桑蚕业站站长思想小结

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经过一年的锻炼，总之。思想上得到提高，责任心比以前有所加强，考虑问题也成熟了许多，这些都和领导的关心协助分不开，和同事的支持分不开，以后要更加努力地工作，并且不时地学习，为单位的发展作出更大的贡献。

根据工作布置，年是基地部工作的第二年。担任了基地部茧站站长及所本底片区蚕业生产技术指导，并兼职驾驶员，主要协助副经理工作，全面负责茧站的日常管理，利息控制范围内，做好基地蚕茧的收、烘、贮、运、调拔、统计及设备设施的维修管理工作。一年来，领导的关心及同事的支持下，工作上取得了一定的进展，思想得到进一步的提高，现总结如下：

提高管理水平

一、加强个人修养。

深感责任重大，担任茧站站长以来。蚕茧的收、烘、贮、运、调拔、统计及设备设施的维修管理工作是一项复杂而又细致的工作，要做好这些工作，首先要获得同事们支持，为此，平时注意团结同事，处置好同事与同事之间的关系。同时，坚持享乐在前，享受在后的理念，做在同事们前面，赢得了同事的尊重，利益上，不计较个人得失，为茧站的日常管理打下了基础。

根据利息控制及产品质量要求，蚕茧的收烘是茧站工作的重中之重。采取了各种措施来降低成本，提高产品质量。

尽量节约人工，首先。带着同事们参与蚕茧的烘烤，一方面让大家得到培训，另一方面节约了人工，降低了本钱。年全年收烘鲜茧71.6吨，完成干茧30.5吨，实现产值116.1万元。

把好蚕茧分级关，其次。控制蚕茧收购价格。收茧时，安排对收茧比较熟悉的同志对蚕茧进行检验，严格按优质优价、按质论价的原则来收购，全年收茧下来，与公司的指导价位十分接近，实现了公司的目标，同时处置好公司与蚕农利益之间的平衡，让蚕农与公司都达到双赢的局面。

做好蚕茧收烘消耗物资的准备与调运工作。蚕茧收烘涉及到物资十分复杂，第三。一方面向有经验的同志虚心学习，一方面与领导加强沟通，领导的支持。全年操作下来，蚕茧收烘与贮运没有出现问题，也得到锻炼，增长了管理知识。

提高业务水平

二、加强业务学习。

还担任所本底片区的技术指导，除了茧站的日常管理外。虽然经过三年的专业课程学习，又在工作中实践了几年，但我还是时常感到力不从心，因此，下决心加强业务学习，努力提高业务水平。

从自动烘茧机的装置开始，年初。就一直学习蚕茧的收烘技术，从理论到实践都进行了系统的学习，农村指导养蚕时，又对养蚕技术作了进一步的学习，同时，对养蚕的农户加强培训，偏重点宣传我产业政策，鼓励农民多养蚕、养好蚕，使所本底片区的蚕业生产有了较大幅度的转变。通过学习，对工作增强了信心，对自己的能力有了一个新的认识。年全年，共举办了四次培训会，培训蚕农近300人次。通过培训，锻炼了口才，演讲能力得到一定提高。

也还存在着许多的缺乏，当然。比如知识面不宽，对同事关心理解不够，考虑问题不十分全面等等。