镇工业园区垃圾分类工作总结

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为进一步提高工业园区生活垃圾减量化、资源化、无害化处理水平，统筹处置一般工业固废，改善城镇生活环境，推动经济社会绿色发展和可持续发展。根据市推进生活垃圾分类工作领导小组《创建全国生活垃圾分类示范城市决战决胜重点任务交办单》（〔2020〕-11）文件要求，工业园区垃圾分类工作于今年9月份启动，率先在工业园区龙蟒集团开展试点。试点工作已经初显成效，企业员工分类意识明显提高，垃圾分类工作在10月底全面启动，现将工业园区开展的工作情况总结如下。

一、主要做法

镇党委、政府高度重视企业垃圾分类工作，9月中旬，镇周副镇长亲临企业做垃圾分类处理动员工作。主要领导多次亲临企业指导工作开展。

1.党建引领，突出组织领导。按照镇党委、政府的工作安排，企业高度重视垃圾专项治理工作，明确了工作职责、任务与目标，将垃圾分类处理工作目标考核评价体系。镇党委、政府成立以党委书记陈黎明、镇长刘清一同志为督导组组长和副组长的工作督导组，开展督查、指导工作开展。

2.企业干部、党员示范带动。9月中旬，企业全体党员、干部率先进行垃圾分类处理工作培训，开展工作培训会1次，首先解决党员、干部思想认识问题;党员、干部入车间开展垃圾分类现场指导，“手把手”教会员工正确开展垃圾分类处置，做到人人覆盖，一人也不掉队。多次开展环境保护、治理和垃圾分类相关知识培训,员工环保意识增强，主动性显著提高。

3.建专业化团队，确保工作联动。一是组一支管理团队。成立以企业负责人为组长的垃圾分类处理领导小组，指导企业垃圾分类处理工作。二是建一支专业服务队伍。由企业垃圾清运员负责全企业垃圾汇总清运，每天负责收集全企业车间不可回收垃圾，并对各车间垃圾分类处理情况进行考核评分，收集员工对垃圾分类处理工作的意见和建议。三是建一套完善的管理标准。企业根据试点工作实际，制定了《垃圾清运员工作制度》《垃圾分类评分细则》，从源头到末端，规范垃圾分类处理和不可回收垃圾清运工作。员工随意丢弃生活垃圾的现象得到明显好转，垃圾呈减少态势。

4.建立长效机制，确保工作良性循环。一是建立完整的垃圾分类处理激励机制。建立《最美车间评比奖励制度》，通过车间环境卫生评比、垃圾分类情况建立积分制，实行每月考评，达到奖励分值，在积分兑换站兑换生活用品，激励车间比洁净，人人爱卫生。二是积极探索可回收垃圾的回收销售，解决经费来源。车间分类回收垃圾，交予清运员可换取积分。三是不断总结工作，及时改进工作。在开展垃圾分类处理工作时，企业干部积极进车间听取员工的意见和建议，及时调整和完善工作。

二、存在的问题

虽然企业生活垃圾处理取得了一定成效，垃圾量较之以前下降半多，企业环境也有了明显改善，但对比政府要求，仍有较大差距，工作中依然存在一些不足:首先是少数员工环保意识还不高，还存在垃圾乱扔、随地吐痰、东西乱堆的现象；其次是个别干部工作积极性不高，日常监管还不到位；再次是部分员工垃圾分类还不够清楚，分类不清；最后是工作经费不足，许多项目需要耗费较大人力和财力(比如微型垃圾清运车采购等项目)，尚无法开展。

三、下一步打算

1.持续开展提升整治。按照提升整治方案，开展集中整治行动，查漏补缺，消除卫生死角，重点整治企业主干道、沟渠，车间周边、企业围墙等区域，建立卫生标准，环境清理参照标准开展。

2.探索垃圾分类处理新运作模式。探索市场化运作，利用现有经费和可回收垃圾处理收益，将垃圾分类处理运行工作进行外包，企业负责对承包方进行监督、考核，减轻企业工作负担。

3.提升员工文明程度。进一步加大宣传教育，运用微信群等形式宣传发动员工主动、自觉参与企业垃圾整治行动:加大“最美车间”评比推进力度，并针对部分陈规陋习，完善企业员工公约，开展移风易俗，提高员工文明素养。

4.是严格督查工作成效。进步完善督查工作机制，加大明查暗访力度，及时调度，严格考核，定期通报，对工作推进不力的进行重点指导和限期整改，促进工作常态化发展。