电业部门员工要点小结

导语：电业部门员工要点小结一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

在公司"三型二化一强"发展规划指引下,,送走了紧张忙碌的年,又迎来了充满希望与活力的年。在的一年里，我公司的一名普通员工，为公司的振兴与发展了应做的工作，现就一年来的工作情况简要汇报如下：

一、努力政治学习，时刻与公司。

年来对政治理论的学习，解开了的不少顾虑，在思想认识上能与公司，的一年里，在思想政治，我坚信共产党的，走建设有的的道路，才能带领奔向富裕和文明。，在日常的工作和生活中，自觉地拥护党和的方针和政策。不敢说有忧国忧民之心，但常存忧企业发展之念，向上的人生观。

二、时刻牢记“电业为”的宗旨，以优质服务为己任，心系用户，在用户满意的服务的基础上为企业了的经济效益。

年伴工程建设相继开工，电力公司迎来了千载难逢的发展机遇，公司面对改革和发展的大好，公司结构，组建成立了清江电业有限责任公司。我一名普通员工，蒙受公司信任，任电业有限责任公司生产经营部主任工程师。近一年来，高速公路、忠武天然气管道、万宜铁路及我县招商引资项目在我县相继动工，支持工程建设，施工能供电，我在接到工作任务后，不分节假日，与用户，组织工程技术人员到工地现场勘查设计，优化施工方案，在技术可行，安全的前提下，为用户尽量节省投资。各用户的情况不尽，在为用户服务的过程中，有时受到用户的埋怨和指责，我总是尽我最大的努力为用户作解释，并且和人员，使用户问题能地解决。在由集团承建的高速第五标段供电施工中，紧、任务重，为用户着想，为用户出谋划策，该标段施工是由联合体承包，施工方案一变再变，不厌其烦地为用户变更方案，受到了用户的好评。即使用户违背原则的无理要求，我总是耐心用户的思想工作，请求用户的理解与支持。长期，我战斗在施工线，努力践行优质服务，在所承担的工程任务中了公司的“零事故、零缺陷、零误期、零损耗、零风险、零违纪”的六零的要求，了让放心、用户满意，为“双满意”、为公司电力建设和多经产业的发展起步了应尽的努力，我可以无愧地说，我尽力了。

三、“安全、预防为主”的方针，狠抓施工工艺，努力线路的施工工艺。

在安全管理上，公司的“管生产安全”的原则，从管理制度，公司、项目部、作业班组三级管理办法，资金保障措施，安全检查办法等措施，努力使安全管理横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网，我工程项目部生产技术主要人，施工组织设计审批制度，把关，了安全管理的，全年未人身伤亡事故和设备损坏事故。

大型工程如高速公路、天然气管道、铁路及我县招商引资项目等在我县相继动工，对供电工期要求紧，质量要求高。对来说，这既是一千载难逢的机遇，又是挑战和严峻的考验。在技术质量管理，努力推行标准化工作流程和标准化作业流程。在工程的设计到施工的各个环节上，强化责任意识与规范意识，要求施工队小到每螺栓、每开口销都符合规范要求，在每一项施工作业上都有规范的施工工法，从而使施工工艺整体。正如此，白氏坪至开关站10KV供电线路、开关站至10KV供电线路、35KV三源水泥输电线路、35KV高酒线改线工程、高家堰集镇10KV配电线路等一批工程相继施工投运，使得的施工从工艺上、从观感上都令人耳目一新，感到实在是今非昔比。在工程施工中抓施工质量和施工工艺，在对待每一项工作中，在工程施工的技术、质量控制，的是大家所公认的，而且在工作中从不叫苦叫累，是酷暑严寒、紧张忙碌，工作是一样的精益求精。在的施工实践中，我深知，对质量对公司，对我从不敢有丝毫马虎和懈怠。

四、推行项目管理，厉行节约，努力降低生产成本。

现代企业管理的要求，“预算管理”，推行成本管理，单项工程核算，市场价格、利润、定额等各个工程，按工程量清单编制施工预算，从而对工程材料、物资的控制与管理，推行厉行节约，使每个单项工程都“安全、优质、低耗、高效”。

五、学习专业技术知识，努力自身综合素质。

众所周知，我参加工作时高中毕业，在平时及工作中自觉对专业知识和技能的学习，参加全国高等教育自学考试了大专毕业证书，使的专业知识面广博和深厚，也了专业技术和技能的。是在架空输电线路，能自如地运用我所的专业知识解决工程中所遇到的难题。年公司工作安排的，我也有意识地把学习，在对高速公路施工供电上运用新学知识解决问题。我每天看书1小时，也如此，我才能地为用户服务。成图的标准化现在清江电业公司的施工设计制图采用电脑绘制，了工作，为公司现代化管理的稳步转型了成绩，了公司电力建设施工的市场竞争力。

我公司一名承上启下的技术人员，学习，摸索，在工作中尝试采用新技术，为公司的电力施工建设，了一点微道的成绩。成绩的，要归功于公司的信任和关怀，要归功于各位师傅的教导和指点，要归功于各位同仁的理解与支持。

在今后的工作中，我要要求，努力学习，自觉实践，展望未来，挑战和机遇并存，电力的一份子，为电力事业的发展的心血是我义不容辞的责任。