街道办创新发展工作总结3则

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街道地处成都市成华区东北部，是目前成都市城区中最大的街道，幅员面积37.61平方公里，占成华区幅员面积的1/3，辖20个社区（18个村改居）居委会，170个农村居民小组。

街道总人口5.3万人，其中农村居民4.3万人，相当于青羊、武侯等区全区的农村人口。

发展定位、奋斗目标及战略打法:

一、发展定位：建设“工业、物流、居家、休闲”。

1、工业，其核心内涵就是加快建设都市工业集中发展区，打造都市工业发展的制高点；同时，依托电子科大、理工大学及其它20余家科研院所，建设科技成果就地转让的乐园。

①实行区街联动，加快都市工业集中发展区建设，打造都市工业发展的乐园。

A、建立园区与街办的工作协调机制，为园区用地及建设提供保障；

B、建立园区引进项目的跟踪服务机制，街办主动服务企业发展。

②利用双龙路，龙石路的修建及外环路外拟调的工业建设用地，采取因地制宜的方式，运用市场化手段，与工业区配套，建设中小企业孵化园，打造成华区中小企业孵化培育的摇篮；

③抓住小城镇改造的契机，立足配套工业园，建设一批商务写字楼宇及智慧创业大厦，引导电子科大、理工大学等科研院所的科技成果就地转化，发挥“硅谷”的集聚辐射效应。

2、物流，其核心内涵是利用便利的交通优势，以火车站及七家铁路专用线企业为依托，整合辖区资源，建设现代仓储物流中心。

①加快基础设施、宽带信息网、金融服务、能源等建设，为建设物流奠定坚实基础；

②办事处牵头，以7家铁道专线企业为依托，整合辖区内的物流资源，建立地区物流管理组织，对的物流业进行统一宣传、策划、包装和招商；

③加强规划，吸引外来投资，建立物流超市。

3、居家，其核心内涵是以小城镇改造、大规模居住小区和农村新居建设为契机，高水平、高标准建设人文住宅、绿色住宅，打造湖泊、森林边的怡情家园。

①协调国土搞好规划，尽快实施向龙五组已征地399亩土地拍卖、建设工作，推出居家的示范小区；

②配合睿华公司，加快小城镇改造，完善配套设施，打造特色人文家园；

③因地制宜，加快农民新居工程建设及农村新型社区建设；

④引导辖区单位，实施“腾笼换鸟”，发展房地产业，拓展商业口岸，集聚人气，商机。

4、休闲，其核心内涵是依托12k㎡北郊风景区，2k㎡的北湖核心景区及三环路块状植绿等得天独厚的自然生态资源，打造以生态休闲、体育休闲为主题的休闲胜地。

①区街联动，按照“规划引导、市场运作、农民参与”的方式，打造北湖核心景区；

②以项目为载体，以服务为手段，加快三环路块状绿化休闲带建设，打造三环路生态休闲带；

③利用农业结构调整，在植绿区内建设苗木花卉基地，在外环路外侧的非建设用地范围内，规划建设高科技农业示范基地及休闲观光体验农业园区；

④挖掘历史文化资源，高水平策划包装，市场化运作，打造大庙，建设客家民俗文化休闲街。

（二）奋斗目标：一年起飞，两年翻番，三年一流。

1、一年起飞。年经济社会发展主要指标超过全区平均水平，村级集体经济较快发展，所有村实现脱贫目标。

2、两年翻番。以年为基数，两年内区及区以下地方财政收入实现翻番，村级集体经济总收入实现翻番。

3、三年一流。到年底，地区的发展硬环境、软环境，得到极大改善，综合竞争力位居全市前列，建成“功能优、服务好、实力强、特色明、面貌新”的魅力，成为成都市特色明显的魅力城镇。

