教育培训与农场管理科工作总结

导语：教育培训与农场管理科工作总结一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

今年以来，为进一步加强我县农业人才队伍建设，我科室紧紧围绕实施乡村振兴战略要求，认真扎实开展人才培育工作，积极倡导“学以致用、为民服务”的理念，为乡村振兴提供人才保障和智力支撑。结合我县产业发展现状和乡村振兴工作实际，开展并完成相关培训任务，现将工作开展情况总结如下：

一、明确目标

（一）牵头工作目标。1、高素质农民培育117人，其中领军人才培训1人、省级农业经理人4人、州级农业经理人3人，经营主体62人、专业生产47人;2、开展2021农村实用人才免费定向培养10名，3、招聘特聘农技员5人，4、开展农村实用技术培训9500人次；5、“一村一名农技员”省、州调训25人。6、新增1个家庭农场，完成2021年家庭农场名录系统录入任务，完成2021年县级示范场评定任务。

（二）配合工作目标。配合教育、人社等部门，开展2021年农村实用人才免费定向培养10名。

二、有力推进

(一)人才振兴

1.农村实用人才免费定向培养。按照省农业厅、州农牧农村局统一安排，县农牧农村和科技局，于2021年5月20日统筹组织全县16个乡（镇）完成县农村实用人才免费定向培养人员的筛选、统计和上报工作，筛选农村实用人才10名；今年（12月30号）培训期满合格后发放毕业证书（合格证书）。

2.“一村一名农技员”培训提能。根据省、州调训计划安排。①.10月17日-次年1月4日，组织14名农技员，分5批次到农业大学参加5天以上脱产业务培训，培训内容由农业大学根据乡村振兴发展需要，重点开设完成粮食作物、经济作物、畜牧兽医专业技能提能培训和基层农技员培训，提高村农技员的实际操作能力。②.12月13日-12月26日，组织11名基层农技人员，分2批次在成都农业科技职业学院参加不少于7天的基层农技人员省级骨干培训，以公共课程、专业课程、现场教学、素质拓展四部分提升基层工作能力和水平，有效提升基层农技人员专业技术水平。

3.特聘计划。2021年1月，新聘5名特聘农技员，签订服务协议，根据县实际，将这5名特聘农技员分别安排在泥曲片区、色曲片区、色尔坝片区、色塘片区，这4个片区开展农技员驻村工作。

4.农村实用技术培训。目标为0.9万人次。认真落实州局农业实用技术培训提出的目标任务，截止10月15日全县培训总数达0.95万人次，完成全年目标任务的105%。其中：春耕生产及田间管理技术培训0.2万人，高山蔬菜栽培技术培训0.2万人，特色中藏药材栽培管理技术培训0.1人，联合收割机、拖拉机的使用、维修安全培训0.1万人，牦牛的疾病防控和养殖技巧知识培训0.3万人，其他农业技术培训0.05万人。

6.高素质农民培育。2021年我县开展高素质农民培育的目标是109人，实际共计培育109人，完成目标的100%。其中领军人才培训1人、省级农业经理人4人、州级农业经理人3人、今年共开展2期高素质农民培训，其中经营主体62人、专业生产47人，共计开展15天，累计培育117人。本次高素质农民培育，主要采取“集中培训+分散培训”现场教学和实践考察相结合的方式进行。重点培育一批有文化、懂技术、善经营、会管理的高素质农民，培训内容按照各贫困村发展的主导产业和发展需求、针对家庭农场生产经营型职业农民，兼顾农民专业合作社用工需求、专业技能型、专业服务型职业农民制定相关培训内容。大力培育农牧产业，助推农牧民脱贫奔康。做到使“农民培训在一线服务，农业情况在一线发现，问题在一线解决，农业技能在一线掌握”。

（二）农场管理

家庭农场

我单位结合当地实际，制定县级级示范场评定标准，并开展县级示范家庭农场评定，真正把一批具有带队力和代表性的家庭农场评选出来，以便充分发挥家庭农场示范场的示范带动效应，促进家庭农场规范管理、高效经营，逐步提升家庭农场的经营水平和发展能力。支持的家庭农场数量占县级以上示范家庭农场的比例≥20%，完成2021年家庭农场名录系统录入任务，完成2021年县级示范场评定任务；2021年全县新发展家庭农场1家，采用先建后补的方式，累计1个村民小组有家庭农场1户。此项目已经完成建设任务且完成资金拨付（每个农场中央财政支持10万）。2021年全县新发展家庭农场1家：翁达镇明达村捕巴灯家庭农场，通过项目建设，可以进一步提升家庭农场基础设施配套，改善生产条件，壮大家庭农场实力，增强发展后劲。同时有利于实施养殖生产标准化，大幅提高市场竞争力，推动传统种养殖向现代特色养殖转变，促进家庭农场种养殖集约化和规模化发展。

三、主要做法

（一）加强组织领导。成立了县农业人才振兴工程领导小组，由县农牧农村和科技局局长任组长，分管副局长任副组长，局属站（所、中心、室）负责人为成员，落实专人负责，加强统筹协调，按照职能职责分工负责、密切配合，定期研究部署，上下联动、齐抓共管、全面推进落实。

（二）明确工作责任。按省、州制定的实施方案，明确细化县农业人才总体目标、年度计划、任务分工，制定实施方案、组织实施各项工作，确保完成任务。

（三）任务经费来源。农业专业人才定向培养经费（学费）由省级财政予以保障；特聘计划，高素质农民培育，“一村一名农技员”培训提能、农村实用人才队伍建设所需经费，统筹利用基层农技推广体系专项资金支付。

（四）强化督促考核。将县农业人才振兴工程纳入脱贫攻坚绩效目标考核、人才工作目标责任制考核、全县农业工作目标考核范围，定期向州农牧农村局报告工作进展情况。

四、存在的困难和下一步打算

1、农村实用人才免费定向培养。经过一年的实训，大部分学员能较好的在校认真学习，个别学员存在文化程度过低，希望以后选取稍微有基础的牧民。

2、特聘农技员方面。一是特聘农技员在工作上思想不够解放，创新精神不够。二是在发展农业科技上办法少、措施少，工作力度不大，业务能力还需要进一步加强学习，总结经验。

3、高素质农民培训方面。各级各部门对高素质农民培训工作重要性的认识有待进一步提高。培训对象的年龄偏大，知识层次偏低，对新系统的接受使用能力有限，培训后的绩效还需要长时间的努力推进才能见到成效。

4、家庭农场方面。在今后的工作中，我局将充分发挥家庭农场在整个农业生产中的积极作用，加大政府引导力度，广泛宣传申办家庭农场的优惠政策和扶持措施，积极树立家庭农场的先进典型，引导农村有文化、懂技术、会经营的农村实用人才和青年致富带头人成立家庭农场。进一步加强对家庭农场的服务工作，积极主动帮助其解决在经营过程中遇到的困难和问题。加强对家庭农场经营者的培训工作，开展专项生产技术、经营管理、市场营销等业务培训，不断提高经营者的综合素质，提高家庭农场经营管理水平。