国资委处长工作总结

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2011是我担任市国资委党委委员、组织人事处长的第四个年头。一年来，在市委、市政府和国资委党委的正确领导下，在委机关各处室和国资系统同志们的支持配合下，我力所能及地做了一些工作。现根据市委组织部的要求，将一年来的履行岗位职责和党风廉政建设情况简要报告如下，请同志们予以评议。

一、提升学习力，注重个人修养

一个人的政治理论水平、素质、专业业务知识和个人品行修养是当好领导、干好工作、树好形象的重要基础。一年来，我注重学习，认真学习了马克思主义中国化的最新理论成果，重点学习了党的十七大和十七届三中全会精神，力求理解并掌握科学发展观的精神实质和要求，努力提高自身科学发展的能力；同时我还注重学习党建理论知识，学习干部工作、组织工作、人事工作等组工有关政策和业务知识，学习《企业国有资产法》为重点的法律法规与国资管理政策，努力使自己政治立场更加坚定，政治敏感性进一步加强，政策理论水平不断提高，业务知识不断丰富，监管工作更加到位，服务工作更加主动热情，政策把关更加严格公正，参谋助手作用更加出色。同时我还时刻注意向党委班子成员和企业老总学习，向基层人才学习，学习他们的企业知识，总结他们良好的工作经验做法，为人处事的可取方法。在学习中我始终注意学以致用，在干中学，在学中干。工作中善于观察、善于思考、善于分析、善于总结、善于提高。一年来我的正义感、事业心、大局意识、群众观念不断加强。自觉做到为人正派，处事公道，以诚待人，实实在在，光明磊落，不搞拉扯，与人相处关系健康。在班子中，尊重领导，当好参谋，补台不拆台，到位不越位，会上、当面直言不讳。工作上不推诿、不懈怠，做人不卑也不亢，时刻注意自身形象，注意维护单位和组织形象，言行上与上级组织保持一致。本文来自

二、提升创新力，注重工作绩效

作为市国资委党委委员、组织人事处长，我不仅要履行好班子成员职责，还要履行好处长职责。针对国资委实际职能超过“三定”职能、监管单位多、工作量大、涉及面广、组织人事情况复杂的状况，针对委组织人事处任务繁重，实际到位职能与现有人员状况不相称的现状，针对组织人事工作无小事的特点，一年来，我始终把忠实履行职责、讲究效率、争创佳绩作为工作信条，注重创新，狠抓落实，尽职尽责，不敢懈怠，努力做好了以下几件事：

（一）作为党委委员，我完成了委党委分工的各项任务

1、帮助永嘉县后九降村的“九万农业综合开发公司”开业运营。在2007年筹建的基础上，公司正式注册。但由于公司班子成员之间的矛盾，公司一直未开业。今年，我同该乡领导和市菜篮子集团有关人员等四次进村帮助做思想工作，分析利害关系，解决和协调有关具体问题。现该公司班子团结一致，齐心协力（乡镇评价超过了以往任何时候）。公司于11月份在市农博会上隆重开业，开始运营并盈利，村民反映很好。

2、积极参与市政府布置的国资系统几大板块整合的中心工作，牵头实施温州城市投资开发建设有限公司的组建工作。积极协调市财政局、市中心区指挥部和市工商局等有关部门，解决了公司3亿元资本金的到位问题，提交了有关人事方案（现方案正在市委组织部审批过程中），并完成章程的审核。

3、参与并具体组织实施我委“树新形象、创新业绩”主题实践活动。在兼任“树新形象、创新业绩”主题实践活动办公室主任期间，根据市委组织部的有关要求，积极参与和贯彻委党委的决策部署，行动迅速，安排周密，措施有力，规定动作执行到位，自选动作特色鲜明，活动成效受到市委组织部督导组的充分肯定。“温州市深化拓展‘树新形象、创新业绩’主题实践活动简报”第十四期全期介绍了我委主题实践活动的特色和做法。

4、完成党委交代的与有关部门的一些沟通协调工作和日常的检查、调研工作及其他党委交办的重大事项。如党委交办的协调与温州日报的关系，策划开办《国企风采》专栏，加强了国资系统的形象宣传工作。

