附属小学整体改革工作总结

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一、指导思想

2020年，是我国建设小康社会的收官之年，国内外形势发生巨大变化，社会领域发生巨大变革，教育领域面临前所未有的挑战。

我们要以新时代中国特色社会主义思想为指导，以立德树人为根本任务，以办好人民满意教育为目标，加强党对学校工作的全面领导，全面深化办一所体现孔子教育思想的现代学校整体改革，不忘初心、牢记使命，在新的起点上再出发，在更高层次上打造学校君子教育靓丽名片。

二、工作思路

本年度工作突出“一个目标”，站稳“两个阵地”，实施“三大工程”的“123”工作思路，全面推进学校各项工作开展。

“一个目标”：以办好人民满意教育为目标，加强党对学校工作全面领导，广泛深入开展“做人民满意教师”活动。

“两个阵地”：以课堂为主阵地，全面落实以质量为核心的教学理念，深入实施“学思行课堂深化增效”活动；以班级为主阵地，以塑造学生良好君子风貌为重点，全面开展“附小少年君子行”系列教育活动。

“三大工程”：以规范办学行为为目标，全面实施“依法治校工程”；以提升教师队伍整体水平为目标，继续深化“青年教师培育工程”。以打造全国传统文化教育品牌学校为目标，深入开展“传统文化进校园十大行动推进工程”。

三、重点工作任务

1.以办好人民满意教育为目标，加强党对学校工作全面领导，广泛深入开展“做人民满意教师”活动。（校级责任领导：苏明。中层责任领导：张伟。参与人员：全部科室、全体教师）

“坚持以人民为中心”是新时代教育思想的重要论断。坚持以人民为中心，就要办好人民满意的教育，办好人民满意的教育，就要办人民满意的学校，办人民满意学校，关键在做人民满意的教师。学校开展“做人民满意教师”活动，对于全校教师认识和践行人民教师的神圣职责和光荣使命，学习和遵循人民教师的政治责任和师德规范，打造一支信念坚定、素质精良、作风扎实的教师队伍具有重大意义。

“做人民满意教师”活动从2020年1月份开始，利用一年的时间。活动要结合规范办学和大家访活动，明确两个目标“看到变化、收到实效”。要坚持三个导向：目标导向、需求导向和问题导向，从发展目标入手，从人民需求入手，从存在问题入手。要遵循三个起点：从领导干部做起，领导干部率先垂范，上级带动下级，领导带动群众；从党内做起，党员教师要身先士卒，结合党员领航工程，每位党员做先锋队和示范岗；从不满意的事情做起，每位教师针对问题找差距，定措施，抓落实，切实看到变化，切实看到成效。

“做人民满意教师”活动分为五个模块：政治信念满意、师表师风满意、廉洁从教满意、敬业爱岗满意、教书育人满意。政治信念满意就是要坚定以人民为中心的信念，坚决服从党的领导，坚决执行党的路线方针政策；师表师风满意就是要树立儒雅、文明、谦和、严谨的教师形象；廉洁从教满意就是要坚守纪律底线、不碰法律红线；敬业爱岗满意就是履职尽责，兢兢业业，上好每节课，批改好每份作业，组织好每一个活动。

“做人民满意教师”活动包括五个阶段：宣传发动阶段、学习对标阶段、整顿改进阶段、风采展示阶段、总结表彰阶段。重点开展十项活动：开展教师宣誓活动、讲好每一节课活动、批改好每份作业活动、全员育人导师制活动、讲好我的教育故事活动、学校课堂开放日活动、五查五看活动、寻找身边的教师榜样活动、教师才艺展示活动、致敬好老师活动等十项活动。

“做人民满意教师”活动在党支部领导下开展工作，将本项工作作为党支部一项重要政治任务。党支部要将此项工作中的表现情况作为干部考核、党员考察、党管人才、评优树先一项重要内容。党支部成立纪检工作小组，定期督查、随机抽查等方式，加大对活动落实情况的督查力度，推动活动深入开展。各项活动都要组织考核评比，实施红黄蓝三星管理。对优秀的表彰，对做不好的警告，对不合标准的坚决处理。

2．以课堂为主阵地，全面落实以质量为核心的教学理念，深入实施“学思行课堂深化增效”活动。（校级责任领导：高喆。中层责任领导：张凤霞、王茜。参与人员：全体教师）

我们推行的“学思行课堂”项目，既传承了孔子教育思想精华，又体现了西方现代教学理论，是我们将孔子教育思想融入现代课程改革的有益探索，是我们“办一所体现孔子教育思想的现代学校”的核心任务，是我们立足学生长远发展提升育人质量的有力举措。

