机械局书记工作总结

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市委、市政府（林管局领导下，一年来。班子成员和机关全体同志的支持下，忠实、认真、较好地履行了市委、市政府（林管局赋予我职责，全面完成了年初确定的工作目标，取得了较好成绩.

一、概要情况

认真执行“严管林”方针，一年来。坚持“三个绝不”原则，落实在保护中发展，发展中保护的思想，严控采伐限额，采取强有力措施和手段，保证了管理工作的质与量。

全林管局木材生产计划135.87万立方米；不含管局直属单位截止到12月20日木材生产实际完成1172366立方米；完成计划的86%经过两次检查评比，全林管局伐区作业质量综合得分达到96.11分，超过工作目标0.11分。全林管局16个林业局全部达到国家林业局规定的优秀标准。合理造材及产品质量综合得分平均为98.60分，超过工作目标2.6分，比预定目标提高了2.71%经济材比重达到88.60%超过目标3.60%比预定目标提高了4.24%整个冬运期间共生产优质材、订制材15.2527万立方米，每立米平均售价比普通材提高44.60元，仅此一项全林管局就增加销售收入680万元。2008年-2009年度木材冬运生产期间，共拣集下运枝桠材292927层积立米，生产木片236881层积立米。截止12月末，俄境内完成采伐木材60万立方米，加工木材26.4万立方米，分别完成年初计划的100.91%和132.0%输出3,主要工作目标方面：2009年度。000人在俄从事木材采伐工作；培训出国劳务人员480余人；全林管局实际完成林业公路改建里程344公里。为相关企事业单位办理了208台（套资产原值2,641.38万元设备的鉴定、报废批复手续，盘活闲置机械设备139台，移交给伊春技师学院用于教学实习培训，设备完好率为85%设备利用率为70%设备新度系数为0.53取得了连续10年无木材生产死亡事故的好成绩。

推动了机关的整体建设，共同工作目标方面：开展了学习实践科学发展观活动；组织实施了市委反腐倡廉建设岗位责任书中所要求的八项工作；落实了一岗双责制”通过一把手的主导作用和班子成员的带头作用。学习实践科学发展观活动的成果促进了机关的思想精神面貌的改观及行政管理水平的提升。全局未发生违规、违纪、违反公德的问题。

被省森工总局分别授予2008年--2009年度木材生产管理、机械设备管理先进单位称号；市对俄办在全省森工系统对俄工作评比中被评为2009年度对俄森林资源开发工作先进单位；调研员叶桂忠、生产科科长科长朱洪臣、安全科科长隋宪民被评为20082009年度冬季木材生产工作先进个人；副局长侯桂霞、设备管理科长王欣芳被省森工总局授予2009年度森工系统设备管理先进个人；由我局与友好林业局联合立项的科研项目《伐根开发利用及对生态环境的影响》获得了市科技进步三等奖，2009年。局长潘若飞、副调研员庞传洪、科长金宝泽分别获得个人科技进步三等奖；林业公路管理科长陈春被黑龙江省交通工会推荐为省交通系统先进女职工并被省森工总局授予森工交通系统先进工作者称号；

二、所开展的几项工作

主要开展了如下几项工作：围绕实现上述工作目标。

严控森林资源消耗，一全面贯彻落实《森林法》和“严管林”方针。提高伐区作业质量。

局认真贯彻执行《森林法》和“严管林”方针，一年来。严格按照林业相关规定制度办事。今年冬运生产前，分别召开了南北两个片会，就今冬木材生产工作进行了探讨和研究。林管局召开全市木材生产经销资源林政工作会议，全面部署了2008冬季木材生产工作，提出了木材生产总目标和具体要求，并与各林业局签订了合理造材及产品质量工作责任状》木材生产工作中，坚持不懈地执行“严管林”方针，坚持在保护中发展，发展中保护的思想，把木材生产与保护资源有机结合，督促、鞭策各林业局把木材生产任务、伐区作业质量、安全生产管理等各项工作指标层层分解，分别落实到各林场所、承包组、油锯手、检验员、量材员、造材员等人员或岗位上，逐级签订质量管理目标责任状，做到六严”即：严格抓好采伐源头管理；严格控制采伐限额；严格执行采伐作业规程；严禁采伐天然红松林木；严禁使用J50拖拉机集材，加大木材生产、运输环节的督查力度；严肃查处违规操作行为；使木材生产的全过程一直控制在采伐限额范围内。同时，不断加强伐区作业管理，整个木材生产过程都认真按照伐区三级拨交制度，林木采伐公示制度、采伐作业合同书制度、采伐油锯手上岗资格认证制度、生产作业通知单制度、小班作业记录卡等进行生产作业。

