国税局工作计划(共4篇)

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第一篇

一、完成招商引资任务。

二、依法组织税收收入，确保实现税收收入预期目标。加强组织收入工作，深入挖掘新的税收增长点，落实税收优惠政策，正确处理好依法组织税收与支持地方经济发展的关系。2014年力争完成税收收入14亿。

三、扎实推进依法治税，进一步提高税收法治水平。坚持依法行政理念。将贯彻依法行政、推进依法治税贯穿于税收工作的各环节、全过程，严格按照法定权限和程序行使权力。严格税收执法检查。深入推行税收执法责任制，严格落实问责制度，加大执法考核和过错追究力度。

四、持续优化纳税服务，提升税收管理质量和效能。严格按照“一窗多能”模式，精简涉税事项，充分体现“一窗式”、“一站式”办税服务的理念。积极推行办税服务厅各项特色服务，为纳税人创造良好的纳税环境。将纳税服务融于税收征管，根据纳税人的需求，提供多样化、个性化纳税服务，形成服务型管理机制。

五、强化征管基础，力促征管效能新跨越。进一步规范税源管理基础工作，积极探索深化税源管理专业化管理的有效途径。提高风险意识，开展风险应对。深入推进纳税评估工作。

六、强化干部队伍素质，深化党风廉政建设。认真学习贯彻党的十八大精神，围绕县局中心工作，认真贯彻执行县委、县政府关于进一步优化经济发展环境的若干意见文件精神，切实抓好监督落实工作。

七、规范内部行政管理。加强制度建设，理顺机关内部职责分工，健全岗责体系，进一步规范工作规程，建立高效的行政管理机制。强力推进内部行政行为的规范。继续加强节约型机关建设，进一步改进机关后勤服务工作。

八、完成机关共性目标任务。

第二篇

（一）坚持统一协调，着力凝聚思想共识。今年是省局加强基层建设三年规划的起步年，市局确定县局和烈山区局为基层建设试点单位，要求试点单位先行先试，以点带面。我们要凝聚思想共识，全面贯彻省局加强基层建设意见要求，围绕五项目标，以绩效管理为抓手，加强组织体系、业务基础、领导班子、干部队伍、保障能力五项建设。要积极主动，在全系统形成推动基层建设的强大合力，实现齐抓齐管齐推、群策群力群建。县局要抓紧拿出基层建设起步年的具体措施，确保试点单位试出成效。按照省局和县委要求，认真开展党的群众路线教育实践活动，按照“照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的总要求，践行为民、务实、清廉的活动主题，扎实做好学习动员、查摆问题、建章立制各环节工作。认真完成规定动作，选准做好自选动作，积极反对“四风”，切实改进作风。通过教育实践活动，使干部作风明显好转，政治素质明显提高，“四风”现象基本清除，国税面貌焕然一新。要把开展群教活动与做好各项国税工作紧密结合起来，统筹推进，用推动工作的实际成果衡量检验群教活动的成效。县局班子要切实解决好群众关心的问题，切实把队伍带好，把税收好，把大楼管理好，把车辆管理好，把食堂开好，确保按时高质量的通过验收。

（二）坚持提质增效，着力促进经济税收发展。整体经济形势不平稳，组织收入存在很大的不确定性，新增税源欠缺，和地方政府要求增收的矛盾很大。今年税收收入任务，人大通过13.5亿元，比去年12.5亿元增加了8％，奋斗目标达到14.5亿元。通过对经济形势的研判，我们认为：煤炭短时期难以走出低谷，价格将继续下降，酒的销售难有大的起色，招商引资企业保持平衡，其他税源上升达10％。在加强管理、加大评估、稽查的基础上，13.5亿元的任务有希望，再多难以完成。今年我们将考核各分局的收入任务。我们要坚持组织收入原则，科学研判2014年组织收入形势，分清有利因素和不利因素。加强重点税源监控，着力对列明的重点税源企业的监控。及时掌握影响收入的重大因素，关注重点税源变化规律，及时了解企业的生产销售和税源变化和走势，深入挖掘新的税收增长点，提高工作的预见性。通过“八个加强”整顿税收秩序，堵塞税收漏洞：加强对省局推送的风险提醒、风险核查企业的税收征管；加强对使用农副产品收购发票企业的税收征管；加强对轮窑厂、混凝土搅拌站、水泥预制厂的税收征管；加强农村、工矿区税收征管；加强城区个体税收征管；加强营改增税收征管，尤其是对交通运输业的整顿；加强纳税评估税务稽查工作；加强镇（园区）发票代开的规范管理工作。正确处理好依法组织税收收入与支持地方经济发展的关系，牢固树立不落实税收优惠政策也是收过头税的观念，做到应退尽退，应抵尽抵，实现经济税收的良性互动。积极落实好支持中小型微利企业、高新技术企业、鼓励资源综合利用、扶持现代服务业发展、促进节能减排等税收优惠政策。强化风险应对，以风险应对促纳税遵从，抓组织收入。努力做到税收收入与经济发展相互协调。

