教育综合整改发展总结

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年1月19日上午，在县镇中心学校多媒体教室，教育局召开了全县教育改革工作总结会。县人大副主任漆新民同志、县人民政府副县长同志、县政协副主席何世泽同志出席指导会议。各完中、职校、教师进修学校、各乡镇中心学校、幼儿园的支书、校（园）长，各初级中学校长，教育局领导及二级班子人员共100余人参加会议。

会上，县人民政府副县长同志做了重要讲话，李副县长首先回顾了全县教育改革工作的历程：

1、一中试点，改革启动。年6月，县教育改革领导小组组织了深入广泛的调研，通过充分论证，7月，启动了腾一中改革试点工作，9月，腾一中按新机制运行。通过改革，进一步理顺了体制、激活了机制，学校的管理得到进一步加强，学校的社会满意度进一步提高；通过改革，激发了广大教师的事业心、责任感、紧迫感和危机感，工作积极性高涨，形成了广大教师想干事、争干事、抢干事、团结干事的良好氛围，为年中、高考成绩的提升创造了条件。

2、，成功嫁接。为进一步探索提升全县普通高中教育质量的新路子，年，县委、县人民政府先后两次组成教育考察团赴考察学习，成功借鉴保山中学的经验，引进优质资源对教育进行“嫁接”，促成了腾八中与双寅实业有限公司联合办学。6月19日，中学正式挂牌成立，实行国有产权不变前提下的“托管”，成为了高中阶段教育办学模式的新突破，从根本上触及了教育体制改革和机制创新这个教育改革的核心问题。

3、三乡两园，推进改革。年6月底，完成了乡、乡、乡及县一幼、二幼试点的校（园）长选聘工作。各试点学校根据《县教职工聘任方案（试行）》制定了相应的方案，成立了乡镇教育改革领导小组并实施本乡镇的教育改革工作。9月“三乡两园”已按照新的机制运行，半年来，各乡校的工作运行正常。

4、县直校园，平稳实施。年7月17日，县委、政府召开了全县推进教育改革工作会议，对全县的教育改革所取得的成绩和经验进行了总结，对下步工作作了全面安排，全面推进全县教育改革工作。7月20日，县直校园校长面向全县公开招聘，8月12日教育局法人代表给竞聘成功的校长颁发了聘书，与校长签订了责任书，局领导在阶段总结会上做了讲话，认真分析总结了阶段工作的经验、成绩、不足之处，并安排布置下一阶段的工作。

5、乡镇学校，全面铺开。年11月，县教育改革领导小组办公室、专家遴选组以及组织考察组对33所乡镇学校分北、中、南三片开展选聘工作，报名、专家面试、组织考查等工作穿插进行。校长选聘工作按规定程序于年12月28日全部结束。

接着副县长从四个方面总结了教育改革工作取得的成效：一是激活了办学机制，提高了教学质量。主要表现在五个方面：通过改革，进一步理顺了政府与学校的关系，“以县为主”的农村义务教育管理体制进一步完善，县、乡、村和教育行政部门的职责进一步明确，学校的办学自主权进一步落实；通过校长选聘制的推行，进一步拓宽了选人视野，构建了有利于优秀人才脱颖而出，能上能下，能进能出的竞争机制；推行了校长任期制度，对竞聘选聘的校长，严格执行任期和试用期制度，改革后校长的任期为三年，试用期为一年。教育局与各校长签订了三年任期目标责任书，对各学校制定了目标考核责任制，细化了不同等级学校校长的目标任伤，建立了实绩考核指标体系，提高考核的客观性、公正性与科学性，真正让实绩考核结果成为调整使用校长的重要依据。通过教职工聘任制的推行，形成了在教育工作第一线考察识别校长和教师，在校长队伍和教师队伍中倡导以教育教学成绩论才能，凭贡献摆位子的观念。提高了教育教学质量。特别是腾一中改革程序产生了新一届领导班子后，学校党政班子带领全体师生员工勇于改革创新，办学思想与办学理念更加先进，促进了学校各项工作的推进。党支部的战斗堡垒作用得到充分发挥，形成了工作合力。监督机制更加健全，班子和教师队伍思想道德建设明显提高。学生养成教育得到加强，教学成绩稳中有升，今年高考再创佳绩，总上线达91.63%，一本上线率为32.%,高考600以上（不含照顾分）67人。中考总分600分以上有41人，居全县第一。

