职业中学工作总结

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本年度，在县委、县政府的正确领导下，在市县教体局的关怀指导下，通过全体教职员工的共同努力，学校各项工作都取得了可喜的进步，也取得了一些经验教训。

一、思想政治工作卓有成效

一是思想教育方面。一年来，党支部全面落实意识形态工作主体责任、履行“一岗双责”责任，深入学习新时代中国特色社会主义思想、四中全会精神和最新讲话精神，教育党员干部，牢记党的宗旨，坚定理想信念。坚持党对教育工作的全面领导，落实主体责任，利用作风建设年、主题教育和红心向党等活动，采取开展讲座、集中培训和自学互学相结合的形式，大力实施思想教育；培育社会主义核心价值观，抵御防范宗教意识，筑牢思想防控体系。

二是管党治党方面。把管党治党作为政治责任，突出政治引领，严肃政治生活，按照全面从严治党要求，深入开展“”“主题党日”活动；以制度落实为重点，用好“灯塔在线”，推进“强国学习”，实施“红心向党”工程、“五个一工程”，布局“双优双培”、“双亮双争”、“歌赛征文：颂党恩”等系列活动，加强组织建设和思想作风建设；容错纠错，激发党员干部干事创业的热情和激情。

三是主题教育方面。认真布置“不忘初心，牢记使命”主题教育工作，牢牢把握“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，结合学校中心工作，使主题教育常态化、制度化，增强党员干部的自觉性、主动性、示范性；增强“四个自信”，做到“两个维护”，使党员干部在师德建设、业务发展、管理服务等方面，起到模范带头作用，全方位促进学校工作。

二、教育教学工作成绩显著

一是春季高考。今年我们有500多学生顺利毕业，成为有“一技之长”的中等职业技术人才；其中大部分学生升入高等院校继续深造，另外一部分成为自食其力的技能人才；更有40名同学超过本科录取分数线,27名同学顺利录取为本科生。真正做到“低进高出”，为普通百姓子女成才立业，守住了通道，架起了金桥。

二是教学研究。学校承办了菏泽市中职（英语学科）教学能手评选活动和兼职教研员送教活动，承担了暑期全市联考组织工作，组织召开联考工作会议；4位担任市兼职教研员多次参与市级送教活动；在顺利推进3个省市级课题的结题工作的基础上，另外完成4个市级课题的中期研究工作；有力地促进了教学工作和专业建设。

三是技能大赛。学校采用“以赛促教、以赛促学、以赛促练、以赛促改”方针，积极参加各级技能大赛。

四是专业建设。通过校企合作，完善了“电子商务、星级酒店管理、汽车车身修复”等专业建设，促进了“专业群”发展态势。通过与职业、铝业、中医药等学校的联合，使机电一体化、学前教育、计算机应用、汽车运用与维修、机械技术应用等五个专业，进一步完善了中高职贯通培养的教育教学工作。通过调研市场，优化设置和校企融合，新增“舞蹈表演”“车饰美容”等两个新型专业。不久前，又完成了与“交通学院”“旅游学校”两所学校的帮扶对接工作，计划在专业建设、学生培养等方面实施深度合作。

五是招生就业。通过调整政策，优化措施，共招收新生600多人；择优录取五个3+2大专班和八个中职班。今年，通过开拓探索，与、、等多地待遇高的企业，达成协议，建立就业安置基地，进一步落实了对口就业工作，使就业班学生全部获得较理想的就业岗位。同时，为文亭湖酒店、幼教联盟等多家用人单位，输送了大批实习生和见习生，为地方经济发展做出了贡献。

六是教育培训。通过与人社局和馨蓓蕾学校联合，实施工伤保险培训，目前已经培训七八个单位，反响良好；组织2017级两委大专班学员理论学习和实践教学，完成2018级学员学籍建设和学习管理；积极开展国家开放大学招生工作，共招收本、专科学员120多人，在读电大学员达到300多人；有40多名学员顺利毕业，取得国家学信网注册的本科或专科学历证书。