（三）坚持规范管理，着力构建现代税收征管体系。深化税收征管改革是今年的重要工作之一，要认真落实好省局关于进一步深化征管改革的意见，根据省、市局征管改革方案的要求，在现有机构不变的前提下，稳妥推进县局征管改革，积极探索、实现管理方式的转变。3月份完成机构人员和业务的调整，理顺纳税服务、管理、评估、稽查之间的职能关系。加强税源监控，重视纳税人相关信息的获取和利用。及时发现和纠正税收管理中存在的薄弱环节和漏洞，加强对税源的动态管理。进一步加强纳税评估管理，拓宽评估信息来源渠道，根据省局的要求规范纳税评估，建立有效的评估监督制约机制。在恢复稽查职能的基础上，在集约稽查的前提下，加大税务稽查力度，提高稽查工作效能。

积极推行绩效管理考核，以转变职能、提高效能为出发点，以过程控制、绩效评价为着力点，以工作落实、持续改进为落脚点，构建绩效导向和激励约束机制，做到内生动力，外树形象。在推行过程中，要做到细分指标、补缺补差、重点突破、严格考核，形成横向到边、纵向到底的管理格局。市局已经制定出全系统绩效管理办法及考评指标，我们要尽快制定出县局相应的办法，细化考核指标，认真开展对全系统的绩效管理。

（四）坚持贴近需求，着力提高纳税服务质量。推进纳税服务规范化建设。以纳税人需求为导向，完善服务保障机制，清理涉税审批事项、提高办税效率，全面规范办税服务厅建设。积极宣传税收法律法规政策，提高税法遵从度。深入推进“一站式”服务，进一步优化纳税服务流程，为纳税人节省办税时间，降低纳税成本。全面推广“同城通办”、“一窗通办”“免填单”服务，深化纳税服务内容。加强各项运维管理，提高各类应用系统的平稳运行系数。加强纳税人权益保护，加大纳税服务监督力度。加强纳税服务队伍建设，着力解决好“脸难看事难办”的问题，开展业务能手和服务之星评比活动，促进业务素质和服务能力的提高。在办税服务厅开展轮岗制度，使新进人员能迅速的适应各个岗位，培养全面复合型人才。积极配合市局整合服务资源，统一服务标准，统一质量考核，扩大业务范围。配合市局的网上办税、网络发票的推行面确保在95％以上，打造网上办税服务厅。扩大自助办税设备使用范围，确保跟上市局步伐。确保纳税人满意度达90％以上，落实好县局领导大厅值班制度、大厅主任值班制度及大厅内部的一系列服务制度。

（五）坚持改进作风，着力打造优秀干部团队。以学习贯彻党的十八届三中全会精神为动力，以开展“党的群众路线教育实践活动”为抓手，围绕国税目标任务，按照市局和县纪委的工作部署和要求，通过学习贯彻党的十八大三中全会精神和深入扎实开展“党的群众路线教育实践活动”主题教育，坚决克服“四风问题”，真正使各级领导干部坚持做到政治坚定、作风优良、纪律严明、执政为民、恪尽职守、清正廉洁，带好队、收好税，服好务，为完成国税目标任务努力扎实工作。同时要正确处理“五种关系”：思想政治教育与税收业务工作的关系，组织收入与执行改革的关系，内强素质与外树形象的关系，垂直意识与地方协调的关系，温情带队与硬起手腕带队伍的关系。以岗位练兵标兵竞赛活动为平台，全力提升干部职工的岗位技能。继续对岗位能手进行奖励。通过多类教育培训，努力增强“五种意识”：即大局意识、作风意识、质量意识、风险意识、规范意识，提升“五种能力”：即学习能力、开拓创新能力、科学化信息化管理能力、协调能力、廉洁自律能力。进一步优化人力资源配置，实现多种人才效用最大化。通过巧借外力，在确保执法权力的前提下，探索把一些工作外派给社会组织或实行劳务派遣模式，缓解人力资源不足的矛盾。

