林业局五治活动情况总结

导语：林业局五治活动情况总结一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

按照全市机关效能建设大会的布置和要求，我局从4月20日至7月底，在全局开展“治庸、治懒、治散、治慢、治乱”活动。此项活动在局党组的精心组织、周密安排和全体干部职工的共同努力下，顺利完成了各个环节的各项工作，取得一定成效，达到了预期目的，现将有关情况总结如下：

一、基本情况

“五治”活动从2012年4月20日开始，到7月下旬，历时3个月。全体干部职工78人参加了学习教育、自查整改、宣传表彰和完善提高四个阶段各项活动。

（一）学习教育情况。主要开展了五项活动。一是召开动员大会。4月15日召开了动员大会，对“五治”活动进行了动员部署，明确了活动的指导思想、根本目的、主要内容、方法步骤，保证了活动扎实起步，全面推进。二是学习有关文件。组织全体干部职工认真学习全国“两会精神”、省市党代会精神和张宝顺书记对创先争优活动的重要讲话和批示，学习了江山等市领导在全市效能建设大会上的讲话精神，为转变作风，提高效能打下理论基础。三是开展谈心交心活动。主要领导与分管领导、局属单位负责人和科（站、室）负责人谈话16人次，分管领导与科（站、室）负责人谈话9人次，局属单位负责人与所属下属单位负责人谈话20多人次，科（站、室）负责人与一般干部谈话30多人次，通过谈心交心，倾听干部心声，增进相互了解，形成工作合力。四是开展了“如何冲刺做贡献，‘五治’活动怎么办”大讨论。各科（站、室）负责人和局属单位负责人对照五种现象，认真分析了单位和个人存在的问题，增强广大干部职工宗旨意识、责任意识和服务意识。五是认真开展了“集中读书月”活动，要求每名同志要认真做好学习笔记、交流发言材料，并撰写至少一篇学习心得体会文章，积极投入到“五治”活动中去，确保活动取得实效，为冲刺全省第一方阵提供了强大精神动力和思想保障，

（二）自查整改情况。我局认真对照“庸、懒、散、乱、慢”现象，采取对号入座，深入查摆，深刻剖析，主要做了以下工作：

1．开展“五查五比”活动。即查庸比业绩、查懒比勤奋、查散比团结、查慢比效率、查乱比纪律。要求每名同志结合实际，认真撰写了“五查五比”分析材料，从根本上解决单位和个人身上存在的“五种”不良现象。

2．制订整改措施。通过设立意见箱、召开座谈会等方式广泛征求意见和建议4项10个方面，通过书面（电话）征求意见、当面询问等向服务对象、退休老同志等征求意见和建议5条；经梳理分2类5条，其中单位3条，机关党员1条，科室1条。并专题召开会议，认真分析原因，找准问题症结，制定林业局整改落实措施。

3．开展“亮绩”和“承诺”活动。7月9日，局召开了2012年上半年工作总结点评暨“五治”自查汇报会，局属单位和科（站、室）负责人汇报了上半年工作开展情况、下半年工作打算及“五治”自查情况，各分管领导进行了点评。最后，局党组书记、局长吴胜智同志以上党课的形式作了“鼓劲加压，五治提效，奋力冲刺全省第一方阵”重要讲话，全体机关干部及局属单位负责人共60余参加了会议。

4．开展精神文明创建活动。继续抓好在全国普遍开展的“讲文明树新风”活动、“弘扬雷锋精神，开展志愿服务”的基础上，结合林业实际，在全市国有林场（圃）广泛开展了精神文明创建“实施清洁工程、实施绿化工程、实施基础改造工程、实施安全生产工程、实施林业文化工程、实施宣传工程”六大提升行动，彻底解决国有场圃脏、乱、差问题，提升林业形象和品位。

（三）宣传表彰先进。积极宣传在“大滁城”建设、“五城联创”、精神文明创建、林业中心工作等重点任务中涌现出来的先进典型，对8名成绩突出的先进个人进行了表彰奖励，激励先进，鞭策后进。