按市场需求调整产品结构，二严格执行林管局合理造材管理办法。生产适销对路产品。

提升森林资源利用率，认真执行《林管局原条合理造材与产品质量管理奖惩办法》局伐区生产科、木材检验科、安全生产科全体人员与林业局主管部门一起，共举办16期有1368人参加的直接参与生产的检验员、量材员、造材员业务技能培训班。木材生产过程中，把木材生产与市场需求、经济效益挂钩，积极生产市场畅销、适销对路的产品。抓好主产品生产的前提下，还把抓好伐区剩余物的利用作为一项主要内容进行专项部署，把清林与提高采伐、造材剩余物的利用率相结合，提出明确指标，列入评比的一项内容。针对我市木材产量逐年调减、采伐剩余物减少、人造板原料日益紧张的情况，积极开展伐根开发利用的科学实验，目前此项科研项目已被正式通过市科技局组织的专家评审组鉴定，获得市科技进步三等奖。如果此项科研成果得以推广，既能解决林产工业原料不足，又能节约森林资源、促进森林天然更新，还可为林业局开辟新的就业门路。按每年生产30万立方米伐根计算，每年可增加木片原料69万层积立米；每年可节约森林资源45万立方米；每年促进更新可增加森林蓄积4.2万立方米；每年可安排富余劳动力6,为了进一步提高木材产品质量及木材产品的经济效益。000多人,可给职工带来收入4,500多万元，企业创造产值9,000多万元；同时带动了运输、加工产业的发展，具有较高的经济效益和社会效益。

力争全年无重大伤亡事故。努力抓好木材生产的同时，三贯彻落实《安全生产法》坚持预防为主、安全第一的方针。局始终把安全生产放在首位，就安全生产问题进行了专门部署，提出“以人为本，安全第一，预防为主，杜绝事故”要求。一是严格落实责任制，坚持谁主管谁负责和管生产必须管安全的原则，分别在友好、朗乡林业局召开了生产科长片会，进一步落实安全生产工作，二是强化安全生产宣传力度，开展了百日安全生产行动”三是加大监督检查力度，做好隐患排查。通过定期、不定期地安全检查，抓重点、解难点，杜绝了重大事故的发生。

四对俄森林采伐

由于受国际金融危机的冲击和影响，今年以来。市对俄森林采伐工作遇到诸多困难和挑战，为此，局进一步加大了对俄森林采伐工作力度。一是抓调研，摸情况，及时分类指导。二是抓培训，强素质，为赴俄人员提供良好的服务。建立了伊春市对俄人员培训基地”制订了培训计划，下发了伊春市赴俄森林采伐人员工作手册》三是局积极改进服务方式，多次赴俄罗斯进行实地考察、洽谈，协调对俄森林采伐工作，为在俄境内进行森林采伐的7个林业局提供了技术、信息、出关事宜、职工权益保障、安全生产等多项服务。针对当前对俄森林开发工作存在难题，进行调查研究基础上形成了市给予在俄从事森林采伐的企业扶持政策的意见》并向市委、市政府作了报告。

五林业公路养护管理

编制20092011年林业公路规划。今年以来，1遵循以人为本、统筹兼顾、合理布局的原则。按照上级的部署，紧紧围绕林业公路“三年决战”使通至各林场（所路面全部硬化这一主题，认真贯彻落实20092011年度伊春市公路建设规划，并在此基础上制定了林业公路20092011年度详细改建规划，对辐射区域广、生产生活集中的路线进行优先安排，对全林区的林业公路进行统筹规划，重点推进。为了加快林业公路改建的步伐，一方面加强宣传力度，提高基层单位对林业公路改建的认识。另一方面根据各局的实际情况合理确定、安排建设计划和目标，及时准确地掌握、汇总林区公路建设的进展情况。与此同时，积极组织开展了林业公路养护和改造费用专项测算、林业公路危桥和安全隐患排查、林区公路基础数据采集和电子地图补充调查、林业公路失养、弃养情况等多种形式的调查、普查、测算工作，为我市向上争取、领导决策、制定规划提供了准确详实的数据和文字资料。

突出重点对林业公路养护、桥涵维护进行监督指导，2加强林业局公路管理工作。以确保林业公路畅通。根据各林业局林业公路路段的地理位置、养护的难易程度，采取不同的管护方式，有的实行统一备料、个人包段养护，有的实行定额拨款、民营企业承包，双方签定养护合同，确定各项指标，定期检查路况，按照路况质量兑现养护工资和奖惩，使林业公路的养护质量、等级水平不断提高，保证了林业公路畅通无阻，受到省交通系统的好评，

