高层次管理员培训工作总结

时间:2022-09-11 09:47:28

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高层次管理员培训工作总结

一、总体概况

本期高层次经营管理人员培训班从3月21日开始到3月25日结束,学制5天,共有来自全市不同企业的学员46名,其中年龄最大的学员为51岁,最小的学员为25岁;研究生学历的学员6名,本科学历的学员30名,专科学历的学员10名。按照市委及学校领导与清华大学达成的教学计划的规定和要求,通过集中面授和互动讨论的环节,学习了企业管理与发展相关的课程,基本达到了预期的办班目的,完成了培训任务。4月8日上午,市委党校在B区401教室召开了春季高层次经营管理人员培训班赴清华学习座谈会,学员们以谈体会、促交流为契机,畅所欲言。为本次培训班划上了一个圆满的句号。

二、主要特点

(一)领导高度重视。

根据市委组织部2011年干部培训工作要点,干部培训要具有针对性,实效性。年初,市委举办全市群众路线干部培训班,邀请了中央党校两位教授给大家讲了“坚持和贯彻党的群众路线”和“社会转型时期群众工作方法的探索和实践”,很受广大干部的欢迎。姚玉舟书记在会上明确指出,一个地方的发展离不开高素质的干部,我们要加大对干部培训的力度和投入,可以把我们的干部送到清华、北大进行培训,让他们开阔视野,放眼世界。为了做好“高层次经营管理人员培训班”到清华大学进行培训的工作,市委副秘书长张云龙、市委党校副校长张笃西、市干训办主任许公平等一行四人,专程到清华大学继续教育学院就培训方案进行了多次的沟通,特别是在课程上针对企业的特点作了针对性的安排。为本次培训班取得圆满成功奠定了基础。

(二)培训内容针对性强。本次培训班培训内容主要包括以下五个方面:一是国际形势分析和宏观经济与区域经济发展;二是资本市场分析与投资策略;三是企业战略管理和企业营销管理;四是组织行为学与科学提升领导力;五是清华文化与清华精神。

这次培训班多数是非公的民营企业,他们的成长壮大对地方经济的发展有着不可磨灭的作用。但必须承认,企业的发展不是件容易的事,尤其是中小企业,他们要如何才能保证企业在保证生存的同时做好产业规模,又如何在规模扩大的同时形成自己的特色和品牌,更如何才能做成百年传承的口碑企业?这中间由中小企业向大型企业的跨越中,各种因素的轻重缓急究竟该如何排列和解决?

授课的学者和专家都是学术界、行业中的领先人物,他们给学员带来了最前沿、最有权威性的学术观点和行业视角。他们有着丰富的企业成长的案例和相关资料,提炼了最精简的、最典型的言语,告诉学员们如何确保企业发展趋势能顺合国家各项方针、政策,如何在把握国家宏观经济的基础上做好企业的资本管理与运作,如何在严峻的市场竞争态势下提升自我素质与能力、做好企业文化,又如何不断地创新思维方式、转变思维模式从而推进企业更好更强的发展。所有这些虽不能立竿见影,但确给我们的企业家带来了思想的大冲击。人类之所以伟大,就是因为思想可以令人如凤凰涅磐般的脱胎换骨,不妨想想马克思的社会主义、共产主义和邓小平的一国两制!

(三)学员学习认真、态度端正。一周的学习或许不是太长,但学员们无不珍惜这次难得的学习机会,课堂上认真听讲、积极答问,参观中留心观摩、虚心求教,课余时间热烈讨论广泛交流。每个人都将自己的全部热情融入到这个和谐的集体;每天都将自己的所有精力投入这次求知的历程中。

学习委员袁继业笑谈:老总们都太有组织纪律性了,上课无人缺勤,我这个管考勤的学习委员完全被闲置了嘛!良好的精神风貌、严格的学习纪律、紧凑的课程安排、规范的组织管理,赢得了清华培训中心领导和老师的高度评价,也为我们这个学习集体争得了荣誉。

三、主要收获

(一)博大精深的清华文化之无声熏染让大家受益匪浅。清华大学始建于1911年,是中国著名的高等学府。百年名校,文化厚重。一部清华史就是一部浓缩版的中华民族自强不息的爱国史。“自强不息、厚德载物”的校训,“行胜于言”的校风,“严谨、勤奋、求实、创新”的学风,“爱国奉献、追求卓越”的清华精神,哺育了一代又一代的中华精英。他们当中有太多的中国乃至世界各领域的学术巨匠,亦有不少成为支撑共和国大厦的治国栋梁。全国1537名中国科学院和中国工程院院士中,清华人占据四分之一;23位彪炳史册的“两弹一星”功臣中,有14位毕业于清华。白天大家骑着租来的自行车,穿梭在上下课的学生自行车流中;晚上下课后,徜徉在静谧的清华校园里,呼吸着清华高浓度知识含量的空气,大家都陶醉了。被清华大学博大精深的文化深深感染,被清华园里一个个呼之欲出、触手可及的感人故事深深感动,被四处流淌的强烈的爱国主义精神深深感召。在这样的氛围里,大家很快转变了身份,忘记了年龄,完全融入了清华园里,为成为了一名清华学子而骄傲。

(二)提高了企业发展战略和思维的创新性,为我市企业做大做强提供了发展平台

通过培训,学员们普遍感觉受益匪浅,收获颇丰,深感市委领导关切之情。广大学员此次培训的主要收获体现在:一是培训内容丰富,效果好,收获大,对所在企业的管理和未来发展的战略选择具有很强的指导意义;二是开阔了视野,更新了管理观念和管理思维,学习了现代企业前沿的管理知识和经验,提升了自身素质和创新能力水平;三是为企业发展提供了更为广阔的平台,同时也为学员企业之间未来的合作、交流起到了积极的促进作用。这几点在学员的心得感受中有着非常明显的表现。

从清华归来后,不少学员将清华带来的新思维之风,开始利用所学所得着手对企业进行未来发展规划,或进行产业转型的准备工作。表现最为突出的就是鸿泰集团和县牛山矿业公司。

(三)拓展了培训工作的新渠道,为党校的干部培训走出了一条新路径

这次培训,是我市现代企业高层经营管理者首次赴一流名校清华大学进行培训,对未来党校拓展培训途径,提高培训工作针对性意义重大。同时,培训的圆满成功,促进了我校和高校之间的相互了解,加深了友谊,为更好地开展异地培训工作及拓展交流合作项目,探索出了一条新路子。

四、存在的问题及建议

1、存在的问题

一是学员普遍感到学习时间较短,还有很多想学的课程没有安排;课程安排太过紧凑,所学内容难以一时间完全消化。

二是学员除上课外还兼顾企业宏观的指导工作,课余时间和生活难以统一安排。

三是做好调学前的各方面工作。商有关部门,确保参加培训的人员充分了解调学日程、形式和费用等相关情况。此次培训由于中间环节疏忽,导致很多企业学员在办理手续时出现缺勤和未带费用的情况,为前期教学准备工作带来了一定的不便。

2、几点建议

一是加大对企业培训的资金投入力度,继续组织1年2次以上的企业高层人才培训工作。做好培训需求调研工作,了解企业的所需所求,针对性地安排培训课程。

二是明确参与调学和培训单位的职责,保证培训准备工作和培训工作的顺利开展。

三是做好培训后续工作总结,为未来培训工作提供经验和资料。学员培训归来后,可以通过座谈会、交流会的形式,为广大学员提供交流心得和合作发展的平台,以总结来促进未来各项工作的顺利开展。