建设局工作计划

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1、争创一批优秀项目。争取获得3项市优秀设计奖；争创省级文明工地4个，市级文明工地16个；争创省级“优质工程结构杯”奖1项，市级优良工程3项；争创市级优秀住宅小区1个；争创3家全市房地产企业资信评价AAA级企业；争创市级优秀物业服务小区2个。

2、进行一系列执法检查。组织开展建设工程项目综合执法大检查、勘察设计市场专项检查、施工图审查专项检查、市政工程质量大检查、全区建筑材料质量大检查、全区房地产项目综合大检查；开展综合性施工管理、安全生产执法检查2次，开展季节性、重大节假日前后安全生产专项检查6次；组织4次物业服务企业及物业服务项目检查、考评。

3、组织一系列培训活动。对全体干部职工开展为期3个月的法律法规培训；组织4次施工图审查工程师培训；培训建筑特种作业人员200人次以上，关键岗位技术人员500人次；组织1次区内质量监管从业人员培训；组织1期房地产统计及资质管理培训活动；组织开展3期物业服务业务培训；对环境体系管理成员单位内审员进行季度培训和年度培训。

4、对城建体制理顺后的建设管理问题进行摸底、调查、汇总。在做好交接的基础上提出建设管理意见，确保移交后的各项城建工作有序推进；施工、监理应招标工程招投标率达到100%；新开工程勘察设计成果审查率达到100%；一季度完成工程项目基本建设手续办理情况的普查，下发通知督导、催办；对重点商贸服务业及重点产业项目进行调度并形成月报。

5、确保年内不发生重特大安全事故。提高欠薪信访案件的处理效率，开展清理拖欠工资款、工程款检查活动3次以上；严把市场清出准入制度，严格审查外地进区的总承包企业；依法收缴建筑企业养老保障金。

6、狠抓质量监督过程控制。加强质量通病治理，确保质量安全零事故，工程质量合格率100%；对预拌混凝土企业登记备案制度，对商混企业进行百分考核；规范检测机构的质量行为。

7、完成、大岚寺508户居民的回迁安置。组织对无物业服务住宅小区的情况调查及分析原因，制订解决办法和措施；制定旧生活区封闭改造计划并督导实施；实现新建住宅小区物业覆盖率达到100%；新增廉租住房补贴50户、经济适用住房货币补贴40户、新增公共租赁住房693套；完成约60万平方米住宅楼外墙保温改造工程。

8、5月底前，制定出2013年ISO14001环境目标指标和方案。年内完成目标指标；10月底前完成体系内审；11月上旬完成体系管理评审，确保顺利通过再认证审核。