六机械设备行业管理

充分发挥设备效能，认真贯彻落实总局《森工企业设备管理办法》加强对企业设备的使用、调剂、评估、转让以及报废等方面的综合管理。防止国有资产的流失。年初开始，局按照《黑龙江省森工总局企业设备管理办法》要求，全面安排了企业设备管理工作。一是与市国有资产管理局、林管局财务处三家联合下发了关于企业设备报废有关事宜的通知》以木材生产机械局文件形式下发了关于填报《2008年度黑龙江省森工企业设备统计年报的通知》对2008年度的设备统计报表工作做出了具体安排，提出了明确要求，掌握了2008年设备的数量及增减变化情况。截止目前全林管局共有在册机械设备17039台（套设备资产原值79575.08万元，净值42129.17万元。二是进一步加强对设备报废工作的鉴定和审批，对达到报废条件的设备，严格按照相关规定组织进行技术鉴定、办理报废手续。三是坚持持证上岗制度，不断提高技工队伍素质。采取了上下结合、分散培训的方式，分别在翠兰、朗乡等林业局举办了装载机司机、挖掘机司机、油锯手等工种74人次的培训。这些受到培训的人员，经过考试测评合格者颁发上岗证书，持证上岗。

充分发挥党支部战斗堡垒作用。七进一步加强机关党组织建设。

自始至终都贯穿着党的领导、加强党组织建设。党组书记、局长、党支部书记潘若飞同志亲自抓，局在全年的工作中。副书记专职抓，四位副局长、党组成员分战线抓，形成了党组、党支部、党员齐抓共管的局面。讨论重大问题、考核提拔干部、评选先进、召开民主生活会时，党支部专职副书记列席参加党组会议，并亲自参加考评组织领导活动；认真执行“”制度，共召开了4次支部班子会议、4次党员大会，上了4次党课。机关全体党员进行了自我总结，参加了民主评议活动。组织党员干部观看了反腐倡廉图片展。有计划有步骤地开展了反腐倡廉、学习实践科学发展观的学习教育活动，有效地促进了党员干部精神面貌的改变。见学习时间科学发展观活动材料

从教育帮助入手，八积极开展精神文明建设。带好干部队伍。

带好干部队伍不仅是一把手的重要职责，干部队伍整体素养的高低决定着单位整体工作质量和工作能量。因此。也是完成工作任务力量的所在以适应新形势提升服务水平为重点，以加强作风建设为着眼点，通过各种工作方式和方法，不断激发机关干部对工作、对事业的激情，引导干部想干事、能干成事的工作动力，以此不断提升干部队伍的整体素质。工作中教育机关干部正确认识自己的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系，思想上讲团结，达到思想统一；工作上讲团结，拾遗补缺；同志间讲团结，相互协作，保证工作高效运转。现在局机关的风气是比较好的主要标志是一是没有软、散、懒、怨的问题。二是机关上下班签到制度执行得认真。三是学习气氛浓。如：学习微机知识、科学发展观理论机关干部全部参加了参照公务员管理初任人员的培训并取得了好成绩。四是荣誉多。2009年，局先后获得省森工总局木材生产先进单位、对俄森林资源开发工作先进单位的称号。调研员叶桂忠、生产科科长科长朱洪臣、安全科科长隋宪民三名同志被省森工总局评为20082009年度冬季木材生产工作先进个人；公路管理科科长陈春同志被省交通工会评为省交通系统先进女职工；局长潘若飞、副调研员庞传红、科长金宝泽分别获得市科技进步个人三等奖。伐根开发利用及对生态环境的影响五是关心帮助职工。机关职工家中出现婚丧嫁娶或其他困难事情，班子成员都能到家中慰问并帮助解决实际问题。六是能加班工作。对时间紧、工作量大、需定期上报结果的紧迫工作，机关同志能牺牲个人休息时间，加班加点工作，按时完成工作任务。如：潘若飞、侯桂霞、陈春等人七是机关职工婚丧嫁娶、公民道德、社交场合中未发生违法乱纪、违反道德的问题。