（三）战略打法：采取全面推进、重点突破，即：在全面推进各项工作的基础上，抓住重点，实现三大突破。

1、项目工作实现重大突破。

①在推进办的基础上，成立项目办，抽调精兵强将，充实项目办，给予经费保障，实行项目工作目标责任制，主要领导亲自抓，分管领导具体抓；

②实施“借脑”行动，在挖掘整合辖区资源的基础上，借助外脑，策划、包装、储备一大批项目，广泛推出招商；

③实施项目工作“二、四、六”工程，即力争每年有20个项目进入全区重点项目实施行列，实施本级重点项目40个（标准为区级标准的1/2），储备区、街重点项目60个；

④机关1/2的人员抓日常工作，另外1/2的人员重点抓项目的落实，采取盯紧、抓牢的办法，务求实效，并与干部职工的年度考核挂钩；

2、党的建设实现重大突破。

以开展保持共产党员先进性教育为契机，提高执政能力为目的，做到：

①党工委班子努力争创“四好”班子；

②狠抓机关作风建设，确保政令畅通；

③抓好基层组织建设，实施“双培双带”工程。即：

双培：把农村、企业、街道社区、学校、机关和外出务工经商等各类人员中的优秀分子培养成党员，全面提高新党员的素质和党员队伍整体素质，优化党员队伍结构；大力培养村、组后备干部，提高干部综合素质，建立一支作风过硬、敢干敢拼的农村基层干部队伍；

双带：鼓励农村基层干部和党员带头致富和带民致富。

3、发展软环境建设实现重大突破。

①建设“诚信”，以诚信感召人；

②建设“服务”，以服务打动人；

③建设“平安”，以平安留住人;

④建设“洁净”，以洁净吸

引人.

（四）培育和弘扬“解放思想、真抓实干、团结进取、勇争一流”的精神。

1-8月主要工作情况：

一、经济社会发展主要指标实现较快增长。

1-8月，实现全口径工业增加值21527万元，完成全年任务的66.2%；社会消费品零售总额完成8796万元，完成全年任务的68%；引进区外资金21810余万元，实现固定资产投资11亿元，分别占全年任务的70.8%、73%；区及区以下财政收入完成全年奋斗任务的66.7%，同比增长80.3%。

二、各项重点工作快速推进

1、项目工作取得实效。表现在五个方面：

（1）按照区委提出的“抓项目就是抓起飞、抓项目就是抓落实”的要求，抽调精兵强将成立了项目办，并在人、财、物方面给予充分保障。

（2）建立健全了项目工作责任制、项目预审制和管理考核办法，从机制和制度上规范项目工作。

（3）策划、包装、推出了具有一定水准的项目宣传册――《投资指南》，并适时召开了项目推介会，有针对性地组织小分队外出上门招商。

（4）坤泽物料、亚细亚车站、东方农业、上海远见等重点项目抓紧实施，即将建成。

（5）项目工作“二、四、六”工程扎实推进，1-6月份，辖区列入区级年重

点项目29个，正在实施的本级重点项目39个，储备项目46个。

2、基础设施建设全面推进。主要体现在：

（1）双龙路、龙石路建设进展顺利，克服了任务重、时间紧的困难，拆迁基本结束，路基基本形成。

（2）乡村路网建设正式启动，各村组交地积极，目前，新平路和建新路路基基本形成，龙圣路、龙骑路等10余条道路已全部完成设计，正进行招标实施工作。

（3）旧场镇改造工作进展较快。5月25日动迁大会后，我们成立了专门工作组及工作班子，全力以赴配合做好旧场镇拆迁改造工作，目前，已与400余户居民签订了拆迁合同。

（4）农民新居工作进展顺利。桂林新居拆迁合同基本签订完毕，交地工作比较顺利。同乐、丛树新型社区工程建设进入实施阶段。鹤林新居遗留问题处理取得较大进展，近期可望完成区委、区政府决定，为下一步新居工程启动奠定基础。