（六）坚持弘文尚德，着力推进税务文化建设。进一步在全系统掀起创先争优的热潮，继续深入开展创建文明行业、文明单位、巾帼文明示范岗、青年文明号、道德讲堂等活动。县局在保证第十届省级文明单位的基础上，积极参加县争创全省文明县城、省级园林县城及市争创全国文明城市活动。通过文明创建推动税收工作全面发展，打造国税文化品牌。改进党建和思想政治工作，充分发挥工青妇桥梁纽带作用。加强机关学习型组织建设，党的基层组织建设。加强税务文化建设，进一步培育、提炼国税精神，评选宣传先进典型，积极传播正能量、弘扬主旋律。继续采取有效措施确保第十届全省文明单位和文明窗口称号，

（七）坚持清正廉明，着力加强反腐倡廉建设。全面推进惩治和预防腐败体系建设和廉政文化建设，加强内控机制建设，强化两权运行监督，以服从服务于地方经济建设为己任，做到国税干部清正、国税部门清廉、政治清明，为全面提高新时期国税科学化管理水平，提供坚强组织纪律保障。及时分解落实党风廉政建设责任目标，领导干部切实履行好“一岗两责”，抓好“两权监督”。要认真执行各项廉政法规，尤其是中央八项规定以及中纪委的一系列规定，坚决不去触碰红线。认真遵守总局省局“三个禁止”的规定，细化具体落实措施，对执行情况进行对照检查，发现问题，严肃处理。适时开展廉政教育，组织到看守所进行实地警示教育活动，举办各类廉政知识讲座。对一些倾向性、苗头性的问题，要通过警示教育、廉政谈话等方式，及时纠正，防止小错变成大错。积极参加政风行风热线，做好民主评议工作，提高机关效能，争取进入“优秀”行列。加强部门沟通交流，完善税检合作机制，发挥特邀监察员作用，以外部监督促内部效能提高。结合这次机构业务调整，三月底前严格按照标准把办公室调整到位。

（八）坚持规范高效，着力提高内部服务能力。不断健全政务事务管理制度，规范内部招待、公共采购、食堂管理、经费及车辆管理，加强统筹协调，促进机关规范、高效运转。提高科学理财水平，积极争取各级政府的经费支持。强化财务监督，厉行勤俭节约，提高经费保障能力和水平。提高政务服务质量，加强对会议、检查、培训考评的计划管理，提高后勤保障水平。注重税收宣传信息工作，力争内宣外宣再上新台阶。加强督查督办，对重大事项进行跟踪问效。做好信访、保密工作，加大县局信息公开力度，密切关注涉税舆情，确保局面和谐稳定。内部管理的效率必须跟上县局各项工作的步伐。

第三篇

（一）加快工作方式转变，积极推进专业化管理改革。根据市局制定的《税源专业化管理试点工作方案》规划的路线与时间，加快职能转变，加强考核监督。在加强宣传、引导，加强思想政治工作的基础上，把全体人员的思想认识统一到税源专业化管理改革的大局中，统一到市局党组的决策部署上，落实好把县局“做专”。县局主要负责县域内的税源管理，同时做好自身职能调整，减少管理层级，转变各分局、稽查局职能，在内部建立税源专业化管理体系。由纳税服务股负责全县所有税源的管理，行使除纳税评估、个体核定外的所有管理职能，在现有集中办税、集中审批的基础上，调整人员充实到纳税服务股，从事日常管理与服务工作。深化管理机制，突出纳税评估。县局设立5个纳税评估单位，承担全市批发业的纳税评估工作。梳理新的业务流程、岗责体系、岗位设置、监督制约等职责，实现管理人员由“管户”到“管事”的真正转变。为适应集约稽查管理需要，县局将不再承担任何稽查职能，县稽查局只保留机构、领导职数，所有事项由市稽查局集约管理、统一实施。我们要把各分局、稽查局人员尽快充实调整到纳税评估岗位上去，负责实施省局、市局下达的风险应对和行业评估任务。县局机关成立六个工作组，由县局局领导班子成员兼任工作组组长，将现有内设股室分别划入六个工作组中，承担相应职责。我们要紧跟市局步伐，加快深化职能调整，加强对社会的宣传，争取理解支持，争取在较短时间内，实现新职能、新岗责、新流程的顺利运行。