深入实施“学思行课堂深化增效”活动，要以君子素养目标为导向构建国家、地方、校本三级课程有机融合的君子教育课程体系。将三级课程有机融合，形成具有我校君子教育特色的学校课程是我们多年探索的一个奋斗目标。经过努力，我们已经有了雏形，积累了经验，一些好的做法要继续。如晨诵课程、故事课程、社团课程等，加强劳动教育组织和管理。我们要继续探索学思行课程模式下的课程整合，形成一套结构更加合理、实施更加有效的课程体系。

深入实施“学思行课堂深化增效”活动，要加强课堂常规管理，全面、刚性落实“课堂九条”。课堂教学活动高效的基础是有序的教学活动管理，“课堂九条”按照活动过程和要点，明确了待课、上课、课堂习惯培养、课堂“三大行动”、精讲精练、学习笔记、下课等活动的基本要求。一方面要全面落实，每一个学科每一位教师都要把落实课堂九条作为学思行课堂的第一要务落实到位。另一方面要严格落实，每个环节都按部就班。教务部要狠抓落实情况的督查，要抓到每一个学科，每一位教师，每一节课。教师部要加强课堂九条的研讨活动，及时推广优秀经验。

深入实施“学思行课堂深化增效”活动，要以课堂为主阵地，以主题模块为训练单元，完善“学思行”课程实施流程，加强学思行课堂模式的研究与推进。“学思行”课程实施模式已经倡导多年，一直未见明显成效，甚至有些同志提出各种质疑。问题就在认识不深、理解不透、执行不实。在认识上要转变观念，要牢固树立学思行教学的三大理念，“快乐学习、深度思考、生活实践”。在理解上要加强研讨，教研组活动要紧紧围绕学校课程实施纲要的理解和实施开展活动，在用中理解，在理解基础上应用。本年度的重点是执行。要在执行中有突破，做到以下几点：⑴重新修订各学科学思行教学实施纲要，将近年教研成果进一步制度化，体现在课程实施纲要之中。拉出几支骨干队伍，重点研究，解读课程实施纲要。⑵围绕各学科课程实施纲要实施情况、实施心得、经验体会等学校校刊刊发专题。⑶教研组活动要紧紧围绕学思行课程的实施过程而展开，教育活动不离开课堂教学。⑷学校课题和向上级申报的课题聚焦学思行课堂，校级课题要求人人申报。⑸教务部要根据学科模块运行时间统筹安排督察活动、分项测评活动。⑹教学计划、教师备课、教学总结都必须按照学思行课程实施要求和模式进行。

深入实施“学思行课堂深化增效”活动，要学生素养分项测评和发展性学生评价构建完善评价体系。学生体质训练常态化，校园运动吉尼斯活动常态化，竞争比赛定期。强化质量检测。

3.以爱国主义教育为核心，以班级为主阵地，以塑造学生良好君子风貌为重点，全面开展“附小少年君子行”系列教育活动。（校级责任领导：陈皓。中层责任领导：孔霞、纪慧慧。参与人员：全体班主任）

全面开展“附小少年君子行”系列教育活动，构建党管德育的工作机制。德育工作纳入支委会研究内容，阶段性研究德育形势、面临问题、采取措施和处理意见。德育工作方向要由党支部把握，德育任务要由党支部部署，德育队伍要由党支部完善，德育工作奖惩要由党支部研究。要发挥好党支部的战斗堡垒作用，党员干部的先锋示范作用，将德育工作融入到不忘初心牢记使命教育活动中，纳入到学校“党员干部领航工程”，以抓铁有痕、踏石留印的精神，一个难题一个难题地克服，一个问题一个问题地解决，一项任务一项任务地完成。每周一到两个重点任务，工作不到位决不收兵。

全面开展“附小少年君子行”系列教育活动，以爱国主义教育为核心，重点开展36个君子教育活动。36个君子教育活动全程、系列、完善的君子教育体系，是我校德育特色。曾经得到吕玉刚同志的高度认可。现在的问题是教育活动不扎实，实效性不强。本年度要针对以上两个突出问题做好以下几方面工作：吸收近年成果和经验，重新修订编写36个君子教育活动方案；按照时间节点指导班级开展君子教育活动，每月公布各级部教育主题，每月收集活动资料，每月开展班主任研讨交流；加强活动的督导检查，没有完成的要严肃问责；列入科室和班级计划和总结，列入党支部督察项目。

全面开展“附小少年君子行”系列教育活动，要以班级九条为指导，以五项行动为重点，加强班级学生常规管理，实现学生变样、班级变样。主要措施是：强化科室管理，班级部重点抓管理，大队部重点抓教育，两个科室同向同力；班级部建立管训一体的管理团队，五项行动落实到具体管理人员，既要管理，又要跟踪指导，培训服务；落实校级领导包保学段制度和全员育人导师制度；全面落实训导制度。每天课间操全校有五分钟校级领导训话，每天中午有班主任午训。

