房地产开发管理规划安排

导语：房地产开发管理规划安排一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

（一）、指导思想：

坚持以“三个代表”重要思想和党的十七届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照中央扩大内需的要求，积极扶持房地产业的健康发展，健全住房保障体系，为全县经济社会的可持续发展作出新的贡献。

（二）、主要工作目标：

积极引导房地产开发建设，促进区域经济快速增长，力争实现房地产开发投资35亿元；全面完成湘瑞家园第一期9万平方米经济适用住房的扫尾工程，切实解决三处安置房拆迁户的住房困难；加强廉租住房租金补贴工作，扩大覆盖范围，全面做到应保尽保；规范行业管理，切实加强房屋产权产籍、房地产交易、房屋拆迁和物业管理，确保各项业务办理准确率100%，投诉率为零。

（三）、工作思路及措施：

年的主要工作思路是围绕经济建设这一个中心，抓住国家扩大内需、“两型社会”建设两大发展机遇，破解住房货币补贴、农村集体土地房屋发证、房地产公众信息网建设三大难题，推行市场监管、住房保障等四项措施，全力推进房地产业的健康稳步发展。

1、加强市场监督，着力维护市场稳定。

当前房地产市场受国际经济形势影响出现持续低迷的状态，已经影响到许多地方政府经济的正常运行。为促进经济平稳增长，从中央到省、市各级政府都出台了一系列促进房地产市场发展的措施，从税费减免、贷款利率、买房首付、公积金扶持等各个方面刺激住房消费。今年还在全国首开经济适用住房货币补贴先河，采取多项措施促进市场发展。房地产业也是我县国民经济重要的支柱产业之一，房地产业的良性发展直接影响到全县经济的快速增长。因此，年，我们将采取有力的措施，确保房地产市场健康稳定发展。一是认真贯彻落实国务院精神。按照中央部署的十大措施，结合本县房地产业的实际情况，将各项政策落实到位。同时，积极研究我县房地产优惠政策，解决产业发展过程中遇到的难题，帮助企业进行筹资融资，切实稳定市场价格，确保产业稳步发展；二是引导好本区域房地产开发建设。房地产开发是拓展城市空间的主力军，目前县城及暮云的房地产开发建设发展迅猛，但遇到了一些困难。年，我们将继续加大对房地产开发建设的扶持力度，积极主动为企业排忧解难，引导市场健康良性发展，确保房地产对经济增长目标的贡献；三是继续做好房地产区域宣传。年我们在各种媒体上对全县的区域形象及地产品牌进行了一系列宣传，尤其是通过成功举办市第26届房交会，全面推介了我县经济社会发展和人居建设成就，取得了良好的效果。年我们将继续打造宣传平台，借助各种媒体，进一步推介县城整体形象，推介名优品牌楼盘，提高板块整体竞争力，促进产业快速发展。

2、推进住房保障，着力关注民生工程。

住房保障工作关系国计民生，是建设和谐社会的前提。年，在住房保障上一是要认真研究市人民政府《关于促进我市房地产业健康发展的若干意见》、《市经济适用住房货币补贴实施方案》、《市城市廉租住房保障实施方案》等政策文件，完善我县与之配套的政策法规体系，对外公开相关政策、公开操作程序、公开补贴标准，出台更多规范性的规章制度，确保住房保障工作有章可循，实行阳光操作、规范管理。

二是要加快潇湘家园经济适用住房开发进度。目前湘瑞家园第一期9万平方米房屋正在紧张的施工阶段，预计到年底可以完工。年将继续完善小区内各项基础设施配套，按照公平、公正、公开的原则，将住房分配到户，切实解决三处安置房拆迁户的住房困难问题。

三是要继续实施廉租住房建设和租金补贴工作，按照上级要求，全面完成年度廉租住房建设任务。扩大廉租住房保障范围，全面做到应保尽保，并逐步将廉租住房制度普及到低收入家庭，力争使低收入家庭的住房条件得到明显改善。

3、加强房政管理，着力提高管理效益。

进一步加强房屋权属登记发证和白蚁防治工作。今年是《物权法》实施的第一年，《物权法》的出台对于房屋权属登记工作提出了新的要求。年，我们将继续加大对各项政策法规的学习，加大法律法规培训力度，按照新政策的要求切实做好房屋权属登记工作，着力开展农村集体土地发证工作。切实做好白蚁防治工作，按照操作规范要求，确保安全施工，有效防治。

进一步加强房产交易市场管理。认真贯彻国家、省、市有关法律法规，做好房产预售备案、房产交易监证、房产抵押登记管理。完善内部管理机制和便民利民服务措施，不断提高办事效率。

进一步加强物业行业管理和服务工作。大力宣传物业管理法律、法规和政策，增强行业内外法制观念，抓好物业行业管理的指导、监督和协调工作，成立由各职能部门组成的物业管理协调工作机构，建立健全矛盾、纠纷、投诉综合协调处置机制，规范物业服务行为。

进一步加强城市房屋拆迁管理，着力推动项目建设进展。严格贯彻执行国家、省、市拆迁法律法规，加大拆迁补偿安置政策宣传力度，依法依规、想方设法加快推进新老项目的拆迁进度。

进一步创新工作思路，拓宽服务领域。针对中小企业融资困难等具体情况，以企业资金或民营资本为主导、财政资金为辅助，金融机构为基础，积极筹划组建融资担保公司，通过专业信用担保的杠杆功能，引导信贷资金和社会资金，帮助中小企业解决融资难的问题。

4、加强内部管理，着力提高部门形象。

进一步明确内部职责与分工，根据房地产行业发展的需要，成立法规科，专门负责学习培训与贯彻执行房地产相关法律法规与政策，研究制订符合我县实际的房地产政策措施，引导市场健康稳步发展。

进一步健全与完善各项规章制度，规范办事流程，缩减办事程序，严格依法行政。试行内部机构改革，将测量等经营服务性机构实行市场化运作，构建新型的运行机制。

进一步加强队伍建设，强化服务发展、服务基层、服务群众的意识。积极开展“文明示范窗口”和“文明服务标兵”评比活动，营造比服务、比质量、比效率的良好工作氛围，打造“便捷、高效、优质、廉洁”的部门形象。