（二）作为组织人事处长，我团结带领处室全体同志坚决执行党委和主任会议的决定。抓了以下几方面工作：

1、组织实施了党建系列活动：

（1）抓好党员队伍的发展、管理、教育和服务。在指导企业党员队伍发展中，注意提高质的同时加大量的发展。20111-12月份，国资系统共发展党员365人。其中，在抗震救灾火线发展3名党员，确定2名入党，此项工作受到市委组织部的重视与肯定；在党校举办了3个入党培训班，受训人员达176人；按照市委组织部《关于做好2007年度民主评议党员工作的通知》精神，向市属国有企业党组织部署民主评议党员工作，参评党员达7578名；做好新的党费标准的执行工作，落实市委组织部《关于做好党费收缴、使用、管理工作的通知》，进一步规范市属国资系统党费收缴、管理和使用，并做好党内统计分析与党内信息库建设等工作。

（2）推进党建工作的规范化和制度化建设。出台了《2011市国资委基层党建工作目标责任制》等制度，并带领处室相关人员走访了温州木材集团、温州港集团公司等多家国有企业，通过走访、座谈、个别调查等形式了解情况，为进一步加强和改进我市国企基层党建工作提供依据。我还积极推动企业开展党建课题调研与成果应用工作。

（3）抓好党建工作各种载体。一是组织送温暖与帮扶活动。2011春节前组织开展的送温暖和扶贫捐助活动，共落实资金76200元，慰问系统困难党员131人。对个别特别困难的老党员，争取上级支持，协调下属企业，帮助解决困难，做到真心、诚心、暖心。“七一”前夕，市委邵占维书记对我市国资系统部分困难党员进行走访慰问，我事先在路线与人员安排上进行了精心准备，确保活动顺利开展。二是组织参与汶川地震抗震救灾工作。在委党委的领导下，精心策划，积极组织各市属国有企业与广大党员积极参与一线抗震救灾工作。受主任委托，组织协调了温州建设集团援建灾区3万平方米过渡安置房的准备工作。在获知温州市委组织部要组织50名党员代表向全市党员发出交纳“特殊党费”倡议书活动后，立即组织5名市国资系统的市党代会代表参与倡议，在系统内外产生了良好的示范效应，系统筹集上交的特殊党费达200万元，受到上级部门的肯定。我委获我市“汶川地震慈善赈灾捐款”组织奖。三是大力开展建设。在成功举办2011温州市国资系统元旦的基础上，积极响应省国资委关于推荐优秀节目参加全省国资系统文艺汇演的通知要求，挑选系统优秀节目进行精心编排，成功推荐我市4个节目参加全省文艺汇演（在全省地市级国资委中数量最多），其中唢呐演奏《好日子》还获得了优秀节目奖。四是加大先进典型的宣传表彰。在纪念建党87年之际，精心组织了在市人民大会堂隆重召开的国资系统纪念建党87周年暨先进，对49个先进基层党组织、50名优秀共产党员、50名优秀党务工作者进行表彰。同时，经过积极协调，温州广播电视总台主办的《时代风采》电视栏目、《温州日报》“国资风采”专栏对我市9家国有企业的党建先进典型（2个先进基层党组织和7名优秀党员）进行了集中宣传报道，在社会上形成了良好反响。