二是实现了优质教育资源与教育的“嫁接”。中学的正式挂牌，教育的核心竞争力得到提升，优质的教育资源总量得到增加，更多地满足了广大人民群众对优质教育资源的需求。同时，合作办学从根本上解决了教育体制改革与机制创新的教育改革核心问题，对我县教育改革工作全面推进产生了良好效应，激发了全县广大教职工的工作积极性、工作责任感、紧迫感和危机感。

三是社会对教育的关心和支持力度进一步增强。广大干部群众对实施教育改革普遍持肯定态度，更加关注校长和教职工选聘工作。通过教育改革，赢得了很多私营企业家对教育工作的关心和大力支持。如：明光乡实行乡财政与企业支持相结合的办法，强化教师的激励机制，提高了代课教师和学校临时工的待遇。年9月，兑付教育教学绩效奖14.95万元，对代课教师，除县财政每月核拨250元/人外，乡财政每月再核拨350元/人，年底明光矿业公司以3600元/人实行代课教师绩效奖。临时工工资也在县财政250元/人·月基础上，乡财政再以200元/人·月的标准核拨，达到了450元·月。

四是促进了教师资源的优化整合。努力推行了校长的年轻化、专业化和交流制度。通过教育改革，全县的校长平均年龄年轻了4.8岁，支书平均年龄年轻了8岁，有17所学校校长学历在本科以上，有14所学校校长实现了异地交流。强力推进了干部能上能下制度。这次改革中，改任非领导职务的校长共14人。

同时副县长还指出了教育改革存在的问题：1、部分学校领导由于对教育改革的认识不到位，抱有观望的态度，阻碍了教育改革工作。2、个别校长在领导岗位时间太长，工作中产生了惰性，不思进取，产生了能上不能下，不服从组织纪律的情绪，给教育改革带来了不良影响。3、一些参与竞聘的对象，对所竞岗位或学校没有做深入的了解认识，演讲脱离乡校实际，好高骛远。更有甚者，纯属照抄照搬别人的材料，或到网上下载，人云亦云，缺乏创新。4、在民意测评打分中，民意代表们存在排外思想，在打分时出现偏向本校竞聘者的倾向，缺乏公正公平的思想。

最后副县长对下一步教育改革努力的方向做了具体要求：1、在下一阶段乡镇完小教育改革工作中，各乡镇中心学校要进一步加大宣传动员工作，让更多有才能、有思想、有品德的教师参与到竞聘中，力求能选拔到更多贤能之人走上完小校长和中学二级班子岗位。2、在乡镇完小校长和中学二级班子的竞聘选拔过程中，各乡镇中心学校、初级中学要制定出适合本乡校的改革实施方案，从实际出发，对工作的每一环节程序再过细，确保不出纰漏，使教育改革工作顺利进展。3、新校长就职上任后，抽调人员到学校督查，指导好校长对二级班子的组建，力求每个学校都配备一个强有力的领导班子队伍。4、年3月，全县所有学校全部按新机制运行，各学校必须在3月底制定出《绩效工资分配方案》，积极与乡镇党委、政府协调，保证配套的绩效工资到位，争取更多的支持。在7月底制定出《教职工聘任方案》，新学年就按照方案实施聘任。5、健全监督制度，加强对校长监督管理。制定相关的监督制度，如大事报告制度、离任职经济审计制度、年终考核制度等。强化校长们的监督意识，在今后工作中，加强对校长的监督，对重在决策、思想作风、任用干部和廉洁从政等主面加强管理。6、着力构建和谐校园，营造风清气正的良好改革氛围。严肃纪律，谨防个别同志借教育改革之机，为一己之私利，造谣生事，诽谤中伤。对故意阻挠改革，搞不正之风者，将严肃处理。

会上教育局局长杨恩政同志还向33所学校校长颁发了《聘书》并与校长签订了任期目标责任书，并作了会议总结。益群中学、中心学校、中学三家教育改革试点单位做了改革经验交流，为下步各乡校的改革提供了借鉴。

通过这次会议，全县广大教职工进一步认识清了改革与发展的关系，认清了教育的形势，更加凝心聚力，众志成城，扎实推进全县教育的优先发展、均衡发展、内涵发展、协调发展和规范发展。