基建财产股全年工作打算

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一、指导思想

2012年基建财产股工作的指导思想是：以党的十七大四中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照办公室提出的建设“职能充分发挥，管理规范有序，发展文明和谐，形象全面树立”的征管办的工作思路，力求常规工作精细，重点工作质优，创新思路凸显，不断树立质量意识、责任意识、大局意识、服务意识，明确目标，扎实工作，以与时俱进，奋发有为的精神状态，挖掘潜力，锐意创新，克服困难，把基础建设和财物管理工作推上新的台阶。

二、目标要求

（一）基础设施建设。

1、认真抓好工程建设招投标、质量监督。在去年大市站和竹市手拖站建设的基础上，进一步规范站点工程建设，不断改善站点生活设施，创造拴心留人的环境，计划6月份前对办公室下设的站点进行摸排，对确实要维修的站点形成文字报告，排出一二三，为领导决策提供依据。

2、严格按照工程项目建设规范的要求和基建管理程序，及时做好工程完工报送审计工作，会同有关职能部门，加快已建工程项目集体签证工作的办理，为办公室基建经费有计划开支提供可靠依据。

3、认真做好在建设项目的工程造价管理工作。经常深入建设工地，及时、准确做好在建工程项目的签证、核价和付款工作，最大限度地为办公室建设节约资金。

4、抓好领导定夺好的站点工程建设，亲临现场监督管理，确保工程质量100%。

（二）财产管理。

1、按照办公室公物发放管理规定，热情主动地做好公物的发放工作，认真及时做好记录，年末要做好库存清点工作。要急站点所急，想他人所想，在工作繁忙时要根据事情的轻重缓急，合理安排好工作的顺序。

2、各站点要大力开展“站点是我家、建设靠大家”的教育活动，使站员自觉地爱惜、维护公共设施。2月底以前，基建财产股完成全办各站点的公共财产进行清查统计，落实责任制。12月底，对财产重新进行核对，如有损坏的，要照价赔偿。

3、建立“损坏物品报告、维修登记制度”。即各站点损坏的物品由责任人进行登记并报告，本股工作人员根据登记记录，及时维修处理，如因特殊原因不能按时维修的，必须向报告人当面说明情况。

三、工作措施

（一）认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策，树立大局意识，对办党组、行政的各项决定，狠抓落实，保证政令畅通。按照拟订的年度各项工作任务，带领全股人员，发扬奉献精神，确保顺利完成办党组、行政提出的各项目标和任务。

（二）本股工作人员继续实行分工负责制。主要如下：股长匡辉俊抓全盘工作，组织本股人员对基本建设工程和财产管理的总结、研究与创新，不断提高管理水平与效益；负责股政治思想、队伍、工作纪律、廉政、业务、法规的学习建设与落实；工程管理员李国主要负责工程现场的管理监督和一些临时签证；财物管理员雷嫒主要负责办公室的财产登统计和公物发放工作；内勤郑笑奕主要负责股里文件的上传下达和接待工作。

（三）严格执行办公室的考勤制度，做到不迟到不早退，工作时间不做与工作无关的事。

（四）加强基建纪律，严格办公室各项规章制度及职业道德，提高法律意识，建立良好的工作秩序，坚持良好的工作作风，认真学习基建法律法规及相关政策、遵规守法、廉洁奉公、与时俱进、发奋图强，努力创造办公室基本建设工作新局面。

（五）严格财产管理。全办财产统一基建财产股负责管理工作，对所属财产认真做好登统计，及时做好发放工作；明确站长、股长和大队长是财产管理第一责任人，负责本单位的财产管理，财产管理工作纳入第一责任人的年终考核。

（六）严格现场管理，保质保量。由于基建任务多，工作量大，工作人员少，为保证工程建设质量，按照办公室要求，我们对每项工程均指派1人以上派驻现场，进行施工现场管理，督促施工单位严格按照合同条款、现行各项工程规范及国家强制性标准执行，明确责任，加强施工现场质量监督管理。派驻现场的工地代表对工程质量负责。现场管理人员在熟悉施工图和验收规范下，时刻关注工程质量和工程进度，抽验进场的建材，见证取样送检；对本股不能确定的事宜及时向上级领导汇报，使各项工作落到实处，工程有条不紊顺利进行。

（七）团结协作，民主决策，共同开创办公室建设和发展的新局面。加强与其它职能部门、主管部门的沟通与联系，积极争取他们的支持与配合，不断提高工作效率；同时要积极与兄弟单位基建股交流与学习，不断吸取先进经验，改进工作方法。

（八）认真落实党风廉正建设责任制，干部做到以身作则，严以律己，加强督促与检查，加强对基建干部职工廉洁自律的教育，进一步树立“团结、协作、廉洁、高效”的工作氛围。

（九）时刻树立安全观念。在施工过程中树立“安全责任重于泰山”的观念，把各项安全工作落到实处，依据国家和省市有关生产、消防安全的法律、法规，监督施工单位和监理单位落实生产安全规范。在施工过程中必须坚持“安全第一、预防为主”和按职能分工落实安全责任的工作方针。

（十）加强自强自身队伍建设，不断提高业务水平。加强政治理论学习，不断提高基建财产工作的管理与服务水平，要通过组织学习、培训，不断提高基建财产管理人员的业务水平，有条件时可组织外出参观学习、与兄弟单位的交流与学习，不断吸取经验，改进工作方法。