专卖科长个人履职小结报告

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预示着新的开始，新的一年。酒类专卖管理局将满怀豪情，不负众望，局党委的领导下，与时俱进，开拓创新，为我市酒类市场的繁荣发展再谱新篇，为霸州的经济再次腾飞贡献力量。

高举邓小平理论伟大旗帜，专卖科长个人述职汇报年是个人及我新负责酒类专卖科收入颇丰的一年。局领导班子的带领下。认真贯彻“三个代表”科学发展观”重要思想，以市委提出的远追昆山，近赶三河”活动为契机，努力转变思想观念，转变工作作风，做到与时俱进，锐意进取，全面开创工作新局面。一年来圆满完成了局党委交办的各项工作任务，各项规章制度得到进一步完善，党员干部素质明显提高，整体面貌焕然一新。

经常进行集体充电，局党委的带领下。真正做到打铁还需自身硬”进一步加强理论知识学习和业务知识学习。把国家法律、法规及有关规定牢记在心中，使执法人员学法、懂法，并且活学活用，以便在实际工作中有法可依，执法必严。市政府及廊坊市经贸委组织的历次法规考试和执法工作“大练兵”当中，局始终是名列前茅，过来的工作中，未出现一例冤假错案。其次，职业道德教育更是成功的关键。党员干部队伍中，标榜模范，鞭策后进。执法人员掌好权，用好权的同时，接受社会各界的广泛监督，聘请离退休老干部、企业（单位）负责人为社会监督员，定期召开座谈会，请他谏言献策，点评时弊，使执法人员特别是党员干部时刻保持清醒的头脑，清除特权思想，做人民的公仆，不做人民的大爷，真正全心全意为人民服务。

强化服务，加强管理。酒类商品市场得到有效治理。全体执法人员经验多、干劲足，各项事业犹如雨后春笋般突飞猛进。

也是不法商家混水摸鱼的黄金季节”根据这一市场特点，整顿夏季啤酒市场。夏季是啤酒消费的旺季。局驱车近千余公里，对我市28家啤酒经销大户进行拉网式检查。同时本着对厂家负责，对消费者负责的态度，加大厂家“B型瓶的投放量，增加经销商“B型瓶的回收率，让群众放心的接触啤酒、消费啤酒。

局制定出以堵为主的检查策略，打好中秋节战役。按照市场实际情况。即把不合格商品堵在市场之外，确保让每瓶流入市场的酒都为合格商品，任何人没有产生畏惧怵头情绪，而是认真负责的坚守岗位，尽职尽责，确保24小时的市场严密监控，取得了辉煌的战果。

本着培养大户、扶植大户、扩大网点设置比例、分散网点布局的原则，换发《河北省酒类批发许可证》作为我重点工作内容之一。使此项工作开展得有声有色，工作中我严格把住各个关口，对申请企业实地调查，逐个审批，尤其对企业的证照情况进行了认真核实。

春节我仍以堵为主，根据以往经验。把不合格商品堵在市场之外，同时，做到以下两点：首先是小酒”联营酒”界限，坚决打假联营和不合法联营的违法行为；其次是扶植酒类名优产品及酒类营销大户，净化市场环境，使酒类商品上档升级。