独家原创:电台提升竞争力工作计划

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随着电视、报刊、因特网等媒介的日趋多元化，传播手段的日趋现代化，势必会影响电台的生存环境。对于电台来说，在如此激烈的竞争中，要想占有一席之地，犹显艰难!那么，电台应该如何应对传媒之间的竞争呢？我认为关键在于及时调整办台思路，以地方化、独特化的本土策略，构筑县级电台的竞争力。

一、提高新闻宣传舆论引导水平，为经济社会发展提供强有力的舆论支持。

运用新闻手段，靠雄辩的事实为正确舆论提供强有力的依据。总揽全局，针对舆情，及时发表评论，表明立场，为社会舆论树旗定向，以使舆论朝着正确的方向流动并迅速发展为主导性舆论。弘扬主旋律，大力宣传先进典型。积极开展新闻批评，扶持正气，鞭挞邪恶，形成社会舆论的健康主流。善于处理热点问题。主动化解社会矛盾，使舆论导向实现正效应。贴近实际，贴近生活，贴近群众，出精品，创名牌，增强宣传报道的吸引力。

二、要做好我区各项事业发展的宣传报道，做好对内宣传。

在新闻的焦点上，我们要求新闻将加大对民生问题的关注力度，对群众普遍关心的热点、难点、焦点问题，不惜篇幅，深挖深究，形成重头报道，力争一期新闻，在群众心中打一个烙印。我们将按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的总要求，明确责任，准确定位，坚持正确舆论导向，把体现党的意志和反映人民群众心声统一起来，深入实际、深入生活、深入群众、把每天发生生活中的生动事件、感人场景、动情故事和群众迫切需要的科学知识、科学方法、文化精品、通过声音、通过电波传递给广大群众，切实为人民服务，求得最佳社会效益和经济效益。适应“三贴近”要求，改进节目结构，扩大广播节目的影响力。

在广播节目的结构设计上，将逐步加强和改进新闻宣传。以贯彻区委、区政府决策，播报最新消息，关注人间万象，传承社会文明为宗旨，内容全，种类多，既有动态报道，也有深度报道，既有时政新闻，也有社会百态，既有领导活动，也有群众实践。

随着我台的发展壮大，我们在制播方式上，重点发展为录播、直播两种方式，这样可以有效地形成听众与电台互动，吸引更多的听众参与，提高收听率；在节目设置上，将精心设置《**新闻》、《**与**》、《**直通车》等*个录播节目和《**》、《**》、等直播节目，在播出时间上由过去的*小时延长到*小时，能够比较好地满足不同年龄段、不同行业收听人群的听众需求。

三、切实提高电台的知名度，做好对外（上）宣传

1、在现有基础上，认真分析上级台的用稿需求，查找问题，寻找对策，同时加大在省级电台的上稿力度，围绕落实科学发展观、建设社会主义新农村、加快工业发展、构建和谐社会、推进自主创新等主题，及时宣传和挖掘我区各单位的先进典型和经验作法,加强对我区各项工作的报道力度，切实提高***的知名度，努力把我区打造成全市、全省乃至全国有影响力的区县。

2、加强记者的学习培训力度。继续选送优秀记者到省市电台学习培训，进一步熟悉省市台报道的重点，加大重点新闻的报道。

3、进一步搞好上联，做好通联。继续加强与上省、市级台及兄弟电台的业务联系，我电台继续加强与**个镇街记者站的通联工作，及时下发宣传报道要点，确定节目选题，做好内外宣传工作。

相对于铺天盖地国内外媒体而言，电台无论资金实力、技术设备，还是人才资源、办台经验等诸多方面都不足与之抗衡。不过，电台也有其独到之处，这就是地方媒体对本土情况的了解和熟悉，这也就是所谓的“本土市场优势”。我们今后电台的工作计划就是强调贴近生活、贴近群众。达到“本土市场优势”的最大化，当然，这也要求我们一定要把工作落到实处，满足广大群众的服务要求。争取在新的一年里，让电台的各个方面都再上一层楼。