单位财务科上半年情况报告

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岁月如歌，时光如水。转眼间，2010年已经过去一半了市局党组的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对各单位财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处置等都已时间过半任务过半。编制预算、资金安排上做到量入为出，具体情况汇报如下：

一、夯实基础促工作。以人为本抓管理。

不时提高工作能力。1坚持学习。

坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，年初我制定了科室学习计划。组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，努力建设“学习中工作、工作中学习”学习型科室。不时吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。

落实工作责任制。2明确分工。

紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，根据省局党组提出的三化管理的要求。积极进取、扎实工作效果显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

二、扎实工作出成效。围绕目标抓落实。

1上半年财务收支情况

占年度预算26%比上年增长-44%其中：市局收入40.5万元，全系统实现收入103万元。占年度预算21.3%比上年增长-80.2%

占年度预算的60.5%比上年同期增长38.2%其中:市局支出220.9万元，全系统实现支出593.2万元。占年度预算61.3%比上年同期上升41.4%县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%比上年同期上升29.6%

年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行规范，2规范财务管理。认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。

组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，3加强报账员队伍建设。下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要，4合理调度资金。及时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。

组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织装置调试，5对全系统固定资产进行了核查登记。使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。

规范会计档案管理。克服了时间紧、任务重的困难，6积极整理会计档案。组织全科室人员对年年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。

现正在料理有关手续，7完成了两个县局的基本建设初步设计方案。预计今年年底能动工新建。

2010年下半年工作任务

争取更多的财政资金。认真与省财政厅、省局对好帐。

认真编制好全系统的财务总预算工作;

认真做好2010年度财务总决算工作;

认真清理-2010年度的财务会计帐目和往来帐款；

认真做好每月的财务报表和帐务处理；

认真做好财务档案的整理；

认真完成好省局下达的各项工作任务；

认真完成好领导交办的各项工作。