抓好班子建设九突出带头作用。

把加强班子的自身建设放在首位，领导班子是一个单位核心；领导干部就是旗帜、就是榜样。抓班子、带队伍中。通过引领和学习教育，不断增强领导班子凝聚力和带头作用。

倡导律人先律己，一是发挥“一把手”主导作用。做好宣传、引导、组织工作。严兵先严将；注意从一把手做起，从班子成员做起，带头遵守政治纪律，组织纪律和工作纪律，做一个好带头人。通过抓好党组中心学习组、党组民主生活会、述职述廉会、观看反腐倡廉光碟、参观反腐败教育基地的各项活动，并用其制度制约、督促每位成员进行学习再学习，充电再充电，以此不断警钟长鸣，不断刷新思想，增强党的思想政治观念。按照市委组织部召开党组民主生活会的程序和要求，于2009年6月18日召开了局党组民主生活会。班子成员结合各自分管的工作，实事求是地进行了自我查摆问题，相互帮助，制定整改措施的工作，会后，以书面形式向市纪委报告了工作情况。

正在实施建设学习型、创新性、实干型、亲民型、和谐型、廉洁型领导班子的各项工作；按照伊纪发【200916号文件的要求，二是建设六型班子。按市政府伊政发《2008》49号文件要求。充分准备的基础上，于2009年11月27日召开了述职述廉机关大会，局党组领导班子成员依次在大会上作了个人述职述廉工作报告。通过无记名测评，满意率达100%

都按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则集体讨论决定，三是认真贯彻执行了民主集中制的原则。工作中坚持重要工作和重要事项及时向市主要领导和分管领导请示汇报；凡涉及本单位人员岗位调整、资金使用、后备干部推荐、干部提拔任用等重大问题的决策。没搞独断专行和个人说了算。倡导班子成员既要有分工又要有合作，还要有监督，增加协调力、凝聚力，维护班子整体的团队形象。工作中遇到问题我能够认真对待，心平气和地坐下来发表意见，交流思想，找出妥善处理的办法。个人认为，现在这个班子是个想干事、能干事、也能干成事的领导班子。

要求下级做到事领导率先做到勤政廉政中，四是体现了领导的带头作用。领导干部的行为如何对属下影响甚大。班子成员在工作中坚持做到要求下级不做的事领导带头不做。班子成员以自己的实际行动认真践行了所做的承诺。主要标志：一是班子成员在出国（境配偶、子女中没有发生违法违纪、有损国格、毁坏形象的问题；二是一把手的住房，面积没有超标准，装修也没有违规；三是勤俭节约。按市纪委勤俭节约的要求，局6名处级干部坐一台公务车上下班；下基层工作也是轻车简从；四是克己奉公。今年伊春4.27过界草甸森林大火发生时，潘若飞同志正在湖北省武汉市给妻子治病，接到林管局领导通知后，未顾及中断妻子医病，翌日买机票从武汉市飞回伊春，授命参加为期21天的扑灭4.27过界草甸森林大火的局部指挥工作，为市政府（林管局前线指挥的领导出主意献计策，当好了一个参谋。火魔威胁，生活艰苦，环境恶劣，夜不能寐的情况下经得住了考验。目前为止，班子成员和身边工作人员未发生乱使权力，勒、卡、要等现象。

践行所做承诺，十不断加强廉政建设。端正工作作风。

潘若飞同志代表局党组与市委签定了反腐倡廉建设岗位责任。按照反腐倡廉建设岗位责任书的要求，年初。领导班子和领导干部的工作职责和掌握的权力管到哪里，党风廉政建设的职责就要管到哪里，一旦出了问题，责任就要承担到哪里。为此，认真抓好行政工作与党风廉政建设的有机结合，落实“一岗双责制”

以木材生产机械管理工作为先导，一是纳入年度工作目标。紧紧围绕市委、市政府（林管局总体工作部署。以廉洁从政为重点，坚持“严管林”方针不动摇，根据不同阶段的中心工作确定重点，把机关党风廉政建设与业务行政工作有机结合，纳入年度整体工作目标，同部署、同落实、同考核。

按照市财政局核定的各项费用指标，潘若飞同志带头执行财经纪律,二是狠抓了财经纪律制度的落实。按照局制定的财务管理规定和制度。严格按照市财政局预算的种类和规定安排和使用经费，全年没有超标；工作往来中未有收送现金、有价证券、支付凭证、参与赌博、接受影响公正执行公务的礼物馈赠等问题，也未存在违规违纪责任。

