公司创先争优年会工作总结

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自2010年7月开展“创先争优”活动以来,在集团创先争优活动领导小组办公室的统一部署下，紧紧围绕集团公司“促发展、增效益、防风险”的工作主基调，结合公司实际，精心设计载体，丰富活动内容,采取有力措施,取得了创先争优活动的阶段性成果。现将上年度工作开展情况和下一步工作安排从两个方面简要汇报如下：

一、上年度“创先争优”活动开展情况

上年度创先争优活动主要做了六个方面的工作：

1，召开会议抓“认识”

思想是行为的先导。只有思想认识上水平，创先争优活动才会上水平。2010年7月底-8月底，公司先后召开党委会议、总经理办公会议、党员干部大会等进行传达动员，及时传达保监会、集团公司领导特别是庄总裁有关创先争优活动的重要讲话精神，重点学习集团公司关于创先争优活动实施意见，准确把握活动的总体要求、主要内容、目标任务和方法步骤，深刻认识公司所肩负的经营责任、政治责任和社会责任，进一步解放思想、放宽视野、深入研究市场规律，形成了公司上下开展创先争优活动的共识。

2、广泛宣传抓“氛围”

创先争优活动抓实的前提是要造势，造氛围。在统一创先争优活动的思想认识后，我们趁热打铁，广泛宣传，营造氛围，打造舆论平台。通过内部办公网、宣传栏以及每月大晨会经验分享、每季度绩优单位经验分型、定期业绩播报等形式进行“创争”宣传，全方位、多角度、持续性地宣传创先争优活动的好经验、好做法。积极构建宣传教育平台，营造良好舆论氛围。如在公司网站开设“科学发展创先争优”活动专栏，及时公司关于学习“创先争优”活动的安排部署、重大活动、重要会议等信息。大力宣传开展“创先争优”活动的重大意义，宣传“创先争优”活动中涌现出“五个好”先进党组织和“五带头”优秀共产党员，突出基层党组织和党员在“创先争优”活动中的先进经验、典型做法和取得的成效。通过采取一系列基层党员群众喜闻乐见的形式，在系统内营造了良好的“创先争优”气氛。

3、建立组织抓“责任”

创先争优活动必须依靠组织推动，落实责任。为加强领导，落实责任,按照党委办公室牵头抓总、相关部门协调联动的思路，我司成立了以党委书记任组长，党委委员任副组长的深入开展创先争优活动领导小组。领导小组下设工作办公室，负责公司创先争优活动的指导、监督，强化活动的领导和日常工作，确保组织到位、人员到位、工作到位。同时，公司建立了领导班子成员创先争优活动联系点工作机制，形成了党组织负责人亲自抓、分管领导具体抓、党群部门直接抓、基层党支部着重抓的工作格局，为活动顺利有序开展奠定了扎实的组织基础。

4、确立主题抓“载体”

主题是刚，纲举目张。创先争优活动必须明确主题。2010年8月初，我司按照集团公司党委的统一安排和要求，制定了《在基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的方案》，确定了活动总体要求，细化了活动目标任务，明确了活动具体要求和步骤，把创先争优活动与以实现“4321”发展战略紧密结合，作为加强和改进党建工作的重要载体，努力打造“五个好”党组织、建设“五带头”党员。同时要求全体党员亮明身份，公开承诺，紧密结合公司业务发展这一中心工作，围绕大局，立足本职，创先争优。

5、落实内容抓“实效”