全面开展“附小少年君子行”系列教育活动，要以学生行为习惯养成教育为重点，为进一步完善学生评价机制。为在全校同学中形成你追我赶的健康向上的学习氛围，以落实五项行动和班级九条为重点，全面实施星级评价。我们今年推行的星评是运行了15年的升级版，这次有几大突破：一是设计基础星，每月每生基础星为20颗，月底清零，下月再发。二是采取“每日登记”，“每周总结”，“每月表扬”，“期末表彰”的运行机制。三是支部领导，分管负责，包保协同，督察推进。班主任、任课教师、小组长和志愿者协同管理，更具合力。四是有奖有罚，奖惩分明，公平公正，便于操作。

全面开展“附小少年君子行”系列教育活动，要深入开展家校合作。家校合作一方面要以家长同心同力为重点开展家长学校活动，另一方面以家风家教为重点指导家庭教育活动。家长学校要充分利用家友会、关委会力量，在家长中开展家风家教教育、传统文化教育、家庭教育理念方法教育等。小规模，常活动，每学期家长要轮训一遍。家庭教育活动以家风家教为重点，开展书写家庭评选活动、我家的传家宝展示活动、家信活动、好家长评选活动。

4.以完善学校治理体系和治理能力为目标，规范办学行为，全面实施“依法治校工程”。

实施“依法治校工程”，全面推进现代学校管理制度。依法治校是中小学深化综合改革的必由路径，也是建设现代学校制度的核心内容。现代学校制度的关键词“依法办学、民主监督、社会参与”，我们要以建设现代学校制度为目标，学校依法办学、自主管理，教师依法执教，社会依法支持和参与学校管理的格局。大力提高自律意识、服务意识，依法落实和保障师生的知情权、参与权、表达权和监督权，积极建设民主校园、和谐校园、平安校园。

重点工作任务：完善党支部领导，校委会决策，工会和家委会监督的现代管理体系；加强民主管理，完善教代会制度，提高工会代表参与监督深度；完善制度体系，全面梳理各项制度，印发学校制度手册；完善制度执行程序，确保程序执行到位；强化制度执行督查，开展违规问责。

5.以整体推进教师队伍建设为目标，继续深化“青年教师培育工程”。

以“青年教师培育工程”为重点，全面推进教师队伍建设。培育工程主要开展教师成长“五项行动”：基本功训练行动、读书行动、私淑名师行动、博客行动和课题研究行动。可以说，五项行动是我们推进青年教师快速成长的有效路径。

重点工作任务：发挥省级齐鲁名校长领航工作室作用，建设全省有影响的工作室；成立学校名师工作室，制定工作室管理办法；对有影响力的名师制定量身定做的发展规划，召开名师教学思想研讨会、座谈会、教学团队研讨会、教学成果展示会等；导师团以带徒弟、带项目、带课题形式开展活动。

6.以打造全国进传统文化教育品牌学校为目标，深入开展“传统文化进校园十大行动推进工程”。

开展“传统文化进校园十大行动推进工程”，全面推进传统文化教育。“十大行动”包括：诵经典、兴礼乐、祭先贤、习六艺、传家风、办讲坛、研学游、过节庆，讲故事、做君子，十大行动开辟了传统文化整系统、全领域、多渠道融入课程、融入班级、融入校园活动、融入家庭教育、融入社会实践的路径方法。为全国传统文化教育提供了经验，在全国形成一定影响，成为全省窗口名校。我们将打造十大行动的升级版，在更高平台、更广领域产生一定的影响，塑造教育品牌。

重点工作任务：成立中小学孔子学堂秘书处办公室和孔子教育思想与学校发展研究所办公室，具体开展十大行动项目推进；在全国范围内成立“孔子学堂十大行动”联盟，在孔子学堂设立秘书处；建设传统文化教育精品课程，晨诵课，经典讲读，孔府雅乐，书法课，武术课，礼仪课，茶艺课等；培训一批传统文化教育（十大行动）讲师；编印十大行动专刊，筹划全国孔子学堂十大行动研讨会。

四、保障措施

1.加强党对学校工作的全面领导。深化实施“党员干部领航工程”，全面推进从严治党。

办好中国的事情关键在党。搞好学校改革，促进学校发展，关键也在党。教育新突破，需要以党建工作统一思想、凝聚力量、打造队伍、推进发展。党员干部要以“坚决跟党走”的信念坚定“政治领航”；以自强不息的精神“态度领航”；以党风廉政建设“作风领航”，以“办好人民满意的教育”为宗旨“业绩领航”。领航工程为学校发展新突破“当先锋、筑堡垒、塑师魂”。

