城管执法大队工作计划

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一、不断完善数字城管建设，构建“大城管”格局。

拓展数字城管平台功能，完善城市管理基础数据库，依托数字城管平台，完善举报受理、信息共享、指挥协同、监督考评等工作机制，加强考核、评价及安全管理，提升系统运行效能。整合管理职能，构建部门联动，精细化管理“大城管”格局，切实提高城市管理发现问题、解决问题的能力。

二、继续加大基础设施投入，完善城市功能配套。

根据城市发展需要、广大人民群众需求和实际工作需要，争取政府投入力度，加大市政公共基础设施维护投入，改建生活垃圾中转站，增加环卫专业设备，加快垃圾分类终端设施建设，推进餐厨垃圾收集转运、无害化处理和资源化利用。

三、深入推进垃圾分类工作，完善垃圾收运体系。

大力推进垃圾分类投放、收集、转运、处理等各个环节设施建设，开展垃圾分类宣传活动，构建科学垃圾分类收集收运体系，规范源头分类投放，推行定时定点收集模式，完善厨余垃圾、可回收物、有害垃圾、其他垃圾等收运体系，实现“集、收、运”物流链的无缝对接。

四、开展示范街区创建，打造城市管理新亮点。

围绕城市精细化管理总体要求，聚焦城市主次干道、商业大街等重点区域，突出建筑立面、招牌广告、夜景绿化、公共设施等重点内容，开展“市容秩序示范街”“环卫保洁示范街”“市政维护示范街”“户外广告规范示范街”“物业管理示范小区”创建，以创建促管理，突出示范效应，带动城市管理水平的全面提升。

五、持续加强执法建设，打造高素质城管队伍。

加强领导班子和干部队伍建设，优化执法力量配置，厘清执法边界，理顺办案机制。分期分批开展普法教育和业务培训，提高管理和执法能力。开展执法提升行动，创建执法品牌，规范执法纪律、执法程序与执法监督。全面执行执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核等三项制度，开展案卷评查工作，加强以案释法工作，促进城管执法队伍规范化。