（二）科学组织税收收入，提升税收收入质量。2014年，我国宏观经济平稳运行面临复杂形势，不稳定性、不确定性因素增多，中央调低了经济增长预期。在国际、国内大宗商品需求紧缩背景下，我们的煤炭等资源性、支柱性产业和企业增长空间不足，依靠煤炭行业拉动税收增长不太可能。房地产所得税因政策调控企业利润逐步下降，且新开户房地产业从2010年由地税管理，势必造成所得税的减收，全县的经济运行也不太好。

今年县政府下达我局的收入任务是15.4亿元。同比增长18％。1-3月份入库税款3.06亿元，低于序时进度，三个月就差了8000万元。组织收入形势严峻，完成任务压力很大。在压力面前，我们要振奋精神、增强信心，以组织收入为毫不动摇的中心任务，各单位、各部门都要发挥主观能动性，积极投入到组织收入工作中去。

按照市局推改革、定目标、重激励、严考核、控经费、强纪律、多支持的七项措施，转变税收管理方式，提高纳税遵从度、申报真实度，促进申报收入，降低税收流失率。在科学分析申报收入的基础上，加强对非申报收入的挖潜，争取完成市局下达的行业评估目标任务。加大依法组织收入的工作力度，始终坚持依法征税，把应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税作为税收工作的原则和底线，坚持原则、严守底线。加强税源监控，重视纳税人相关信息的获取和利用。及时发现和纠正税收管理中存在的薄弱环节和漏洞，加强对税源的动态监控。我们要强化征管、加大评估力度，加强对税源的摸底，掌握第一手资料。切实提高服务，加强纳税辅导，向服务要收入。同时积极协调市局，积极向县政府汇报，开好乡镇长（书记）座谈会，争取他们的理解支持，力争完成全年收入任务。

（三）坚持依法行政，规范税收执法。认真学习、贯彻行政强制法，规范税务行政强制行为。通过优化纳税服务、开展风险提醒、规范办税指引等措施，促进纳税人自觉遵从税法，实现法律效果和社会效果的统一。强化税收执法监督，大力推进政务公开，自觉接受纳税人和社会各界的监督。牢固树立税收法治理念，积极转变税收收入管理方式。严格执行各项税收优惠政策，确保国家结构性减税政策得到不折不扣的落实。强化日常执法监督，督促整改发现的问题。同时正确对待外部监督，拓宽监督渠道。认真落实减免退税政策，做到及时准确办理。根据上级精神，我们要在2014年加快公务卡制度改革，做好相关培训和组织协调，全面落实公务卡强制结算目录工作。

（四）进一步优化纳税服务，规范行政审批，努力提高纳税人满意度和税法遵从度。推进纳税服务规范化建设。以纳税人需要为导向，对办税服务厅设置及岗位职责、环境建设、办税流程、服务规范、绩效考评等进行规范统一，完善服务保障机制，清理涉税审批事项、精简涉税资料、简化办税环节、提高办税效率，全面规范办税服务厅建设。进一步规范税务行政集中审批，做到税收政策宣传到位，纳税辅导服务到位，简化办税流程到位，审核审批承诺到位，限时办结责任到位，监督制约机制到位。积极宣传税收法律法规政策，提高税法遵从度。规范税务人员执法行为，切实保护纳税人合法权益，构建和谐征纳关系。深入推进“一站式”服务，进一步优化纳税服务流程，为纳税人节省办税时间，降低纳税成本。充分利用纳税人满意度调查的相关内容和数据，收集分析纳税人对国税机关的意见，结合税收工作中存在的突出问题，有针对性地提出改进措施，并通过有效渠道及时反馈或公告，增强纳税人对税务机关的信任度和认同感。扩大网络发票的推广范围，在网票系统覆盖全县所有纳税人的基础上，充分利用社会资源，积极推行网上代开、代售业务和委托代开、代售业务，按照省市局的要求，力保收集数据的准确性，实现“以票管税”向“信息管税”的全面迈进。改变传统保姆式管理方式，以纳税人自主申报纳税为基础，界定征纳双方权利和义务。

