城管部门打算

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以市场化、社会化、企业化和高效率为取向，4推进乡村管理市场化动作。乡村管理实践中开拓创新。有方法地将环卫保洁、牛皮癣”治理、市政维护和绿化养护等乡村事务性作业逐步推向市场，并着手思考车辆停放管理市场化。

牢固树立和落实科学发展观，以邓小平理论和“三个代表”为指导。深入学习贯彻落实十七届四中、五中全会精神，紧扣县委、县政府中心工作，以“路通、街净、城美、人和”为基本要求，围绕一个目标，创新体制机制；抓好两项建设，提升乡村品位；强化三支队伍，提高自身建设；打造四个亮点，形成管理特色”积极营造舒适、优美的人居环境，大力完善便民利民市政设施，不时提升我县城市管理水平。

一、围绕一个目标。

进一步解放思想，围绕创立“文明、卫生、生态园林”乡村为目标。转变工作作风，改进工作方法，提升服务效能。创新管理机制体制，深入实施“大城管”战略，积极促成“两级政府、三级管理、四级网络”管理框架，加快推进乡村管理工作重心下移，充分发挥居委会、物业管理部门的作用，建立纵向到底、横向到边、责任到人的全覆盖管理网络。

二、抓好两项建设。

为市民提供休闲锻炼的好去处；启动东城停车场建设项目，1抓好重点工程建设。加快仙菇岭、李腊石两个森林公园建设。缓解车辆占道对城市管理的压力。

加快生活垃圾填埋场、垃圾中转站、东城垃圾中转站及公厕的建设步伐，2抓好基础设施建设。继续完善环卫基础设施建设。争取早日投入使用，提升乡村品位。

三、强化三支队伍。

1加强党员干部队伍建设。进一步加强效能建设和作风建设。积极开展创先争优活动，建设一支求真务实、廉洁高效的党员干部队伍。

2加强行政执法队伍建设。进一步强化法制培训和观念更新。建设一支执法为民、依法行政的行政执法队伍。加强对城管执法伍的业务指导、思想教育、业务培训和考核，增强基层城管队伍的综合素质。

3强化环卫与市政作业队伍。进一步深化教育引导和内部管理。建设一支勤快细致、服务优良的环卫、市政作业队伍。

四、打造四个亮点。

1着力打造乡村夜色景观。继续实施县城亮化工程。加强对新建楼盘的亮化工作，全面打造乡村景观。

2严格规范行政执法顺序。坚持教育引导。严格执法顺序，要求证据服人，强调奖励适度。进一步规范执法行为，提高执法水平，促使城管系统依法行政、和谐发展。

3强化管理打造特色街区。巩固、提升主、次干道街道管理的同时。有计划、有组织地开展白莲乡村场周边市容环境专项集中整治活动，对临时摊位改造升级，做到四个统一”即统一规划定位、统一规范经营、统一卫生保洁、统一监督管理，莲城北路、莲城南路、东城大道等主要路段设置统一的售货亭，规范对临时占道经营的管理。