街道办综合治税指导意见

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全区社会综合治税工作会议召开后，全福街道迅速行动，切实抓好综合治税工作。

一、成立机构，制订方案。

按全区统一要求，成立了以办事处主任为组长，分管领导为副组长，各科室负责人、各社区主任为成员的综合治税领导小组。以经济发展科、财税所为主，并从其他科室和社区抽调精兵强将，组成了13人的社会综合治税办公室，全面负责辖区综合治税工作。各社区也成立了综合治税工作站，明确3名人员专门负责。结合街道实际，制订并下发具体实施方案，明确街居分工，落实相关工作职责，构建了工作网络，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。同时，与各科室、社区签订了综合治税工作责任书，层层分解任务，并纳入年终考核，从而增强街居综合治税工作的责任感。

二、加强学习，做好培训。

组织相关人员积极参加全区综合治税信息平台培训学习，全面掌握信息处理的知识和技能。为加强科室、社区的工作人员进一步熟悉关于综合治税的业务知识，请区国税、地税、工商等部门在办事处召开了专题工作会议，以会代训，并对各社区综合治税工作人员专门进行业务培训，使参加综合治税工作的人员熟悉了政策，明确了目标，为顺利开展工作打下了良好的基础。

三、分解任务，强化措施。

根据辖区实际，建立了片区管理三级网络。片区管理即将辖区以居为单位划分为五个片区，三级即区、街、居三级联动。同时，明确将综合治税工作划分为两个工作阶段：入户信息采集阶段，通过拉网式排查，挨户登记和比对信息，全面掌握经营业户的实际情况。通过信息比对查实漏征漏管和异地纳税，实施集中整治，进行全面清理，同时将清查结果与我们自己掌握的单位清查名录资料对照，对于清查中没有找到的单位，写出书面说明,对于新组建的单位添加到清查名录中，勿必做到不重不漏不错登；建立长效管理机制阶段，在第一阶段入户信息采集的基础上，各居委会建立管理台帐，做为居委会今后经常性工作的依据，加强日常巡管，并根据新发现的情况及时更新台帐，同时，按照不同情况及时上报相关部门，加大联动力度，完善相应手续，力争做到全面监管、应收尽收。

四、加强调度，全力推进。

对片区调查员的入户情况每一天总结，将入户时遇到的重点、难点问题及时汇总，能解决的马上解决，不能解决的及时反馈给相关部门。实行每周一调度，全面听取综合治税工作进展情况，并对工作进行安排部署，从而形成合力推进工作。