无线电管理处全年工作安排

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2012年，我处工作总的指导思想是：以科学发展观为指导，深入贯彻落实省办和市政府办公室的指示精神和工作部署，完善工作机制，加强自身建设，严格依法行政，努力提升资源、台站、秩序管理的规范化、精细化、科学化水平，开创科学和谐发展的新局面。主要抓好以下几个方面的工作：

一、抓好《省无线电频率台站管理规定》的贯彻实施，推动频台管理再上新水平。首先组织全处干部职工特别是业务人员认真学习，深刻理解和准确把握各项条款规定，为推动频率台站管理的更加严格化、规范化奠定坚实基础。其次是深入广泛开展宣传，为法规实施营造更加浓厚的舆论氛围，使各设台用户熟悉了解管理规定，进一步增强依法设台的自觉性。第三是切实抓好《管理规定》的贯彻实施。严格设台审批手续，进一步加大非法设台的查处力度，更好的维护空中电波秩序。重点结合基站普查结果，切实加强对各通信公司基站建设的依法管理，把频率台站管理提高到一个新的水平。

二、抓好监测系统功能的整合与完善，推动技术管理保障能力再有新飞跃。为推动技术管理能力的进一步提升，我处计划利用办公楼西侧空地，建设一个监测指挥控制中心，实现对现有固定、移动监测系统功能的全面整合，以适应全省监测联网工作要求，加强监测网、信息网的维护利用，把监测保障能力提高到一个更高的水平。认真做好干扰查处、电磁环境测试和设备日常检测、年检等工作，严格落实监测值班责任制，保证监测时间、人员、内容三落实，加强对重点频段的监测监听，及时发现和查处非法设台，按时完成上级下达的监测任务，认真总结监测工作中的好做法、好经验，更加有效的推动监测工作开展。扎实做好十一运会期间赛区无线电保障工作，确保通信安全畅通。

三、抓好计量认证和科研成果的推广应用，推动检测工作再上新台阶。制定具体的时间表，加快计量认证工作进度，确保尽快通过评审；对《调频无线电台智能测试系统》进一步予以完善，争取省办支持，积极做好研究成果的推广应用工作。

四、抓好创新课题的选项和研究，推动工作创新再有新突破。继续深入开展“突破、创新工作成果评选”活动。各科立足实际，确定突破、创新工作目标，大力开展管理创新、服务创新和技术创新，以此为动力，激发干部职工创新进取的积极性，力争在内部管理、频台管理、监测技术等方面不断实现新的突破。

五、抓好科学发展观的学习，推动政治思想素质再有新提高。订购《科学发展观读本》，人手一册，按照市委的统一安排和部署，有计划、按步骤、高质量抓好科学发展观的学习，深刻领会把握其精神实质和科学内涵，坚持政治思想教育、职业道德教育和党风廉政教育经常化，每个人都自觉做到政治立场进一步坚定，思想观念进一步更新，工作作风进一步改进，工作效率进一步提高，廉洁勤政，自觉抵制不正之风。

六、抓好自身建设的深化与加强，推动和谐机关创建工作再有新成效。开展ISO9000质量管理体系认证工作，明确责任和时限要求，加强与有关方面的联系，扎实细致做好各个环节的工作，确保上半年完成认证工作任务，全面推进组织管理和运行机制的更加科学化、规范化。坚持法规和业务知识学习常抓不懈，不断提高队伍业务知识和依法行政水平。开展喜闻乐见的文体活动，丰富和活跃干部职工业余生活；积极探索工作新方法、新途径，打造富有特色的机关文化，促进全处文化建设再上新台阶。按照建设节约型社会的有关要求，增强节约意识，减少和避免浪费，努力压缩费用支出。本着科学、严格、规范的原则，进一步加强财务、资产、文档、安全等内部管理，保证各项工作高效有序运转。通过扎实有效的工作，推进和谐机关创建活动的更加广泛深入开展，营造团结向上、文明和谐、共谋发展的浓厚氛围。全面落实《省无线电管理工作综合评议考核办法》，明确分工，细化责任，狠抓落实，确保圆满完成全年各项工作任务。