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一、加强组织领导

连队党支部始终把安全管理工作放在首位，把首季“开门红”活动当成今年的头件大事来抓，连队成立以连长为组长，指导员为付组长，付连长，各排排长及司务长为组员的首季“开门红”领导小组，对连队的首季“开门红”活动负完全责任，并针对各个阶段的实际情况，有重点、有预见性地做好工作。

二、深入发动，狠抓教育

连队将根据营活动计划的统一安排，进行深入的发动动员，确保在首季“开门红”活动期间发动深入，教育经常，达到“十无”标准。

一)、大力作好宣传工作。利用板报、条幅、事故分析等多种形式大力宣传安全管理工作

二)、教育经常，内容落实。每周落实一堂条令条例及安全常识教育课，每月组织一次法律演讲，每月出一期板报，每月进行一次安全常识考核，每月进行一次安全知识竞赛。

三)、针对季节特点和任务转换，适时学习有关的安全常识，确保安全。

三、抓好官兵经常性教育，引导好官兵思想

一)、广泛开展“双四一”活动，及时了解官兵思想动态。

二)、从官兵的日常生活入手，从小事抓起，采取定期与不定期，定人与不定人相结合的方法，进行监督检查。

四、严格制度的落实

以人员管理为重点，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。

一)、突出干部士官队伍的管理，每月进行一次讲评。

二)、抓好勤杂人员的管理，主要从点名，参加活动和节假日等方面入手，特别重视周末，节假日和课余时间人员的管理，把严格落实制度和开展丰富多彩的文体活动相结合，确保人员不失控。

三)、对特殊人员，如临时外出人员、集训人员、病号、探亲休假人员等，严格按有关规章制度落实。

四）、严格枪弹、车、炮等装备的管理。

(一）、兵器室落实“三铁两器”“双人双锁”制度。

(二）、连队主官每周对兵器室的检查不少于两次。

(三）、选配好、培养好军械员，严格出入库登统计。

(四）、每周进行车炮场日，搞好车、炮的日常保养。

五、结合活动，抓预防

以开展的安全首季“开门红”活动为契机，抓好阶段性安全预防工作。做到班排每日、连每周对安全进行一次检查和讲评。

(一)、严格煤炉使用规定，禁止私生煤炉或将煤炉放在室内过夜。以防煤气中毒。

(二)、严禁乱拉电线，严禁使用大功率电器

(三)、控制好爆竹燃放，以防火灾。

结合营房搬迁的特点，搞好军民关系教育，预防军民纠纷。