水务局行政效能建设工作总结

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2014年，在县府效能办的指导下，结合水务工作实际情况，认真开展机关效能建设工作，力求在履行职责上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进，在群众满意度上有新的提高，在水务建设工作有新发展，经过全局上下共同努力，取得了明显成效，现将2014年效能建设工作情况总结如下。

一、加强领导，深入开展机关效能建设工作

我局根据人事变动的情况及时调整了效能建设领导组，由局党委书记、局长任组长，党委其他成员任副组长，各业务股室为成员的效能建设领导小组。明确了由党政办公室负责日常工作，由局纪委监察室配合进行绩效考核和督查。结合水务机关工作的实际情况，对机关限时办结、责任追究办法、首问责任制度等六项制度，加大了效能目标考核力度，进一步丰富了考核内容，将工作作风、劳动纪律以及重要业务工作都纳入效能建设考核范畴，中央小农水建设、水保坡改梯项目建设，以及农田水务基本建设任务的完成情况都列入考核内容，增强了干部职工的责任心意识，自觉地遵章守纪，自觉地提高服务意识，并将实际行动落实到具体工作的工作之中，促进了全局水务工作的有效开展。

二、突出重点，增强机关效能建设的实效

加强干部职工教育强化服务意识。今以来，我局紧紧围绕“党的群众路线”主题教育活动要求，保质保量地完成了主题实践活动的各项任务，用学习成果积极推进工作，取得了显著成效。结合水务工作实际，不断创新学习形式，积极拓展学习范围。通过党委中心组带头学，聘请专家和领导专题辅导等方式，认真开展理论学习，广泛征求基层意见，加快项目建设进度带动问题解决，学习基层增强了服务意识。主动学习加快水务科学发展的有关政策，增强抢抓机遇的紧迫感。组织党员干部扎实开展党的群众路线调研活动，通过查摆问题，落实整改措施，认真解决“四风”等方面存在的突出问题。11月27日，中共县水务局委员会以县水委发[2014]46号关于印发《县水务局开展庸懒散浮拖软问题专项整治工作实施方案》的通知，将该文件发放到局属各企事业单位、机关各股室、各支部，要求结合工作实际，认真抓好贯彻落实。

今年“两争一汇”争取到国家和省级财政资金2.02亿元，首次突破两亿元大关，超额完成了县委县政府年初目标任务。主要建设了中央财政“小农水”和中小河流防洪治理项目（福集马溪河、百和大鹿溪河工程），坡耕地水土流失综合治理工程，中、东线供水工程、三溪口水库灌区节水改造工程和艾大桥水库除险加固等工程建设。

三、强化监督管理，促进水利事业健康发展

围绕水利重点项目建设，加强监督检查，深入开展水利工程建设领域突出问题专项治理，切实规范项目建设管理，有效决杜绝党员、干部滥用职权、贪污贿赂、失职等违纪违法行为的发生。

全面推进“六个一”廉政措施，即建立一本廉政台帐，签订一份“廉政承诺书”，开展一次廉政教育活动，设立一个廉政公示栏，聘请一名廉政监督员，确定一名监督联络员，着力构建横向到边、纵向到底的廉政防范体系。加强对招投标、质量、进度以及资金管理等方面的监督检查，发现问题，及时纠正，确保了项目质量、资金和干部“三个安全”。目前，已全面完成了中央、省财政农村安全饮水、小型农田水利重点县建设、坡耕地、堤防工程等重点项目，完成国家项目总投资2.02亿元，已建设的工程质量达标，未出现违纪违规现象。