（5）成赵路放线基本完成，拆迁交地工作即将展开。

三、和谐社会构建工作扎实有效。

（1）建立健全劳动力培训就业的长效管理机制，在全市率先推出了劳动力培训转移就业的公司化运作机制，目前工作成效初步显现。

（2）新型农村合作医疗覆盖面已达100%。

（3）加强城乡环境整治，制定了村容村貌整治管理办法，推出了改厨、改厕、改水等整治措施，城乡环境得到较大改观。

（4）深入开展“平安”创建活动，上半年辖区内发案率与去年同期相比下降9.4%，群众安全感增强。

（5）“撤村建居”工作全面完成。

（6）及时排查化解各类不稳定因素，较好地处理了工业园、桂林村等群体上访事件，维护了整个辖区的稳定。

四、切实抓好党建工作。一是把“保先”教育同生猪链球菌防治、创建全国文明城市、创建区级党建示范社区、路网建设、旧场镇改造、农村新居建设等重点工作结合，发挥党员在不同岗位上的先锋模范作用，达到学以致用，促进各项工作快速向前推进。二是进一步加强规范化服务型政府建设，狠抓机关作风，增强机关的服务意识，提高机关服务效率和水平，以作风促队伍、促发展。三是下功夫抓好基层组织建设。针对自身实际，党工委提出以“双培双带”为载体加强社区基层组织建设，同时确立了秀水、鹤林等6个社区争创区级党建示范社区。

今后一段时间主要工作安排：

一、以加快进度为重点，抓好基础设施建设

1、积极配合区上及交通建设部门，加大双龙路、龙石路的拆迁力度，保证按时交地；同时做好施工建设与周边环境的协调工作，确保年底完工通车。

2、积极宣传，广泛动员，掀起路网建设大会战，在不赔青苗，不给地租的前提下，确保所有路网线路按时交地，按期施工，保证今年建设任务顺利完成，彻底改善的交通承载能力。

3、配合睿华公司及拆迁中标单位，做好旧场镇的拆迁、安置工作。

4、与北郊风景区管委会共同加快北湖核心景区建设，重点是加快北湖和成岛的拆迁、景区内的农房立面整治和“三改四化”环境治理，为北湖向深度开发奠定坚实基础。

5、继续加大与工业集中发展区的拆迁配合力度，力争拔掉所有的钉子户，按期完成拆迁交地工作。

6、配合睿华公司搞好鹤林新居和桂林新居建设，加快拆迁，做好协调，确保新居工程建设较快进行，打造农村新居亮点。

7、加强同各部门的协调，尽快启动同乐、丛树新型社区工程，争取在11上旬开工建设。

8、争取上级领导和部门的支持，尽快启动成赵路建设，做好拆迁交地，保证工程顺利进行，进一步改善的交通条件，构建经济发展的快速通道。

9、搞好街道办事处办公楼规划设计，将办公楼建成的标志性建筑，为都市工业集中发展区入驻企业提供高档写字楼，引导总部经济发展。

二、以项目为抓手，加快产业发展

1、完善项目机制。完善项目工作责任制和管理考核办法，做到责任到部门，任务到个人；进一步完善项目预审机制，坚决杜绝污染企业、低效益项目，同时，规范建设标准和时限，防止低水平、零散建设和圈地不建等现象。

2、加大项目包装策划力度。按照关联化、集群化、精品化、特色化的要求，整合辖区资源优势，根据产业发展规划与布局，精心包装策划一批高水准的工业、物流、房产、旅游等重点储备项目。

3、加大招商力度，突出招大引强。根据项目的包装储备情况，组织小分队，有针对性地进行敲门招商，同时加大以商招商和中介招商等方面的力度，下功夫引进一批规模大、实力强的重点企业与项目，发挥优势产业对经济的辐射和拉动作用。

4、抓好跟踪服务。采取盯紧、抓牢的办法，对落户的重点项目实行跟踪服务，随时帮助项目业主排忧解难，同时提高项目服务水平与效率，确保引进项目顺利落户，尽快建设、尽早投产。

5、培育总部经济。依托旧场镇的改造和北湖核心景区建设，积极发展商务地产、绿色地产，吸引各大企业总部特别是入驻都市工业园的企业进驻，培育总部经济、楼宇经济等发展。

三、以稳定、就业为重点，努力构建和谐社会

1、排查不稳定因素，主动化解矛盾。对辖区内存在的不稳定因素进行疏理、排查，每月定期分析，主动上门服务，将矛盾化解在基层、解决在萌芽状态，切实维护社会稳定。

2、抓好信访、调解工作。对群众的来信来访和民间纠纷，认真受理，及时办理；严格执行逐级上访制度，做到小事不出社区、大事不出街道。

3、及时有效处理群体事件。对可能引起群体事件的因素，深入调查研究，及时制定切实有效的措施，力求在源头上解决问题，维护群众根本利益。

4、抓好培训，促进就业。进一步完善培训转移就业的市场化公司运作机制，充分发挥图强劳务公司的就业平台作用，重点是抓好培训、就业、跟踪服务、维权一条龙管理工作，确保有就业愿望的劳动力都能得到较好培训，经过培训的劳动力都能基本实现就业，实现就业的劳动力都能得到跟踪服务和权益保障。