2、完成国企领导人日常管理工作：（1）组织实施“四好”班子的考核达标工作。认真参照《浙江省国有企业“四好”领导班子考核办法（试行）》精神，通过召开座谈会、分发书面调查表等形式广泛征求企业意见，结合我市特点，制定下发了《温州市国有企业“四好”领导班子考核实施办法（试行）》，并于2011底对有关国有企业开展“四好”达标考核。全市国有企业涌现出一批创建优秀单位，形成了争创建争达标的浓厚氛围。全省国有企业创建“四好”领导班子先进集体表彰会上，温州银行、温州木材集团公司被授予“全省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”荣誉称号。（2）组织实施了国有企业领导班子年度考核。在市委组织部的领导下，具体组织实施了市属国有41家企业173名企业领导人的年度考核工作，谈话300多人，有1300多人参加民主测评，推荐后备干部150余人。（3）以落实完善法人治理结构为目标，选优配强国有企业领导班子力量。做好市属国有企业板块整合的人事组织工作，及时、高效地对外贸、房地产、城建等板块的人事调整提出预案，加强了对有关企业的纪检干部队伍与高级人员的配备。具体操办了19家企业领导班子调整、57人次的任免工作。一批素质好、能力强、群众信得过的企业领导人走上监管企业的领导岗位。（4）积极开展调研，推进制度建设。在充分调研的基础上，起草了《温州市属国有企业领导人员管理暂行办法》，并赴国务院国资委与企业领导人员管理一局负责人进行了交流，力争尽快出台。

同时，参与市委组织部牵头的“国有企业领导班子和领导人员综合考核评价体系问题研究”课题调研，在走访企业、搜集资料的基础上，形成了《温州市国有企业领导班子和领导人员综合考核评价体系问题研究》并上报市委组织部。（5）加强后备领导干部队伍建设。在企业民主推荐的基础上，几上几下，最后经过党委研究，建立了有各类人员组成的百名后备国企领导人才库，其中女性11人；35周岁以下22人；大学学历54人，研究生以上学历6人；中级职称53人，高级职称20人，在国企后备人才的选拔使用上充分体现了高学历、年轻化、专业性等特点。（6）出台国企人员出国（境）管理暂行办法。参照《中共温州市委组织部关于部分授予市国资委因公出国（境）人员审查审批权限的通知》精神，积极沟通市委组织部、市外办、市公安局等有关部门，充分征求各方意见，制定出台了《温州市属国有企业人员因公出国（境）管理暂行办法》及工作流程、《温州市属国有企业人员因私出国（境）管理暂行办法》及工作流程，并完成了相关人员的报备录入工作。2011，在我们的努力下，国企老总国外考察学习团组已经成行。在下半年组织的第一批国企老总美国学习考察活动中，精心安排、严格要求，在大家的积极配合下，圆满完成考察任务，受到了有关部门的肯定。

3、国企人才工作和人事工作。这方面，我们主要是搭建好几个工作平台：（1）搭好教育培训的平台。共组织了企业领导人员培训班、中青年后备干部培训班、入党积极分子培训班、清华大学高级研修班等4期培训班，270余名人员参加培训。（2）搭好人才引进与作用发挥的平台。一是制定《中共温州市国资委委员会关于加强市属企业创新型人才队伍建设的指导意见》，为切实增强我市国有企业自主创新能力，全面推进企业创新型人才队伍建设提出了目标、规划与实施措施。二是创新人才招聘方式。4月，带领由11家企业的20多位企业领导人或人事科（处）长组成的招聘团分别赴武汉、重庆、成都等城市的八所全国重点大学（211或985大学）内举办招聘活动，共收取简历393份，其中研究生63名，签订协议书与意向书共66份，与武汉大学等全国知名大学初步达成合作意向，达到了为企业招揽优秀人才、宣传温州国企品牌、与全国重点院校建立交流平台等目的。至今已有3名研究生、数十名本科生引入成功，是我市国资系统人才引入规模最大的一次，并普遍得到了用人企业的良好评价。温州日报、温州都市报、温州晚报等多家新闻媒体对此进行了报道。（3）其他人事工作。处室全年共办理2个批次、共340多人初级职称评审；接收市属企业党员党组织关系90余人；办理企业享受公务员待遇和事业单位人员工资审核700多人次。根据相关部门要求，指导系统认真开展双拥工作、老干部工作等多项工作。$#范@文%$目录网&

4、做好本处室和组织人事队伍自身建设。建立健全处室学习制度、形象评比制度、系统政工例会制度等，创新组织，整合系统资源，健全组织网络，努力提高组织人事工作能力。在去年举办组织人事的基础上，今年将政工例会制度化，达到了以会代训、增强交流、提高水平的目的。