三、管理保障工作坚实有力

一是抓好规划管理。根据国家出台的“职教20条”“职业教育改革实施方案”和“关于职业院校专业人才培养方案制订与实施工作的指导意见”，和省政府出台的“职教十条”“突破菏泽”，以及“职业学校结对帮扶”政策等；学校抢抓机遇，及时调整发展规划，申报酒店管理、汽修等专业的学徒制建设项目、实施专业调整、联络“旅游学校”“交通学院”形成帮扶关系；计划在专业建设、学校管理、教育教学、教师发展、学生成长等方面深度合作；同时，利用“国家鼓励举办混合所有制学校”的政策，创造合作优势，探索融合模式，引进合作单位，以突破学校发展瓶颈。

二是抓实行政管理。结合党的以来的重大会议精神，在“从严治党”“八项规定”和“三严三实”的大背景下，更新管理制度，培训管理人员，调整管理政策，优化管理模式；创新管理机制，激发干事活力，努力完成各项考评考核工作；完成各项月报、季报、年报任务，完成考评、考勤、考核以及年度质量报告、队伍建设评估、政府履职考核、三年计划督导等政府部门部署的各项工作，同时，完成体能测试、综合调研、创城创卫、扶贫党建等各类工作任务；组织完成与职业、中医药学校、交通、旅游等学校多次对接工作。

三是抓紧政教管理。落实管理育人理念，重视学生养成教育，下大力气规范学生的日常行为和仪容仪表；布局“班主任专业成长规划”“学生生涯规划教育”等工作，抓实“政教处、级部和班主任”从早操到晚寝的无缝隙管理工作；加强德育培训，优化政教考评，实施学生处分进档案管理改革，激发管理队伍的潜力和创造力，努力打造勤奋务实、认真负责的班主任队伍；营造“管理育人，立德树人”的工作氛围，使学校教育教学秩序井然。

四是抓稳后勤管理。按照上年拟定的建设目标，完成了财产清查工作和资产平台填报工作，落实了资产条码化管理，强化了水电管理和食品安全管理，建设完成了明厨亮灶工程；建立健全固定资产管理制度和资产管理台账，严格执行资产管理政策，用好资产动态管理平台。建设升级了微机室、钢琴房、酒店管理实训室、电大机考微机房。同时，研究制定新的管理措施，及时做好维修维护工作，为学校各项工作提供了物质保障。

五是抓牢安全管理。重视平安校园建设，建立安全隐患排查制度，定期进行安全隐患排查；强化与派出所、交警队、法院的联系联动工作，重视与地方驻军、武警部队、消防部门的教育共建工作；建立安全排查台账，实行销号管理，发现问题及时解决；签订安全工作责任书，实行门岗24小时值班制，对外来人员、车辆实行登记管理；做到“层层有人管，事事有人抓”。

六是抓细文化管理。坚持“文化引领”策略，理清“办学宗旨、发展定位、管理原则”等核心理念，增强师生认同感、归属感、使命感。学校以培养社会主义核心价值观为主线，开展系列文化活动，使学生在积极向上的文化氛围中，体验成功，寻找自信；结合时代主题，举办多场大型文体活动，多次参加县市文艺演出，提升学校社会品牌形象和社会知名度；举办拔河比赛、篮球比赛等社团活动，发展学生兴趣，升华学生才艺，让学生“东边不亮西边亮”，“人人出彩，个个成功”。

七是抓齐群团管理。在党支部的领导下，强化工会、妇联、团委等组织的建设工作，加强对党外优秀青年的联系，及时把握思想动态，规范培养教育，强化青年志愿活动，结合社区双报到和扶贫工作，多次组织志愿服务；实施“红心向党”工程，全面提升品牌建设；各群团组织及时完成上级安排的各项工作，保障师生各项合法权益，组织“知党史”“颂党恩”“送温暖”“庆三八”“献爱心”“一日捐”，以及歌咏比赛、征文比赛、书法比赛等活动；强化学生社团建设，使社团活动更加规范化，更出效益。

四、存在的问题与不足

1.办学条件有待改善。，我校作为省级规范化学校，校园面积、建筑面积等办学设施，都欠缺很多，严重制约了学校发展。

2.管理水平有待提升。目前，我校管理培训很不到位，导致员工“没有使命感、缺乏担当心”，“在争创一流上”“在工作标准上”“在努力程度上”“在担当作为上”都有很大差距。

3.改革力度有待加强。我们的学生，普遍不愿学、不会学、基础差、习惯差、没理想、没动力，大部分是问题生、后进生、双差生；运用传统教学模式，很难改变他们；需要加强创新，以期在课堂教学、学习管理方面走出一条路子。