四、以“保先”教育为契机，抓好党建工作

1、加强作风建设，密切联系群众。弘扬“解放思想、真抓实干、团结进取、勇争一流”的精神，树立“为民、务实、清廉”的作风，心系群众，服务群众，密切党群、干群关系，为社会经济发展创造良好的社会环境。

2、结合“保先”教育，抓好基层组织建设。高度重视，精心组织，分类实施，把“保先”教育活动深入人心，切实解决群众反映突出的重点难点问题，使“保先”教育活动真正成为人民满意工程；以“双培双带”为载体，要求每个社区每年至少要培养3-5名入党积极分子，培养2-3名后备干部，改善党员队伍结构，提高整体素质，解决基层组织后继无人和软弱无力的问题；抓好秀水、鹤林等6个区级党建示范社区创建工作，提高支部的战斗能力和党员、干部的本领及致富能力。

3、加强党工委班子建设，努力争创“四好”班子。按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求，加强党工委班子和干部队伍建设。加强学习，提高党工委班子成员抓科学发展、管理社会事务、协调利益关系、维护社会稳定等方面的本领和能力；坚持党工委会议制度和党工委集体议事制度，充分发扬民主和集体智慧结晶，保证决策科学；坚持以实绩论干部，建设一支思想过硬、业务精通的干部队伍。

（2）

街道总人口10251人，总户数3303户,驻街企事业单位45家。街道党委下设1个总支和5个支部，5个支部分别为街道机关支部，横街、石巷子、万福3个社区支部，东坪印刷厂支部，1个总支为三角坪社区总支。三角坪社区党总支下设第一、第二、第三支部。目前街道党委委员有3名，各支部和总支分别配有支委委员3名，街道共有直管党员183名。近年来，在上级党委的正确领导和广大党员的共同努力下，街道党委紧紧围绕经济建设中心，围绕建设经济强街、文明新街、中心城街的战略目标，不断加强党的组织建设和党员队伍建设，使党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了发挥，使贫穷落后、动荡不安的东坪有了一点转机，作为街道党委和各支部及广大党员作出了应有的努力，具体表现在“五荣五赢”上。

一、以忘我奉献为荣，赢得社区建设的基本翻身

年前，我们四个社区共有办公面积不足100平方米，平均每个社区的办公面积只有20多个平方，落后的社区办公条件，远不能适应时代赋予社区的需要。为此，全街上下大力掀起了社区建设热潮。不到两年的时间里，新建了三栋总面积近2000平方，装修改造了一栋300多平方的社区办公楼，同时配齐了基本办公设施，总投资80多万元。在建设硬件的同时，软件建设也得到加强，因此，在2003年四个社区100%地成为市级示范社区，到2004年又有2个社区成为市级文明社区，全市近200个社区中，只有20个获得这种称号，我街道占了2个。其中万福、横街社区还分别获得了“市长特别奖”，横街社区获得了省级“创建和谐社区工作先进单位”奖，街道也获得了省级“创建和谐街道工作先进单位”奖。

一个贫穷落后的东坪，为什么近三年社区建设有这样的变化。我们认为主要是靠人，靠我们的党员干部。在社区建设过程中，全街上下艰苦奋斗，忘我奉献。新建装修社区办公楼时，各社区基本上是白手起家，最多的一个社区也只有不到3万元起家。为了建社区，党员干部自己掏钱，万福的书记刘伏秋掏出近3万元，万福的主任、预备党员张德意把准备讨媳妇的2.5万元拿来，不够又从亲戚朋友手上借来1.5万元，因此耽误了崽的婚期，差点崽不认娘。横街的书记唐伏泉自己没有就到妹妹手上借来2万元。先后共有31名党员干部，借给各社区近30万元。为了还帐，我们的社区干部基本上有三年没拿过一分钱工资回去。为了少花钱办好事，一律实行纯包工，所有材料全部自己采购，为了买地面砖跑遍全市最后到湘潭县的云湖桥才买到便宜1角多钱1平方的。横街社区唐伏泉书记白天带领自己病退的老公和党员干部拣废砖，晚上又和自己的老公守工地。居民深受感动，后来硬是自愿组织义务守护队把她赶回家去休息。看到我们的社区办公楼，听到这些感人的事迹，所以彭市长和周放良副市长当场表态给予“市长特别奖”。

