、返修率的监控管理，确保维修质量，并对危空房屋实行安全监控。六是做好各类危房改造工程协调工作。

（五）强化自身建设，树立部门良好社会形象。进一步加强机关作风建设，严格执行中央“八项规定”，打造“六型”机关。一是创建学习型机关。围绕“学习贯彻十八大、房产当先战百强、争创发展新业绩”主题实践活动，开展一系列专题大讨论活；深入学习贯彻党的十八大和市七届二次党代会、市七届三次人代会精神，认真抓好党员干部学习教育工作，组织党员干部全面参与“竞进提质”工程建设；继续干部职工学习房地产管理法律法规、房产业务管理知识，提高机关工作人员业务技能和综合素质。二是创建服务型机关。促进机关工作人员增强服务意识，规范服务行为，优化服务质量，提高服务效能。三是创建创新型机关。继续营造创新实干的良好工作氛围，不断探索提升房产管理水平新思路、新方法和新举措。四是创建节约型机关。简化一切接待工作，严格控制会议经费，坚决杜绝公款浪费；加强办公设施设备维护管理，提高使用效率；加强机关日常管理，大力降低运行成本。五是创建廉政型机关。继续落实党风廉政建设责任，增强机关工作人员的廉洁自律意识，杜绝公车私用、任何形式的“带彩”娱乐等活动，严禁用公款走访、送礼、宴请、旅游等活动，做到警钟长鸣，防微杜渐。六是创建和谐型机关。继续坚持开展“3+2”模式机关思想政治工作和人文环境创建活动，建立起权益公平、机会公平、规则公平、分配公平的良性工作机制，营造和谐有序、健康向上、奋发有为的房产文化。

第五篇

一、今年下半年主要工作目标：（一）进一步加强住房保障工作，完成全年目标。（二）进一步加强房地产开发、房地产交易、房屋产权登记行业管理，确保我市房地产行业健康有序发展。（三）进一步强化服务，继续做好全市招商引资、重点建设项目房屋拆迁、房屋安全鉴定、房屋产权登记、融资贷款等服务工作。（四）进一步加强机关效能建设，加强党群、共青团、妇联、计划生育等工作。（五）进一步完成全年各项收入指标任务。

二、工作措施：（一）加强住房保障工作。进一步完善住房保障制度，不断满足居民对住房的需求，努力改善中低收入困难家庭居住问题和保障性住房后期有序管理问题。（二）加强市场监管，促进房地产业健康发展。根据《宜都市商品房预售资金使用管理办法》、《宜都市房地产开发项目资本金制度管理办法》和《宜都市商品房销售机构及销售人员管理的通知》，进一步加强房地产市场及商品房销售人员监管，有效促进我市房地产市场健康发展。（三）加强制度建设，提高服务水平。进一步完善内部管理机制，落实便民利民服务措施，强化服务功能，不断提高服务水平。（四）加强作风建设，打造和谐良好房管形象。认真贯彻国家政策法律法规，不断加强业务理论学习，增强自身素质，进一步加强机关作风建设，营造和谐有序、健康向上、奋发有为的房管文化，推动房地产事业稳步健康发展。

第六篇

1、完善工作制度，严格工作考核。我局根据全市效能考核要求制定了《市房地产管理局工作目标绩效管理考核办法》，完善了《市房地产管理局行政管理制度汇编》、《市房地产管理局党务工作制度汇编》及《法律法规汇编》等各项规章制度，细化了工作目标，将工作目标予以量化，年终实行严格的百分制考核。

2、完善奖励措施，积极支持干职工继续教育。为注重专业人才的培养和鼓励广大干部职工继续学习，我局制定了《关于加强干部职工学习管理工作的通知》，积极支持干部职工参加继续教育、职业资格和职称学习考试，并保证学习时间，报销必要的学习经费。

3、认真开展活动，增强组织活力。根据年初工作计划，我局今年组织开展了“党员干部春训”、“学习贯彻十八大房产当先战百强争创发展新业绩”主题实践活动、第十四个党风廉政建设宣传教育月活动、节能宣传周、安全生产月、七一建党庆祝、重阳节敬老、人大工作评议等多项活动，以此提高了全体干职工的责任意识和自身素质，提升了房产部门形象。为鼓励干职工加强学习，今年征订学习资料37种3万余元，并多次组织参加安全生产普法、廉政知识竞赛、“文化全民阅读”、“无纸化”学法用法、工会劳动知识等竞赛考试。今年全系统培养入党积极分子3人，发展新党员2名，批准转正2人。截至目前，我局共处理各级各类文件1303份，其中网上文件1147份，纸质文件156件。起草下发各类报告、文件99份，组织各类迎检、会议90余次。全年累计公示党务政务信息170余条，报送各类信息调研文章60余篇，所报信息多次被新华网、荆楚网、三峡日报、三峡晚报及领导参阅等媒体刊物采纳，提高了社会各界对我局认知度。

4、积极办理信访，切实关注民生。截止目前，我局受理各类信访件163件，涉及住房保障、物业管理、房屋买卖纠纷以及历史遗留问题，通过各业务科室的共同努力，截至目前共答复办结155件，其余8件正在办理当中。通过及时办理相关信访件，确保了多数群众满意。

5、继续加强“城乡互联、统筹共建”活动。我局按市委、市政府要求开展“机关联基层、干部联群众，促进科学发展，促进社会和谐”活动，为联系村高坝洲曾家岗村送肥下乡，无偿送水泥19吨，支持无偿资金5万多元，同时联系市扶贫办落实资金9.5万元用于该村柑桔病虫害防治。

6、文明创建工作卓有成效。今年，我局分别获得“省工人先锋号”、市先进女职工组织、2011——2012年度市文明单位、市2012年度综治优胜单位、市工会创先争优先进单位、市住建系统2012年度“管理创新奖”、市2012年度信访工作目标管理优胜单位、市2012年度“争当先锋号、建工新”劳动竞赛最佳组织奖、市2012年度计划生育先进单位等多项殊荣。

在光环照耀的背后并不意味我们将止步不前，在接下来的工作中我局将更加一鼓作气，乘胜追击，以“高标准、高质量、高效率”的服务态度迎接崭新的2014年。