商管办廉能管理工作总结

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一、加强领导、精心组织

为确保该项工作落到实处，我办把风险岗位廉能管理工作列入重要议事日程，建立主要领导负总责、分管领导各负其责、全体干部职工积极参与工作机制。

二、深入动员，广泛宣传

3月27日，我办召开了开展风险岗位廉能管理工作动员大会，会上学习了有关风险岗位廉能管理文件精神,并对我办开展风险岗位廉能管理工作进行了部署和安排。会上，县商管办总支书记、主任同志做了动员讲话，要求广大干部职工提高认识，认认真真地开展风险岗位廉能管理工作，要端正思想，认真查找各自岗位风险点，并根据排查出的风险点认真制定防范措施，完善相关制度，用制度来约束行为，杜绝腐败发生。同时，我办加大宣传力度，宣传我办风险岗位廉能管理工作的目的意义，使每一个干部职工都能积极主动地投入风险岗位排查工作中，确保各项工作取得实效。

三、周密部署、积极排查

1、制定方案、稳步推进。采取了自己找、群众提、互相查、领导点、组织评等多种方法，逐一排查权力行使、业务能力、制度机制、思想道德、外部环境等五个方面可能存在的廉能风险。根据风险发生的几率大小，确定了风险等级，建立了风险台帐。

2、积极排查、深入查找。紧密结合我办实际情况，通过自己找、群众提、互相查、领导点、组织评等形式已查找内设机构风险点3个，个人岗位风险点8个，确定一级风险岗位1个，二级风险岗位1个，三级风险岗位1个。

四、制订制度、公开运行

我办将风险廉能管理工作列入单位长效机制并制定了本单位预警处置办法。各科室岗位填写《查找风险廉能风险情况表》、《岗位工作职责》确定风险点、防控措施及风险等级，有针对性地制定了内设机构防控职权目录58条，为落实各项防范措施，我办完善并制定了《职权目录》、职权《运行流程图》、《岗位工作职责》工作制度，以上墙方法公开运行。