二、以服务人民为荣，赢得和谐稳定的局面

东坪老百姓急什么、盼什么、想什么，我们就干什么；热点、难点、重点问题是什么，我们就解决什么，这是我们一贯坚持的基本原则。基础设施建设相对落后，我们便努力争取各级和各界人士的支持重视，近2年筹措资金120多万元，硬化改造了17条小街小巷，解决了行路难的问题；开通了12路公交车到万福，解决了出门难的问题；在东湖西路和万福路新架设了22盏路灯，解决了亮化问题；组织6支32人的党员义务清扫队，解决了辖区卫生状况差和“牛皮癣”的问题，因此在年1月17日的《湖南日报》上，刊发了《春风又绿鸭婆塘》的文章；组织有21名党员参加的4支36人的义务巡逻队，有34个党员参加的7个72人的治保会和调委会，健全了群防群控机制，解决了治安状况差，晚上怕进东坪的问题；组织了有18个党员参加的4支义务宣传队，基本解决了群众文化需要的问题；组织了有28个党员参加的5个计生协会，积极宣传计生政策，帮助育龄妇女解决实际困难，使街道每年计生工作稳定在全市先进行列；近三年来，先后有58名党员干部和5位人大代表共措出3.8万元救助了15位贫困学生，287户贫困户，使东坪没有发生一例因贫困而失学，因贫困而过年吃不到肉的问题；努力创办服务实体，免费培训下岗人员，不厌其烦地为下岗失业人员联系单位，使384名下岗失业人员中的378个找到了新的岗位。为了一个从戒毒所回来后，连自己的父母都不认的下岗失业人员找工作，党员唐伏泉和退休党员沈清秀一道，曾联系7家单位才使之就业，使之重新获得新生。三角坪社区入党积极分子刘艳飞当发现顾勇因为下岗，妻离子散，自己想自杀轻生时，前后做思想工作十余次，使之重新振作、发愤自学，考取执业医师证，创办了顾勇骨伤科诊所。在就业工作中，三角坪社区获省“最充分就业社区”奖，横街社区获市“就业和社会保障工作先进单位”奖。

三、以促进改革发展为荣，赢得共驻共建共赢

我们的驻街单位有40多家，如何调动他们的积极性，共同建好东坪这个自己的家园？这既是考验我们党委的执政能力促进东坪和谐稳定发展的需要，也是上为市委、市政府分忧，下为驻街单位和职工解愁的需要。为此，我们始终坚持主动积极、热情真诚、全面服务的原则，以热心、诚心、恒心打动和感染他们，不管他们单位和职工，只要有困难我们就有求必应，不求也应，只要有利于他们的改革发展稳定，我们就全力以赴。企业改制时，积极介入。岚园宾馆改制时，职工几度骚乱，几次险些堵桥堵路，当获此信息后，街道党委和社区支部第一时间赶到，耐心解释宣传，阻止了事态扩大，同时深入到宾馆干部职工中了解情况，做思想工作，积极向其主管部门反映情况，提出建议，献出计谋，使改制得以完成；原精细化工厂的改制我们也是这样做的。为了促进改制的企业得到发展，我们不仅全部接管了各项社会事务，同时认真及时地接转了党员。现在已接管了改制企业党员91名，改制企业职工1800多人。