2.全面落实督查制度。

学校成立督察委员会，在学校党支部领导下，由党支部书记主持，由纪检委员负责，由工会委员和老教师代表组成。将大快严活动常规化，通过大快严平台，坚持边检查边整改，边检查边教育，边检查边理制的方式开展，通过检查促整改，通过整改促教育，发现一点整改一班，整改一班带动全校。严肃问责制度，对问题集中的科室、班级、教师学校下达书面整改通知，由校长约谈班主任，对不负责任管理人员清除管理队伍。

3.全面加强平安文明校园建设，全力以赴，做好病毒肺炎的防控工作。

工作千万条，安全第一条。本着对人民利益高度负责的精神，充分认识学校安全工作的重要性，要牢固树立“珍爱生命、安全第一，责任重于泰山”的思想，以构建“文明校园”为目标，扎实开展“平安校园”创建活动，确保师生和校园安全。

我们在做好校园安全、交通安全、食品卫生安全、消防安全、防溺水安全、上下楼梯安全、学生假期安全、教育教学安全和学生心理安全等常规安全管理的同时，重点做好疫情防控工作。为切实做好我校病毒感染的肺炎疫情防控工作，及时防范和应对我校师生及教职员工可能出现的感染疫情，更有力地保障师生员工身体健康，维护学校稳定、维护社会稳定，切实采取以下应急管理措施：一是加强组织领导。二是加强宣传引导。三是加强管控措施。四是引导师生、家长居家或外出时做好防控教育工作。

4.以《市中小学校园精细化管理实施意见》为抓手，全面提升后勤精细化管理水平，为学校重点任务落实提供扎实有效的后勤保障。

上年度，市出台了《市中小学校园精细化管理实施意见》，对校园精细化管理提出更新、更高、更具体的工作要求。校园精细化管理是一种现代校园管理理念，是“用心工作、爱心育人、真心服务”的教育思想的具体体现。学校精细化管理要强化管理目标，落实管理责任，树立精细化管理意识，落实精细化管理的要求。必须全员参与，人人都管理、处处有管理、事事见管理。

加强班级资产管理，财资部对班级资产维护情况每周一次巡查，每月一次评比，评比结果作为班级资产管理津贴发放的依据。学期末评选优秀管理班级，从班主任津贴中发放奖金。对有意损坏学校财产的学生要进行赔偿，特别是课桌、凳、门窗，严格管理。专人负责办公室以及功能室资产管理，明确任务，定期检查，对新添置的资产及时统计、编号、入档、做到不漏、不错、及时，确保账物卡相符。仓库内资产管理，保持仓库内卫生干净、能利用的资产存放整洁有序，对一些废旧的物品特别是损坏的课桌凳，按照报废审批程序，及时清理。低值易耗品管理，严格管理程序，购入的低值易耗品先由仓库管理人员验收入库，填制“材料入库单”，依据“材料入库单”及时入账。领用物品时，依据“钉钉物品申请批复”，填制“出库单”进行发放。

校园环境绿化改造。本年度将对校园东南角竹林山景观设计改造，做好春秋季绿化以及树木的修剪、施肥，冬季做好特种树木防冻措施。对绿化植被残缺地方及时添补，确保校园绿化、美化。严格按照物业服务责任合同，做好校园环境建设以及设施设备维修工作，确保服务质量。

校舍安全检查。后勤服务人员对学校环境、绿化、安全、校舍设备资产维护等情况进行巡查，对发现的问题及时处理，对学生故意损坏进行通报，对学校各部门、班级等提出的报修，及时做好维修。学生资助管理。全面按照上级政策做好学生资助管理，严格审核营养餐、困难学生发放名单，认真核对资助学生资料，及时上报市教育局，按时完成资助金发放、系统录入等工作。财务管理。做好财务分析，及时提供财务数据，规范财务行为，实行“阳光财务”，严格按照预算支出，实行公务卡结算。

本年度重点项目：仁爱厅增设多功能显示屏，预算资金13万元；为创设智慧校园，重建校园局域网，预算资金34万元；教室内空调设备老化严重，制冷制热效果较差，更换教室内空调，预算资金18万元；教室内三五六年级部多媒体投影设备老化，维修频繁，需更换12套一体机智慧黑板设备，预算资金46万元；室外led屏幕显示效果分辨率较低，重建室外全彩led屏幕，预算9万元。

五、附校和幼儿园工作

附校工作根据学校工作指导思想和工作思路自行拟定适合本校发展的工作计划。

如意幼儿园检查以质量促内涵，以特色促发展。在抓好安全工作特别是疫情防控工作的同时，树立教师积极的职业观和服务意识，进一步充实幼儿园十大君子行动和新六艺教育，突出办园特色。

今年，我们以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感去抓好落实，必不驰于空想，不骛于虚声，出实招、拿硬招、结实果，一步一个脚印，踏踏实实干好教育工作。发挥市直学校示范带头作用，力争办出品味、办出档次、办出特色，让附小经验在全国形成广泛影响，做出无愧于孔子家乡教育人的贡献。