（五）全面推进队伍建设文明创建，努力增进团队和谐与稳定。坚持以人为本，加强干部队伍的理想信念和宗旨教育，切实增强干部队伍的凝聚力和向心力。按照省局、市局和县纪委的工作部署和要求，通过深入开展“以人为本、执政为民”主题教育活动，实现党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的基本目标。提升文明创建的整体水平，营造创优争先、团结进取、文明和谐的良好氛围。保住我局的文明创建成果。加强队伍素质教育，以新一轮岗位练兵为抓手，以干部能力系统为依托，切实加强全员素质教育。以职能调整和人员调动为契机广泛开展谈心活动。全面落实党风廉政建设责任制，认真履行“一岗双责”，保证反腐倡廉建设与国税业务工作同步推进。继续加强老干部管理，保证“两个待遇”落到实处。

（六）加强新形势下的廉政教育工作，建立健全与税源专业化管理相配套的内控机制。根据县委、县政府关于开展2014年全县民主公开评议机关活动的意见要求，以继续开展“服务企业建设年”、“企业宁静日”活动为载体，认真执行县优化办规定的公务活动报批和回复制度，切实加强效能建设，转变工作作风，提高以人为本、执政为民服务水平。以优化经济发展环境，树立行业新风为重点，认真抓好日常监督检查工作，对发现的问题及时纠正，落实整改，确保县局在2014年度全县民主公开评议机关活动中再上新台阶。继续深化县局领导班子成员对重点企业联系点制度，深入走访企业，帮助企业解决实际问题。加强社会监督，继续完善聘请义务监督员制度，发挥监督员作用。加快构建具有国税特色的惩治和预防腐败体系，建立健全与税源专业化管理相配套的内控机制，加快转变纪检监察工作方式，将内控机制建设贯穿于税源专业化管理进程。加强对重点岗位、重点环节的监督，充分发挥税源专业化管理对干部的制约监督作用，使干部既专业又廉洁，为改革提供政治保障与纪律保证。

（七）进一步提升机关行政效能，加强内部管理，强化执行力度。推行机关效能建设。规范机关管理行为，改善机关运作方式，切实转变工作作风，形成上下通畅、外部调协、内部和谐的良好局面。以迎接党的十八大召开为契机，巩固创先争优活动成果，激发争先进位的热情。以提高执行力为突破口，以落实制度为着力点，以提升效能为落脚点，促进干部职工更好地履行岗位职责，有效提升机关工作效能。在办公高度集中、办公手段日益网络化的基础上，逐步实现我局向“信息管事”模式的转变。深化节约型机关建设，制定新形势下的节约措施，加强能耗指标管理，严格控制各项费用。妥善处理好规范津补贴与保证个人收入的关系，积极争取县政府的支持，严格财务管理，规范财务制度，厉行节约，最大限度的保障职工福利。在新的管理模式中，积极探索新的考核办法，通过完善考核方式及时消除改革道路上的障碍，奖优惩劣，充分发挥考核的激励作用，确保税源专业化管理各项措施达到预期效果。

第四篇

（一）提高税源监控水平，实现税收与经济同步协调增长。

认真开展税源调查，从早、从紧、从细抓好组织收入工作。着重对重点税源企业进行认真的调查摸底、分析，充分考虑到收入的不确定因素，加强对收入的预测。明确主攻方向，向管理要收入，重点是分解落实市局下达的《2014年收入计划目标、任务分配及考核方案》，向申报外要收入，向评估要收入。进一步加强对重点税源企业的管理，提高收入分析和监控水平。密切关注、准确把握、有效监控收入完成进度及收入质量情况。加大对申报以外税源的管理，加大评估力度。2014年县政府给我们的税收任务13个亿，增幅达到35％，给今年的组织收入提出了新的挑战和巨大的压力。