（四）完善提高情况。针对存在的作风问题、效能问题、工作纪律等问题，进一步修订完善各项制度，优化工作流程，推行精细化管理。同时，为进一步提升效能建设，切实改进机关作风，优化发展环境，确保林业各项工作顺利实施，促进林业经济又好又快发展，成立了市林业局效能建设领导小组，设立办公室，明确了领导小组及办公室职责，推进了“五治”活动向更深层次发展。

二、活动开展成效

通过“五治”活动，促进了各项林业工作的开展，强化了全体干部职工的中心意识、服务意识，同时也加强了机关内部管理，提升了干部职工的素质和工作效能，到达了预期的效果。

（一）促进了各项林业工作的开展。局党组明确要求，要把各项工作放在全市工作大局中去思考，要紧紧围绕市委、市政府的中心工作，认真理清工作思路，以一流的工作成绩体现“五治”活动成果，把工作的成效作为检验活动标准。

（二）增强了大局意识。局党组通过集中学习、个别谈话和思想教育的方式，使干部职工政治意识、大局意识得到增强，关心集体，热爱集体，自觉维护集体荣誉的氛围逐渐形成。

（三）强化了服务意识。针对一些干部职工服务意识淡化，服务质量不高问题，局党组从强化思想认识和服务意识着手，以做好服务工作、解决实际问题为根本，以为党、为政府分忧，为群众排忧解难为己任，通过加强思想教育引导工作，促进干部职工服务意识进一步增强，服务质量进一步提高，“门难进、脸难看、事难办”的问题得到根本解决。

（四）促进了内部管理。针对内部管理制度不够完善、执行力不够的问题，局党组进一步完善管理制度，加大执行力度。从修订完善的管理制度执行情况看，全局职工基本上做到了准时上下班，无迟到、早退现象；依法办事，讲程序、上规范。

（五）提升了职工素质。针对一些干部职工知识面狭窄，局在认真抓好干部在线学习、每周五下午学习同时，还分批组织干部参加省厅组织的业务培训、学习考察等活动，拓宽视野，提高素质，为进一步做好本职工作，发挥自己的潜能作用提供有力的保证。

（六）提高了工作效能。局党组以提高工作质量、工作效率为出发点，实行工作督办制，并将工作任务纳入年度目标考核，由局办公室将每月工作分解到各科（站、室），局效能建设领导小组办公室进行跟踪问效，督查督办，确保工作按时保质保量完成。

三、主要做法

（一）领导重视。在“五治”活动中，我局高度重视，加强领导,成立了领导小组,落实了专人负责。局领导始终做到亲自安排、亲自过问，既抓方向问题又抓细节问题，多次加班召开局长办公研究工作，以保证活动取得实效。

（二）上下齐心。全体干部职工积极参与，协同努力，局党组的决定和意见能够在各科室全面深入地贯彻、落实，各科室之间始终做到分工合作、密切配合，有效地促进活动顺利开展。

（三）“五治”活动与业务工作有机结合。我局始终把工作成效、服务质量作为检验活动效果的标准，实现了业务工作与活动有机结合，达到了两不误、两促进的目的。

四、下一步打算

一是进一步提高思想认识深度。全市“五治”活动虽然结束，但还要提高对市委、市政府开展“五治”活动的再认识，在对单位内部和干部队伍中存在问题进行全面整改的基础上，重点围绕服务发展、优化环境的主题，进一步强化服务理念,创新工作方法，抓好企业、群众反映问题的整改落实，切实帮助企业、群众排忧解难；针对“五治”活动中发现的问题、整改的方案、服务的措施、落实的效果、机制体制的建立等适时全面“回头看”，常抓不懈，做好常态运作、完善深入等工作，不断将“五治”活动引向深入。

二是进一步扩大舆论宣传广度。以“五治”活动为契机，充分发挥办公楼走廊文化、报刊、电视、台电、网站等媒体作用，把我局活动过程中的好做法，好经验宣传出去，不仅要加强内宣，更要注重加强外宣，提升林业形象，提高林业知名度。

三是进一步加大明查暗访力度。在做好正面宣传的同时，局效能建设领导小组办公室不定期开展明查暗访活动，严肃查处违反效能建设规定的现象，发现一起，查处一起，通报一起，确保活动健康、持久的开展下去。