老干局办公室工作打算

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2011年是“十二五”规划的开局关键之年。局办公室将从以下三个方面入手，推进全局的各项工作有力、有序、有效运行。

一、以保障中心工作为立足点，提高基础性工作质量。一是做好各类会议的组织筹备工作。每月组织召开一次局机关项目推进会，每季度组织召开一次局系统工作例会和老干部工作片会，每年组织召开一次全市老干部工作会和局系统务虚会，并随时做好局长办公会的会务准备工作。二是做好老干部信访工作。进一步完善老干部信访工作各项制度。对老同志的来信、来访和来电，坚持热情接待、及时回复、妥善解决。加大对信访苗头性的排查力度，变接访为下访，及时排查不稳定因素，化解矛盾。三是做好综合治理工作。按照市综治办的要求抓好各项综合治理工作任务的落实，要大力推进老干部治安义务巡逻队伍建设，充分发挥老干部在治安巡逻、综治宣传、网吧监督等方面的作用。四是做好组织人事工作。重点抓好人事变动、调入调出、政审考核、工资晋级、年度考核、评先评优等项工作。五是做好财务和后勤服务工作。严格财务管理，加强财务监督，确保机关资金正常运转。搞好外地老干部的接待；调度好车辆管理；做好办公设备设施采购、微机维修维护管理工作。

二、以推进高效运转为出发点，提高协调工作水平。及时做好文件收发工作，及时梳理、汇报各级各单位来信来电来访信息，及时将局领导对工作部署和要求传达到各处（室）；及时将各项工作落实情况反馈给局领导，力争高质量落实上传下达的工作要求；加强与各级老干部工作部门的沟通协调，服务和保障好各项中心工作任务的完成：即加强与省委老干部局各处室的联系，及时把握上级工作要求。加强与县区、市直单位老干部工作部门的沟通，掌握工作动态和进展。加强与局属各单位和局机关各处室的沟通联系，做好服务保障工作，推进各项任务的落实。

三、以打造“五心”服务品牌为目标，提升服务水平。以实践“做老干部工作要热心、对待老干部要有爱心、给老干部办事要诚心、为老干部服务要细心、接待老干部要耐心”的“五心”服务品牌要求为目标，提高服务意识，增强服务水平。一是全面推进学习型机关创建活动。按照学习型机关建设的要求，深入学习学习贯彻科学发展观，不断增强大局意识、责任意识、服务意识和创新意识，今年将组织局机关干部职工参加心理咨询技能培训，并适时举办全市老干部工作专（兼）职人员业务培训班。二是要进一步完善各项规章制度，提高工作执行力。要以开展创先争优活动和“发展服务年”活动为契机，加强制度建设，进一步抓好局机关内部管理制度和各项工作考核制度的落实，加大考核力度，认真制定全市老干部工作目标考核细则，搞好目标考核工作，促进目标任务圆满完成。三是积极参加全国、全省老干部工作“双先”评比工作。认真推选优秀集体和个人参加全省、全国老干部工作部门的“双先”表彰。通过大力学习、宣传先进典型事迹，进一步激发老干部工作人员从事老干部工作的自豪感、光荣感和责任感。