集镇办公室情况总结

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集镇管理办公室围绕年初制定的工作目标任务以及管理职能，2010年度。街道党工委、办事处的领导下，团结奋进、努力拼搏，较好地全面完成了各项工作，各方面取得了令人满意的成果。

一、农村生活垃圾收运工作

改善农村环境卫生状况，为加强农村环境维护。建设和谐社会和构建社会主义新农村，根据上级关于垃圾集中收集处置的要求，结合我街道实际，就建立完善了村街垃圾集中收运处理系统：街办现有10个村（居委）30个自然村落，常住人口3.85万，流动人口0.65万；目前已设置农村垃圾箱（桶）2151只，配备村级拖拉机2辆，村二级中转库6只，板车47辆，保洁人员186人。

（一）加强组织领导。以分管领导为组长的工作班子；由集镇管理办公室抓整个工作的推进。目前办公室配备二名同志专门负责这一工作。

（二）建立健全环境卫生保洁队伍。由各村（居）委负责。落实村组区域内生活垃圾收集和道路、通道、水域、绿化内的日常清扫保洁工作。

（三）建立健全生活垃圾收集运输队伍。由各村（居）委负责。建立村组生活垃圾收集运输队伍，对农户的生活垃圾实行统一收集、定时清理、集中运输。今年平均每天运送到城东压缩式中转站超越15吨。全面完成了上级下达给街道的垃圾收运量。

（四）合理配备环卫设施设备。由各村（居）委负责。建造固定式垃圾箱、放置垃圾桶，同时配备相应的收集垃圾板车47辆，拖拉机2辆。

（五）建立村组环境卫生管理长效机制。由各村（居）委负责。排查环境污染隐患，完善垃圾清运的管理、考核制度，同时办公室每月对各村的收运情况实行考评，开展日常化的管理。

二、街区管理工作

区域环境卫生整治保洁，街区管理主要包括道路、广场、小区、菜场的路面场地清扫。绿化带管护修剪，公共厕所、窨井下水道的维修等方面的工作。

集镇管理办公室担当着三个菜场（新庄东、西菜场与大塍菜场）十六个居民住宅区（新东苑、四号延伸房、东岸小区、新教工住宅区、老教工住宅区、多联公司住宅区、砻坊场住宅区、红梅南区、红梅北区、泽南住宅区、三良公司住宅区、梦碧别墅区、生资小区、宝豪小区、唐角安置小区、大塍住宅区）六条主干道路（宜官公路新庄段、塍芳公路新塍段、新西路、新中路、新东路、震泽北路）一个工业集中区与一个广场（太湖广场）路面清扫保洁与绿化管护修剪工作。目前。

集镇办公室带领全体环卫绿化工人，一年来。每天头顶星星就开始工作，冒严寒、战高温，逊色地完成了各项工作目标任务，以一个环境整洁的街区形象来迎接每一天新的开始。

今年我对群众反映比较大的西菜场公共厕所、东菜场西公共厕所、老教工住宅区的化粪池以及下水道进行了改造，公共设施维护方面。同时对影响群众出行的道路上的破损窨井盖也进行了更换，受到群众的一致好评。

三、路灯管理工作

街道陆续完成了宜官公路新庄段、塍芳公路新庄段、新中路、新东路、工业集中区道路的路灯装置亮化工程。目前属于我集镇管理办公室直接管理的有500多杆（盏）办公室制定了每周巡查制度、群众来电接报制度、重大节假日前大巡查制度。配备二名管理员专职负责，几年来。确保所有路灯能够正常运行点亮。配合市政工程方面，办公室对于要改变线路或者要实行加固的过路电缆提前与施工单位衔接，依照施工单位的要求请路灯公司做出改造工程量与资金预算，跟踪管理直至施工结束；对于一般的有可能会影响到路灯电缆的市政工程，办公室也派人在施工现场跟踪管理，确保施工不损坏电缆。目前路灯亮化率百分之百。

四、2010年度的其他工作

居民与店面的垃圾费城管中队在收缴，1垃圾处置费收缴：企业的垃圾费收缴是委托地税部门在收缴。全年大概可以收120多万。

完成了新源物业管理有限公司的注册与公司组建，215月份。配合规划办进行安排小区的领房工作，并完成了物业公司移交物业管理办公室管理的工作。

集镇管理办公室每一次都能够保质保量地完成街道各项重大活动的环境卫生保洁任务。3配合街道中心工作方面。

争取上级资金补助。争取到太湖专项治理资金15万元，4做好农村生活垃圾收运系统每年投入的统计上报工作。农村生活垃圾收运以奖代补资金5万多元，集镇管理办公室被评为达标单位奖金1万元。

五、存在缺乏与问题

设计能力已经满足不了现在使用要求，1街区的公共设施陈腐。尤其是公共厕所与小区住宅的化粪池、下水道。

年龄普遍偏大。2环卫与绿化工人难找而且流动性大。

还是原始的工作方法，3作业流程落后。工作量大。

六、2011年工作设想

对老居民小区的化粪池、下水道做到出现问题及时改造。1拟对新庄东菜场的东公共厕所与大塍菜场的公共厕所进行完全改造。

针对环卫工人难找的情况，2随着工业集中区的区域面积的扩大。对所有的道路清扫拟采取机械化作业。

3继续做好农村生活垃圾收运的各项工作。