（二）探索税源管理新模式，因地制宜推进专业化管理。

按照省市局的部署，推进税源专业化管理，实施专业化纳税服务。实施科学分类，理顺管理流程，优化纳税服务，强化税收分析，整合税源监控，突出纳税评估，集约税务稽查，深化信息应用，重组管理资源，转变工作方式。坚持省市县三极联动，把省局做实、市局做精、县局做专。实行征管查横向互动，注重系统内外协动。县局将集中20－25人开展专业集中纳税评估。

正确处理好管理、评估、稽查的关系，建立税收分析、纳税评估、税务稽查和责任追究协调联动机制，以税收分析指导评估，评估为稽查提供案源，稽查保证评估疑案落实，责任追究促进各环节廉洁高效。大力推进征管一体化建设，确保联动机制落到实处。在税源税基管理的各主要环节上，税收分析加强面、线、点的联动分析，纳税评估加强行业联动、税种联动、征退税联动，税务稽查加强管查联动、以查促管，形成互动的流程链。在各级部门之间、上下层级之间及税源管理各主要环节之间，全面建立起职责清晰、重点突出、衔接顺畅、良性互动的税源管理机制。

针对纳税人的特点和风险控制的要求，对纳税人进行科学分类，实施以分规模和分行业为主导的分类管理；在现有征管组织体系基本框架下，调整优化税源管理职责，合理配置资源，依托信息化，实行按业务事项分岗管理。整体形成以专业化税源管理机构为中枢，以分类分岗管理为基础，以一体化部门协作为保障的税源管理格局，有效提高纳税遵从，促进应收尽收。

（三）推进依法治税，进一步规范执法行为。

加强税收法制宣传。坚持日常宣传与税收宣传月集中宣传相结合。认真开展税收宣传月活动，规范执法程序，公开执法责任。无论是清理漏户、纳税评估还是税务稽查，我们都要严明纪律、避免冲突，文明从税、文明执法。

加强税收执法检查。注重税收异常数据分析在执法检查工作中的运用，认真开展执法分析活动，加强对税收执法的日常监控考核，有针对性地开展执法检查。做到日常执法检查与专项执法检查相结合，职能部门日常检查与组织人员重点检查相结合，内部检查与外部延伸检查相结合，切实提高税收执法检查的实际效果。

加强税收执法监督。积极推行税收执法管理信息系统，严格执法过错责任追究，充分利用内部执法考核及外部执法监督等结果，扩大自动考核，强化过程监控，做好人工监控，以保证执法过错责任追究落到实处；同时要对执法考核指标的合理性进行分析论证，客观地分清责任，注意保护好一线执法人员的积极性。认真执行重大案件集体审理制度，落实重大案件问责制。

加强税务稽查。把提高稽查质量、发挥稽查威力、促进税源管理作为稽查工作的重点，认真抓好稽查基础制度的完善和落实，抓好稽查人员的素质教育和能力培养，进一步提高稽查办案质量；加大稽查执行力度，不断发挥税务稽查的威慑力，以促进税收法治环境的进一步好转。

（四）优化纳税服务，建设高效诚信的服务型国税机关。

始终坚持以纳税人为中心，本着“便捷、高效、热情”的服务理念，着力构建具有国税特色的税收服务体系。树立主动服务的意识，正确处理管理与服务的关系，寓服务于税收管理中，在管理中体现服务。继续开展为重点税源企业上门服务活动，深化领导服务联系点制度，加强对重点税源户的服务性调研，加强税收法律法规政策宣传和辅导，帮助企业规范财务管理、规范纳税行为。加强对税收优惠政策落实情况的监督检查，确保优惠政策及时、准确落实到位。进一步规范办税服务厅建设，严明工作纪律，落实服务措施，优化办税环境。继续坚持和完善两年一度的纳税信用等级评定工作，评选表彰一批诚信纳税先进企业。

创新出效率，创新出压力，创新出动力，只有创新工作，才能有新突破。我们要分析研究去年好的服务方法、创新项目，有的可以推及全县局，进一步探索新的服务模式。各单位各股室今年至少都要有一项创新项目。