驻街单位有难时，积极协助。体育中心游泳馆淹死一小孩时，当附近居民打电话告诉党委书记时，他连晚饭都没吃，就迅速赶到，整个事情的处理过程中，街道党委副书记自始至终参加。附近某个乡的村民无理堵塞市再生资源公司大门时，街道党委副书记闻讯就到，苦口婆心的做工作一天一夜。在主动服务的同时，加强协调通气，街道、社区年初的工作会议和年终的总结会议和重大的中心工作会议都一并通知，对于他们的计生、综治、消防、安全生产工作不仅以责任书来明确，同时实行定期和不定期的督促检查，帮助整改落实。精诚所至，金石为开。他们的发展环境得到改善，街道的事业也得到促进，初步实现了共驻共建共赢。他们平均每年支持街道、社区资金在10万元以上，他们所创造的税收也成倍增加，年街道完成的税收是116万元，到年完成的税收是470多万元，仅2年的时间里就翻了四番还有多。

四、以牺牲小我为荣，赢得跨越发展的新形象

烧窑港续建工程是去年7月14日市长办公会上定的，市委、市政府原来的设想是做3年完成，年搞征拆，年搞土建，年搞硬化、绿化和亮化。之所以这样预算工期，是因为在市、区看来，东坪是个出了名的乱地方，这里贫困人口多，吃低保的占了四分之一，踏横鞋子、叫老壳多，涉毒人员多，每5户拆迁户中就有一户是这样的对象。可见困难问题还是突出尖锐的，形势是很严峻的。结果2年的工作一年就完成了，264户3万3千多个平方的拆迁近百亩的土地征用在不到3个月的时间里就完成了。而且没有发生一例上访和恶性阻工事件，没有动用一次公安，更没有一例强拆。彭市长视察时，反复地讲，没有想到在东坪搞征拆有如此的顺利，东坪街道和社区作出了巨大贡献，以后总要想方设法支持东坪。彭市长的高度价我们受之有愧。即使我们作出了艰苦的努力和牺牲也是应该的，因为这是党和人民的事业，是提高防洪能力、提升城市形象、改善东坪发展硬环境的需要，是得民心顺天意的伟大事业。

在搞这个工程中，我们的党组织和广大党员干部在五个主要方面得到了考验和锻炼。一是全局意识得到了考验。征拆期间我们直接投入一线上门上户做工作的人员是28个党员干部，投入二线协助包户做思想工作，提供情况反馈信息的党员干部是54个，投入三线负责其他应急工作的有11个，总计集中工作时间是近3个月，投入这么大的人力全力以赴地干，是在当时没有明确一分钱工作经费的情况下进行的。在占用土地问题上，也是一切服从工程建设需要。在没有核实用地面积，土地补偿没到位的情况下，我们不说二话腾出土地；二是忘我牺牲的精神得到了考验。征拆期间夏日炎炎一线的党员干部3个月没有做过一次午睡，一般的要工作到深夜12点，街道党委书记每次要到凌晨2点多，瘦了14斤肉。三是真诚服务的作风得到了考验。横街社区书记对范围内的拆迁户上门做工作最少的3次，最多的7次，经她一手安置的拆迁户占80%，为拆迁户找屋最少的跑了3次，最多的跑了9次，硬是做到人家心服口服，心满意足为止。四是忠于职守的精神得到了考验。二线的只要发现有半点不利于征拆工作的人和事，不管什么时候了解到的，不出五分钟就能反馈到社区和街道，并能协助一道做工作。五是驾驭全局处理复杂问题的能力得到了考验。街道党委明确提出要把征拆工作当作检验先进性教育成果的标尺，当作检验党组织是否具有战斗力，党员是否具有先进性的重要标准。把做拆迁户的工作落实到了党员干部身上。在拆迁和建设过程中，尽管先后发生了几起死人伤人事件，但是都处理得和谐圆满，没出现一点骚乱。由于我们的党组织和党员干部在各个方面得到了锻炼提高，不仅工程提前顺利完成，而且东坪的形象也得到重新塑造。目前来东坪洽谈投资开发的已有好几批。

五、以遵纪守法为荣，赢得居民群众的认同

为了加强党的建设，充分发挥好党组织和党员干部的作用，街道党委和各支部建立健全并认真落实了有关发展党员的五项制度，党费收缴、管理、使用八项制度，《议事决策制度》、《支部联席会议制度》、《党员管理制度》、《党员考核制度》、《党建工作检查制度》、《党员包片联户制度》，责任党员对自己所包的片、所联的户的综治、卫生、计生等各方面工作负责，认真开展了党员先进性教育活动和“一联一”等党建主题活动，切实加强了对财务等有关重大敏感问题的领导和管理，各项政策纪律得到较好落实。因此，党员素质得到提高，党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用有一定提高，老百姓对党组织和党员的满意率在近3年里都是在98%以上。

