车间党支部书记践行承诺工作总结
时间:2022-12-03 10:45:14
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大家好!我叫,是车间党支部书记。在开展“我承诺、我打样、我争优”主题实践活动中,我面向全厂3000余名干部职工做出了公开承诺,要用自己的汗水换取工作的质量,要用无私的付出换取企业的盈利效益,为此,我愈发感到责任重大,并在践行创先争优活动中信守承诺,兑现诺言,实现了既定的工作目标,下面,我将活动的开展和承诺的兑现情况做总结如下:
一、兑现承诺,时刻盯住关键、节支增效
我们部门主要负责的是企业内部的物资采购,对于企业采购,目前已上升到了战略的高度,即要关注企业的采购成本,又要有效运作企业供应链,这对物资采购工作提出了新的要求。为了提高企业的采购能力,减少企业在物资采购成本上的支出,提升企业的盈利空间,我坚持做到了以下2点。一是抓学习一年来,对企业采购理论进行了系统学习,对采购的目标选择,价格分析以及谈判技巧等进行了解,并结合实际工作对历年来的物资采购进行了对照分析,找出每次采购中的优势和不足,并设想方案对各种漏洞进行堵塞和挖补,使采购方案更加符合企业的盈利性要求,对问题予以超前杜绝。二是抓分析。对企业内外部经济环境,市场物资销售动态,以及所需物资流的发展走势等予以关注,并采取跟踪对比,货比三家的方式对当地与外地,采购与自制的采购差价进行分析核算,并依据最终结果确定采购项目,签订采购合同,从而杜绝了采购失误,并有效节约了采购成本。比如,在今年四月份采购物资时,通过对物资采购途径进行判别选择,对物资的配送物流进行优化整合,一次性节约采购成本万元。
二、践行承诺,做到身先士卒,立标打样
自己做为企业的一名党员,并从事企业物资采购管理的重要岗位,既然承诺了就不能光说在嘴上,必须体现在行动上。因此,我就要求自己,遇事要想在前,困难要冲在前,工作要干在前,时时刻刻的要求自己要当好一名战斗员。今年七月,车间需要采购一批物资,要到地采购,当时正值酷暑,气温炎热,而且南方天湿气极重,为了保障企业的生产需要,在时间紧,任务重的条件下,我带领二名同志分道赶赴三地,同时对物资进行采购洽谈,对物资质量及供货渠道进行全面了解,通过近15天的接洽和谈判,最终与企业签订了供货合同,此项合同在国内同等物资的采购成本上价格低了6个百分点,而供货效率却提升了3个百分点,这一高一滴就为企业节省了采购成本近万元,进一步提升了企业的盈利能力。在历时20天的时间里,我与另外两名同志马不停蹄,先后与三地14家企业进行洽谈磋商,受尽了白眼,吃尽了苦头,但能够为企业带来效益,做为一名党员我也感到心甘情愿。
三、信守承诺,主动化解矛盾、凝聚队伍
企业采购的预算和目标是年初即已定下的,虽然照单抓药,按价采购没有任何非议,但今年的物资价格浮动很大,原本定下的采购成本难以应对市场经济的发展速度,致使企业的采购成本预算难以满足企业的生产供需。在这种状况下,我组织部里的成员时刻关注市场的变化,根据物资价格的走势,低价时买进,高价时观望,并加大了库存容量,储备物资以满足企业的生产需求。并加大了对物资浪费问题的控制力度,对人为浪费物资的现象进行管控,并纳入企业的绩效考核,虽然伤害了一些员工的工资收入,但员工的节约意识也得到了有效养成,节约成本就是促进企业盈利,降低采购数量就是压缩成本支出,用严格的管理保障了企业的利益,我感到光荣,也对得起我身为党员的承诺。在这一过程中,我放下了情面,坚持原则,对近100名同志进行了经济处罚,与很多同志的关系变得僵化,为了理顺他们的情绪,我基本放弃了自已的休息时间,经常的在现场与大家一起生产,即监督他们的工作标准,又要对节约意识进行教育灌输,通过不懈的努力,企业的节约意识不断的形成。我的所作所为最终到了更多同志的理解和支持,大家也都意识到只有企业的可持续发展,才有我们广大干部职工发展的明天。
承诺是约定,也是对我工作生活言行举止的一个规范和约束,使我更加明确了只有认真履行承诺,脚踏实地干好本职工作,出色完成各项工作任务,才能更好的体现一名共产党员先进性和示范带动作用。
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