（五）规范内部行政管理，提高机关工作效率。

强化机关政务事务管理。进一步理顺机关各部门工作职责，深化政务公开。以行政管理权和税收执法权为重点，进一步扩大政务公开范围，规范公开内容，丰富公开形式，以公开促公正，以公开、公正促效能、保廉洁。增强为基层服务意识，继续清理审批项目，依法简化审批手续。强化人事信息管理工作，进一步提高人事管理的科学化、规范化、信息化水平。

强化机关财务管理。强化预算管理，严格预算执行，努力保证职工福利待遇；做好国库集中支付工作，加强对资金使用的监督。推行应用好网络版财务管理软件，做好资产清查工作，规范固定资产处置收入和有偿使用收入管理。做好政府采购工作，坚持依法采购，严格程序，规范操作，提高办事效率。强化财务监督，规范财务支出，积极推行公务卡。

继续推进重点工作方法，明确我们的重点工作，时刻关注积极推进。今年我们一共列出包括招商引资、税收收入、纳税评估、宣传信息、税源管理目标、党风廉政、创新工作、文明创建、纳税服务、各项考核等重点工作。我们要明确职责，分解落实到位，以重点工作推进全局工作的开展。

(六)加强干部队伍建设，提高国税干部的综合素质。

加强各级领导班子建设，首当其冲起到表率引领的作用。积极破解市局报告中提出的五对矛盾。在工作中弘扬新风正风，抵制歪风邪风，着力解决突出问题，努力实现领导干部作风的进一步转变。加强民主集中制建设，坚持重大事项集体决策制度，提高领导班子依法决策、民主决策、科学决策的水平。加强干部全员教育培训。全面推进人才兴税战略，认真落实分级管理、分层培训、分类实施的教育培训工作要求，把干部教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊需求结合起来，激励在岗自学，培养税收各个方面的专业能手，把人力资源开发与人力资源优化配置结合起来激励自觉学习，营造学习型机关和终身学习的理念。

加强和改进思想政治工作，完善落实领导和群众谈心交流机制。深入持久地开展思想政治教育，不断创新思想政治工作的载体和手段，大力推进国税文化建设，积极开展争先创优活动，大力表彰先进典型，发挥典型引领作用，为国税事业又好又快发展注入新的活力。积极开展争先创优活动，营造奋发有为的和谐氛围。深入开展精神文明创建，积极参与市争创全国文明城市和地方组织的各类评议活动。加强领导，明确目标，精心组织，巩固创建成果。以“爱岗、敬业、争先”为主题，在全系统开展各种评比竞赛活动，进一步调动广大国税干部的积极性，努力形成“比、学、赶、帮、超”和谐有为的良好氛围。保持良好的心态，正确对待和理解包括机构调整在内的专业化管理。

（七）完善惩防体系，推进党风廉政建设深入开展。

坚持反腐倡廉教育从严。认真学习党的十七大精神，认真抓好党纪政纪法治学习教育，加强党员干部党性锻炼和思想道德修养，筑牢拒腐防变的思想道德防线。引导干部算好政治帐、经济帐、亲情帐，增强教育的针对性和实效性。扎实推进廉政文化建设。

坚持抓制度落实从严。近几年来，上级局下发了若干关于加强党风廉政建设的规章制度，我们要切实解决好制度落实不力或落实不够的问题，分析原因，研究相应的配套措施，狠抓落实。结合新形势下党风廉政建设的新特点、新要求，进一步充实完善党风廉政建设责任制的内容，加强监督检查，加大责任追究；认真落实领导班子和领导干部监督管理办法，逐项分解目标落实任务，确保落实到位。进一步推进完善领导服务联系企业制度，转变工作作风，优化纳税服务，促进全县企业经济发展，推动全局党风廉政建设。

坚持“两权”监督制约从严。要解决损害纳税人利益和群众反映的突出问题，着力构建纠、评、建机制，坚决治理损害纳税人利益、损害国税形象的“吃、拿、卡、要、报”等不正之风，严格禁止违反规定发放津贴、补贴、奖金及实物的行为；继续开展执法监察，加大源头防范和治理腐败的工作力度。坚持查案执纪从严。要严厉查处违法违纪案件，对我行我素、以身试法、以身试纪的顶风违纪行为，要依法从重从严处分，绝不心慈手软，发现一起，严肃查处一起，通过刹歪风、正行风、树新风，始终保持国税行风领先的良好发展态势。