工作中，我始终注重调研，理清思路，明确重点，狠抓落实。注意讲究工作方法，充分调动处室同志或参与共事同志的积极性。

上述这些工作及成绩来自于全处同志的共同努力和团结奋斗、拼搏，离不开全委同志及国资系统领导和同志们的支持配合，我个人只是发挥了一些有限的作用。在此我对同志们表示真诚的感谢。

三、提升影响力，注重作风形象

工作作风体现了一个人的工作风格，影响着单位的风气，关系着党风、政风的好坏。历史告诉我们，成也作风、败也作风。我长期从事组织人事工作，深知组织人事工作无小事，始终注意工作作风的改进。一年来，我努力做到“三实”、“三严”、“二能”，即“说实话、干实事、讲实效”，“严格、严谨、严密”，“能吃苦、能耐劳”，努力做到以良好的工作作风带动良好的政风，以良好的工作作风树立良好的形象，以良好的工作作风争取一流的工作业绩。

（一）注重调研，摸清底细。认真参加“树新形象、创新业绩”主题实践活动。一年来，我重点走访了一些组织建设、班子建设中存在某些薄弱环节的国有企业，了解掌握企业班子配置现状，班子建设的重点、难点、热点问题以及企业目前发展中存在的主要困难，积极帮助企业解决问题，并向党委、委领导汇报有关情况，为党委决策提供参考。

（二）谦虚民主，严谨扎实。工作中注意听取他人、基层、领导、同事意见，考虑问题尽量做到周密、细致和超前，遇事尽量往最坏打算、最好的努力。尤其是几个板块人事方案形成过程中，我都能认真听取他人意见，统筹考虑、精心设计，形成最优方案供领导参考。

（三）公道正派，把握原则。组织人事工作既需要保密，但也要贯彻民主透明，因此在把握上我努力做到能尽早、尽快、尽量大的公开，只有公开才能公平，只有公开、公平才能公正。考察工作中的每个环节，始终注意主动接受各方面的监督。

（四）吃苦耐劳，任劳任怨。2011有多项工作是计划外安排的，而且量大、面广，我对自身的要求又比较高，几项工作又往往交叉在一起，为了保证工作质量，我经常是挑灯夜战，一年下来体质明显下降。

（五）处事果断，注重效率。组织人事工作既是一项业务工作，又是一项思想政治工作，平常办公室来人频繁，在繁忙的工作中，我注意讲究方法，清思路、抓重点，学会弹钢琴，注意办事效率，办事比较果断、干脆，办事效率明显提高。

四、提升自制力，注重廉洁自律

廉政是做人的起码道德，更是党员、干部最基本的要求。我深知“公生明、廉生威”的道理。在个人修养方面，重视人生观、世界观、价值观的改造，认真学习党纪、党规，使自己依章按规办事，做到警钟长鸣。在思想上筑起拒腐防变的牢固防线。在人际交往方面，严格把握原则与人情的关系，对朋友的来往或人情，注意礼尚往来。在国资委系统人事调整安排过程中，坚持原则，做到按规则议事、秉公办事、监督干事，不自行其事。重大问题做到及时请示报告，严格执行委党委制定的，不搞“暗箱操作”，不怕得罪人。一年来，我没有向下属企业打招呼介绍过基建工程，没有私下接受影响公务的宴请。在与企业工作接触过程中，能严格要求自己，按照领导干部廉洁从政的有关制度规定规范自己的行为。平时注意管住自己的手、管住自己的脚、管住自己的嘴。努力做到耐得住寂寞，抵得住诱惑。

一年来，尽管自己做了一些工作，也取得了一些成绩，但也存在一些不足之处：（一）由于工作量大，时间紧，环节多，工作压力重，工作标准要求高，有时在工作中还是表现出急躁情绪，有急于求成的现象。（二）工作中具体事务多，有时忙于应付，业务学习时间相对少了些，处室学习没以前抓得紧，一些工作的质量有待进一步提高。

以上报告不当之处或没有认识到的问题，请领导和同事们提出批评意见，我将虚心接受，认真改进。