公交公司全年工作打算

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1、全面完成管委下达的各项经济和服务指标任务，进一步提高公交的安全和服务水平，提升乘客满意度，努力使企业经济效益和社会效益再创新佳绩。

2、根据全区企业发展、道路建设和城市化进程情况，适时开辟或调整公交线路1条，不断优化线网结构，合理调配车辆运力，真正保障企业职工和群众的乘车出行方便。

3、积极争取财政支持，改造传统的公交调度系统，利用GPS高新技术，推进智能化公交建设，以实现公交运营管理的实时化和动态化，从而提高公交车辆的安全等级、运行效率和正班正点率，有效促进乘客、车辆、场站设施以及交通环境等要素之间的良性互动。

4、积极做好稳定工作，解决好历史遗留问题，力争明年再收回10台业户挂靠和个人承包的车辆，使公司化经营车辆的比例达到70%以上。

5、根据全区学校重新布局的进程，继续增加9辆学生班车的运力，全力满足西区中、小学生的上学乘车需要，并保证车辆的技术状况完好。

6、积极推行节能降耗、减排环保的经营管理模式，切实加强油、气燃料和后勤费用的管理，制定车辆节约燃料考核方案，压缩维修费用，提高修旧利废水平；大力倡导使用清洁能源，积极购置“低能耗、低排放、高经济性”的燃气车和欧III标准的燃油车。

7、在经营好现有企业班车的同时，根据区内新重大项目的建设情况，积极拓展企业班车业务，实行公司化经营，不断培育企业发展新的经济增长点。

8、狠抓企业内部管理，健全完善各项规章制度，创新考核机制，努力转变职工的工作作风和工作态度，在一线客运站，继续推进“星级路队”管理制度，使驾驶员和整个路队的服务水平再上新台阶。

9、加大对车容车貌和站牌站亭的日常管理力度，切实强化其卫生保洁和维护保养工作，提高数字化城管派遣案卷的处置率和结案率，降低返工率，竭力美化城区窗口。