市政局管理工作计划

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2012年工作的基本思路是：紧紧围绕全区中心工作，以十七大精神为指导，坚持科学发展观，坚持“建管并重、强化管理”的工作方针，狠抓全面建设，突出重点，大胆创新，继续推进城市管理重心下移，积极探索城市建设管理的新路子、新渠道，建立和完善长效机制，提高精细化管理水平，按照“高起点规划、高标准建设、高效能管理”的目标要求，振奋精神，扎实工作，为我区经济建设和社会各项事业的发展创造更好的外部环境。在抓好全面建设的同时，着重抓好以下几个方面的工作：

一、大力推进市政基础设施建设

1、确保辖区道路完好率达到80％以上，按照道路维修标准，加大道路维修力度，确保道路平整、畅通。争取完成道路维修养护8万平方米，人行道维修1.5万平方米。

2、积极探索市政设施维护管理的新办法、新思路，为解决市政设施严重被盗现象，继续在全区范围内全面推广使用无回收价值的复合材料井盖。在2009年井盖整治工作的基础上，2012年着重对辖区内井盖的错位、异响进行整治，计划全年整治井盖设施1500套，安装防盗网4000个。

3、进一步深化服务承诺，计划全年清挖雨污水井3—4遍（6万井次），严格落实掏挖污泥不落地，做到车走路清。加强与区数字化城管及办事处的协作能力，做好“三个及时”，即：接到办件及时到场，查明案情及时处理，处结完毕及时回复。

4、防汛工程建设，2012年计划对英雄山路、七里山路进行雨水管道增设，以加大管径、新增收水斗的方式，增加收水能力，减轻道路行洪压力。

5、加大市政养护设备的投入，2012年计划投资400余万元添置各类养护设备，以保障各类整治工作的顺利开展。

二、大力推进重点道路改造建设

按照市、区两级政府的统一部署，结合当前形势，认真总结道路改造工程的建设经验，本着对工程精益求精的原则，加大施工力度，在保证质量的前提下，确定任务目标和工作时限，倒排工期，逐项落实。

三、大力推进综合环境整治工作

按照区委、区政府的总体部署及要求，积极配合区城乡建设委开展片区的综合整治工作。

四、大力推进创建长效管理工作机制

1、加大巡查力度，完善管理网络。结合区民安网及数字化城管建成覆盖全区217条道路的监控管理网络，确保2天一个周期的巡查力度。加强与管线单位、兄弟部门的沟通，共同打造一个集专管、协管、共管的管理平台。

2、推进重心下移，探索、创新市政管理新举措。按11个城中办事处的管辖范围划定片区，驻派市政巡查联络员，深入背街小巷及时掌握每个片区的市政设施运行情况，发现道路坑洼、塌陷，人行道花砖、雨污水检查井设施缺损，雨污水冒溢等情况及时汇报及时处理。

3、进一步加强应急事件的处置能力。健全安全管理责任制，完善各类应急预案，有效提升应对事故灾难和重大事故的处理能力和水平。积极配合我区数字化城市管理工作，做好各类热线案件的落实及回复工作，进一步加大市政设施管理力度，完善快速反应、快速修复机制。

4、强化内部管理，严格落实问责追究制度。一是，完成2012年ISO9000质量体系认证工作，定期开展业务培训，全面提高干部职工队伍素质。二是，建立完善考核、激励机制，创造符合市政实际的考核评价体系，建立对我局管理者和员工双重导向作用的开放式评议体系，最终以综合考评为主要模式，形成市政管理的激励与竞争机制，调动各方面积极性。三是修改完善责任追究办法和执法监督管理办法，明确主体、内容、主要形式，发现问题及时处理和奖惩等。