贯彻落实了严管林”方针。要贯彻落实“严管林”方针，三是结合责任制的落实。就必须先落实好“三个绝不”原则和在保护中发展，发展中保护的思想，为此，工作实践中坚持做好三个方面的工作。一是用法规促进质量管理。认真执行《伊春林管局原条合理造材与产品质量管理奖惩办法》森林采伐更新管理办法》采伐作业规程》调查设计》中的规定，严格把握各项标准，用法规、标准加强木材生产伐区作业质量管理。二是把监督管理关口前移。以签定木材生产责任状为载体，强化了管理方式、方法的创新性、完善性、科学性，强化了事前宣传、培训，事中督查，事终综合评定的力度，着力解决限额采伐、采伐许可、清林、造材工作中个别存在超限额采伐，越界采伐，好材劣造短尺，清林不及时，伐区丢件子的问题，迄今为止，未发生超限额采伐、砍伐红松林木的问题；未发现因收受财物放宽标准、降低质量的现象。三是一岗双责”落到人头。年初，党组书记、局长把局的总行政目标向各个科室分解的同时，提出勤政廉政的要求和责任，年终一并考核。这样，每个人既有定量的行政工作目标，也有定性的勤政、廉政的政治责任，其工作全过程中认真履行“一岗双责”领导责任和监管责任。

努力做好四个服务。十一认真做好扶贫解困、社会稳定、群众信访工作。

一是积极作好离退休职工的医疗保险报销、离退休工资发放等与个人自身利益密切相关的工作，按照市委、市政府关于“保稳定、保民生、共创和谐社会”相关要求。让他高高兴兴地安度晚年。二是对他遇到生老病逝、子女结婚等重大问题时，单位及时安排人员协助处理，使他感受到党组织的温暖。三是有什么问题需要帮助时，单位及时帮助解决。对于本单位在职职工，除要求努力作好自己的本职工作外，特别加强安全教育，强调增强安全第一的意识，严格要求司机不准酒后驾车，不准违章驾车。要求全体职工要遵纪守法、讲究公德、尊老爱幼，把一切矛盾化解在萌芽之中，目前全局始终保持和谐稳定，没有发生人为造成的事故。关于信访工作。局虽然没有直接接待信访的职能，但对于上级领导或相关部门交办的或转交的信访事件，第一时间内及时开展工作，进行调查研究，提出处理意见，上报领导决策。没有发生上访问题。

局协助主管领导帮扶伊春区前进街道办事处东河街一户烈属。此人因子女在外地就学，本人在外地打工，常年不在家，但其老母亲在伊春，就经常去看望她老人，每逢年节，都带着慰问品、慰问金去看望慰问，一是代她孝敬老人，二是通过老人传达党和政府对她关怀。积极参与了慈善一日捐献活动，全局共捐献工资2,关于扶贫解困工作。按照市领导安排。000多元。

利用周日休息时间深入到伊春区红升乡长征村进行垃圾清理和卫生大扫除活动；积极开展了爱国卫生、创建国家卫生城市的工作。

行政执法、积极开展法制宣传教育。十二学习法规。

没有行政执法权。但是业务管理工作中，林管局业务管理部门。严格按照规章制度办事，始终把“严管林”放在第一位，当作大事来抓，恪守“三个决不”原则，有效地保护了森林资源。法制宣传教育工作中，积极组织机关干部学习《中华人民共和国宪法》公务员法》行政许可法》行政诉讼法》行政复议法》行政处罚法》国家赔偿法》并进行了考试测验。

十三积极建立、开通政府门户网站

局克服人员少、无技术人员、对网站建设没有经验等困难，自市政府门户网站开通以来。专门抽调两名人员（兼职学习网站建设相关知识，落实网站建设相关问题，并动员全局机关干部人人动手，查找资料、撰写文章、编辑相关知识问答、采编相关新闻图片，并积极寻求专业人员进行业务指导，从而保证了局子网站的建设和开通。目前，网站运行正常，内容及时经常更新，设立了政策法规、政务信息、工作动态、办事指南、网上办事、特色栏目等六个栏目，通过网络可以实现文件阅览、表格下载、交流经验、查阅资料等。及时反映木材生产、对俄森林采伐、林业公路管理、林业机械管理等工作动态，有力地指导了基层工作。

政务公开工作中，由于我局属于林管局系列。参照政府部门的要求，成立了政务公开领导小组，制定了相关的方案、制度。同时在工作中提倡公开透明，网站上公开有关业务工作的规章制度、相关要求、具体办法等，取得了一定的实效。

三、2010年工作打算

要认真总结经验教训，2010年工作中。原有的基础上再进一步，争取取得更好的成绩。不管木材生产总量是否进行大的调减，将更加严格加强木材生产机械管理，加大对俄森林开发工作力度，提高林业公路维护水平，抓好安全生产，为建设社会主义新林区做好服务。