为了进一步加强和改善党的领导，我们准备采取四个新举措。

一是在横街支部进行“党员服务中心”的试点，凡是老百姓的困难问题都由中心和包片党员帮助解决，把“中心”办成“党员之家”、“百姓之家”。

二是在万福支部和企业支部进行“中共党员”的挂牌试点，让群众时刻监督党员，让党员时刻鞭策自己。

三是普遍开展“我是党员向我看齐”活动，增强党员的自豪感和责任感。

四是在各责任区的显要处竖起“党员包片联户”责任牌，以进一步巩固提高党员包片联户工作成果。

我们有两点不成熟的建议。

一是增加基层党组织工作经费和党务工作人员的政治、经济待遇。

二是公平对待乡镇与街道、农村与社区的党组织和党务工作者。

（3）

年我办继续以经济建设为中心开展工作，以“三个代表”重要思想和科学发展观来统领全局，积极探索发展街道经济的新途径，拓展社区服务的深度和广度，努力壮大街道经济实力，以此带动全面工作的顺利开展。主要工作情况如下：

一、加大经济发展力度，确保完成区里下达的经济指标

截止目前,完成地区生产总值124605万元,完成年计划的92%;固定资产投资24600万元,完成年计划的82%;引进市外资金4300万元,完成年计划的430%;引进经协项目2项,完成年计划的200%;引进技术项目1项,完成年计划的100%;引进人才38人,完成年计划的127%;劳务输出620人,完成年计划的113%;办事处收入28.39万元,完成年计划的115%。

二、精心组织，全力实施，抓好项目工作

（一）新华路街道办事处少数民族服务中心项目。我办是少数民族聚集区，少数民族人口有10900人，占辖区总人口的44.8%。利用上级政策，为少数民族下岗职工及弱势群体提供免费的技能培训。有力促进民族经济的持续、快速、健康发展。该项目建设计划投资70万元，自筹50万元，向上级民宗部门申请支持20万元。目前该项目已完成可行性研究和项目建议书等前期工作，材料已报至省民宗厅，正在积极争取审批工作的落实。

（二）富华新天地小区项目。该项目总投13亿元，去年已全面施工，目前各项工作进展顺利，目前完成投资1.5亿元。

（三）荆芭小区、东兴小区社区改造建设项目。荆芭小区、东兴小区位于市区中心地段，由于种种原因，私搭乱建，马路市场现象十分严重，在三年大变样活动中，拆除违章建筑400多平米，拆除3.5米高的破旧大墙100多延长米，为小区的改造建设奠定了基础。荆芭小区、东兴小区社区改造建设项目预计总投资120万元，其中社区市场35万元；花坛绿地30万元；自行车棚5万元，地面硬化及铁艺围栏等50万元。前期各项准备工作已完毕，待资金预算审批后，即可开工建设。两处社区市场预计年收入15万元，一方面弥补街道、社区经费的不足，解决社区服务基础条件差等问题，另一方面用于对小区绿地、车棚等公益设施的管理和维护，服务于民。

（四）轴承厂房产建设项目。该项目的拆迁工作在我办的全力协助下已全面完成。该项目总投资2.8亿元，总建筑面积6.2万平方米。因开发区域的北侧的轴承厂家属楼发生污水跑漏现象，在区领导的关注下，经办事处协调，银泰开发公司提前介入，进行管网的改造和铺设，目前家属楼发生污水跑漏的问题已彻底解决。并且在工作中进一步巩固了与银泰开发公司的良好关系。

三、特色工作

（一）加大零散税收工作力度，增加收入促发展。充分发挥街道办事处的优势，依照有关税法政策，在区地税局的指导下，我办在今年的工作中，共检查纳税户460家，其中纳入办事处征收税款的纳税户110家（其中包括裕华路综合市场、裕华路农产品市场、淘宝购物广场等三家大型市场）。截止到目前，共征收税款8．45万元，增强了办事处的经济实力，为办事处其他工作的开展提供了有力的经济支持。