五、下年的计划与打算

依据国务院《国家职业教育改革实施方案》和《省办好新时代职业教育的十条意见》等文件精神，结合我校“打造‘名优土特’学校”的发展定位和“质量立校，特色兴校，文化强校”的发展战略，制定了年度工作计划。

1.开创党建工作新的局面。创新用好党建平台和学习平台，争取发挥激励作用，在学分排名、政策宣传、党建管理、精准扶贫等方面，创建工作亮点。开好“”，用好“灯塔在线”，开好主题党日活动，使“两学一做”和“不忘初心”教育工作常态化、纵深化；不断加强组织建设和思想作风建设，发挥党员先锋模范作用，促进队伍建设、师德建设、管理建设和业务发展等各项工作，使学校全方位置于党组织领导之下，抓实务、做实事、求实效。

2.保持对口升学稳中有进。对口升学，是学校工作重心，品牌核心，是学生高质量就业的前提，升学人数尤其是升本人数，学校业绩考核的重要指标。我们要加大投入、下大力气、聚精会神地抓好、抓实；争取下一学年，升本人数和升本率在全市排名都有进步。

3.寻求学校发展良好机遇。学校发展困局很多：招生不敢扩大，设施无法完善，项目无法争取，发展无法突破；今年，我们计划落实一个“校中厂”融合发展项目，争取确立新校区发展项目落地；寻找社会资本方联合建设新校区，寻求大企业合作探索新机遇；争取落实“规范化学校建设用地、生均拨款标准、20%编制员额自主招聘、职业教育专项资金拨付”等国家政策。

4.突破合作办学落后局面。深度推进合作办学和产教融合工作，是国务院“职教20条”和省“职教10条”中的工作要点，我们要用好合作办学，借船出海、借鸡生蛋，完善专业设置、加快学校建设。为此，继续深化与东营蓝海集团、职业学院、铝业学院、中医药学校等单位的合作办学工作，大胆探索与澳柯玛集团、菏泽是否装饰公司等单位，在校企融合、“校中厂、厂中校”等方面的合作办学形式。

5.提高技能大赛获奖水平。根据现有技术力量和投入能力，争取在较高的大赛目标，夯实责任，强化落实，跳起来摘桃；争取在省市技能大赛、创新创业大赛、文明风采大赛等各级赛事上取得进步，力争在多个方面获得省级以上大赛名次；从而完成有关考核指标，增加学校美誉度。

6.强化立德树人管理工作。立德树人是职教工作重点，也是工作难点；做出“看得见”的成绩，是我们的努力方向。我们基本方略是“素质教育出特色，文化管理上台阶，德育工作成品牌”。具体内容遵照“全员育人”“全方位育人”“全过程育人”原则，完成“一体化德育教育体系工程建设”等，使德育真正“走进学生心灵，唤醒生命动力”，遵循教育规律，做好身教示范。

7.提升师资队伍建设水平。加强教研工作，变漫无目的、难以量化的教研活动，为精准教研活动。具体说来，就是在“人人成才，人人出彩”“精准发力，精准教学”的理念下，针对每个教学问题实施专门研究，优化每个教学环节和教学设计；推进8个“省市级课题”的研究工作，用课题研究提升教师专业水平，让更多教师成为专家型、学者型、双师型教师，成为学生喜欢、学生敬佩的教师。

8.争取招生就业突破发展。力争在招生就业考核指标上有所突破，在招生人数、招生质量、电大招生、技能培训、就业安置等方面，成效显著，争取就业率、就业稳定率、学生满意度、雇主满意度等各项考核指标进入全市排名前三。

9.推进争先进位创新改革。用先进的、正确的理念实施管理，用科学的战略投射愿景，以便凝聚人心，激励创新，促进员工在“在争创一流上”“在工作标准上”“在努力程度上”“在担当作为上”等方面得到迅速提升。同时，积极探索教学模式，抛弃满堂灌、满堂问和满堂练的落后教学模式，创建“有温度、有甜度、有梯度、有深度”的高效课堂，全方位系统性激发学习动力，实施教学全过程育人教育，以期取得教育理论、技术、管理方面的创新，并在争先进位、排名前移方面取得成效。