（二）以城镇面貌三年大变样活动为契机，借力发展，见缝插针，做了一些有探索性的工作。争取市劳动局支持，在全省率先建立了“三年大变样社区环境监护员”公益性岗位，招收监护员32名，解决了拆迁过程中居民的实际困难，及时化解了许多矛盾。河北日报、河北电视台多次给与报道。在义泰兴小区拆迁工作中，充分发挥“三年大变样”活动优势，拆除了违章建筑520平方米，积极支持了统建办的拆迁开发工作，同时，也得到了统建办对我办的支持，初步达成了在义泰兴小区建立独立办公楼和社区服务中心的意向。

（三）完成了市卫生局后平房的拆迁工作，为双桥区二仙居旱河改造工程作出了积极的贡献。市卫生局后平房的拆迁工作原由承钢铁路专线拆迁改造办公室负责，但一直进展缓慢，我区为了不影响二仙居旱河蓄水工程的进度，把此项工作交由我办负责。我办专门成立了由主任挂帅的拆迁工作小组，对该区域的拆迁工作进行了全力攻坚，经过耐心细致的政策讲解，晓之以理，动之以情的政策攻心，经过20余天的加班加点，艰苦奋战，使原计划实施行政强迁10余户居民，全部主动拆迁。化解了矛盾，维护了奥运安保和社会稳定。穿衣搭配左旋什么面膜补水效果好最好什么精华好有效抗皱紧肤最好的是哪个

四、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真做好安全生产、食品药品安全、节能减排、防火等重要工作

我办本着对国家人民生命财产负责的态度，高度重视安全生产工作，尤其在奥运会期间，我办专门成立了奥运安保工作领导小组，联合公安、工商、质监部门对辖区内的监管企业进行了拉网式检查，其中包括大型商场、宾馆、医院、网吧、食品、药品生产销售单位，尤其是人员聚集场所的消防安全工作，更是作为工作的重中之重来抓，一经发现隐患，立即限期整改确保不出现问题。共检查单位180余家，下达整改通知书12份，现场要求改正单位24家，确保市民喝上放心水，吃上放心的食物，生命财产不受损害。辖区内现有锅炉6台，按照节能减排的要求，对污染严重的已关停2台，其余4台限期关停。

五、存在问题

1.对辖区内经济领域的管理职能不全，参予程度不够，不能很好的为企业，市场经济发展提供服务，同时也给办事处的经济工作乃至全面工作的开展带来一定难度；

2.社区办公用房等硬件建设有待进一步加强。

3．思想解放程度不够，社区经济发展缓慢

六、下一阶段及明年重点工作

（一）按照年初制定的重点项目进度，精心组织，全力实施，加快项目的进展速度，确保各项指标圆满完成。

（二）规范裕华小区饮食市场项目。裕华小区饮食市场是一个消费需求旺盛的市场，目前已有摊位8个，但缺乏统一管理，设施零乱，环境卫生差，给周边居民带来饮食方便的同时，也影响了环境卫生。我办拟统一发放饮食功能车，设立“大众主食”摊位，制定卫生管理制度，在城管、卫生部门的配合下，牵头对市场统一管理，真正实现变摊点为景点。项目总投资预计10万元。

（三）社区服务中心项目。成立新华路社区服务中心，建一站式服务。对社区服务企业和人员进行优化整合。对服务质量和程序进行建章立制，进行统一管理。达不到居民满意，服务不规范的企业不允许进入社区，居民满意、尽职尽责的企业给予扶持，帮助发展壮大。并对社区服务人员进行统一培训，把下岗职工和有一技之长的人员充实到社区服务队伍中来。通过整合，使社区服务进一步规范化；该项目预计整体投资20万元；预计年创经济效益8万元，即弥补街道、社区经费的不足，解决社区服务基础条件差等问题，又维护和管理公益设施，服务于民。

（四）轴承厂小区便民市场项目。针对该区域没有便民市场的情况，我办已与房产开发公司和规划部门多次联系，要求留出场地建设便民市场，方便居民生活；该项目计划投资120万元，占地面积300平方米，使用面积230平方米，预计年创经济效益可达40万元。