创先争优活动就是要把党的组织优势，思想政治优势转化为企业的发展优势，只有落实活动内容，才能抓出活动实效。我司对照共产党员“五带头”标准（带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气）和“五好”党组织，同公司的中心工作做到紧密结合：一是将创先争优活动同“讲党性、重品行、作表率”活动紧密结合起来。二是将创先争优活动同推动学习实践科学发展观向深度和广度发展、建立健全学习实践科学发展观长效机制紧密结合起来。三是将创先争优活动同推动公司实施“4321”发展战略”的重大决策部署紧密结合起来。四是将创先争优活动同落实公司年度工作会议布置的各项任务、促进中心工作紧密结合起来。五是将创先争优活动与提高基层党建科学化水平紧密结合起来。这“五个结合”使创先争优活动与公司的中心工作相互融合、相互促进，实现了共赢。2010年，公司不断增强市场拓展能力、利润创造能力、精细化管理能力和风险防范能力，各项工作取得了令人鼓舞的成绩。营业收入同比增长272%，净利润是2009年的2.03倍，净资产收益率比2009年上升6.64个百分点，三项指标均超额完成集团公司下达的计划任务，经营效益进一步提高；市场排名从2005年全国排名第134位上升至第9位，提升了125个名次比2009年的全国24位提升了15个名次，公司进入成立以来发展速度最快、成效最为显著的一年。

6、领导点评促“创争”

随着创先争优活动的进一步深入，我司创先争优领导小组将领导点评工作纳入日常工作范畴，将领导点评工作与中心工作、日常工作、群众关心的热点难点问题牢牢结合起来，采取了会议集中点评、工作现场点评、个别谈话点评、面对面相互点评、群众点评等模式，将领导点评落实到了各党支部和全体党员，使点评活动取得了一定的成效，为进一步开展创先争优活动奠定了坚实的基础。目前，公司1个党委、2个党支部和47名党员的领导点评工作已经完成，进入回头整改阶段。从领导点评情况来看，通过点评，“考”实了工作职责、“抓”住了点评重点，“点”准了工作差距，“评”出了工作成效，使受表扬者增强了信心，受批评者感受了压力，营造了一种“后进赶先进，先进更先进”的齐争共创氛围，有力促进了创先争优活动的深入开展。

二、“创先争优”下一阶段工作安排

我司将通过深入持续地开展创先争优活动，坚持“两手抓、两不误、两促进”，把创先争优活动与推动公司科学发展战略实施相结合，将创先争优活动融入公司经营管理中，抓经营发展、抓服务提升、抓日常管理、抓风险防范，正确处理好创先争优活动与当前各项工作的关系，使创先争优活动与业务工作相辅相成，相互促进，把创先争优活动作为推动企业改革发展的强大动力。近期具体工作主要是根据集团创先争优活动领导小组的统一部署，结合实际情况，围绕“颂扬党的业绩、深化创先争优”的主题，重点做好六个方面工作。

1、开好一个会议--庆祝大会。拟定于7月1日，公司党委召开庆祝中国共产党成立90周年暨“两优一先”表彰大会，集中表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，树立先进典型，并及时将情况报送集团党委。

2、推好三个活动--主题实践活动。第一个活动：“强管理、树形象、促发展，向党献礼”主题实践活动。2月至5月底，结合公司实际，研究制订“强管理、树形象、促发展，向党献礼”主题实践活动实施方案，在全系统中组织开展相关工作，并于6月10日前上报活动总结报告。第二个活动：开展关爱员工活动。“七一”前后，开展走访慰问公司困难党员、困难职工的活动，真正体现“以人为本、和谐奋进”的企业文化。第三个活动：组织参加集团公司举办的群众性纪念活动。通过组织公司员工参加摄影、美术、书法等活动，调动员工积极性，活跃公司氛围。

3、抓好一个教育--革命传统教育。4月-5月，在全系统广泛开展唱红歌、学党史、看革命电影活动，加强对广大党员、员工特别是青年同志的革命传统和优良作风教育。6月，组织参加集团公司开展的党史知识答题竞赛。

4、做好一个调研--形势宣讲和司情调研。2月下旬至4月中旬，配合集团创先争优活动领导小组开展形势宣讲和司情调研。

5、落实一项工程--强本固基工程。按照“支部建在经营一线”的原则，在条件成熟的新建机构及时建立党的组织，保证党组织覆盖面。7月1日，组织入党积极分子培训和新党员入党宣誓活动，增强党的凝聚力和向心力。

6、加强一项工作--宣传工作。通过公司网站和有关新闻媒体，加强先进典型事迹的宣传报道工作。

通过上述六项创先争优主题活动，是创先争优活动不断推向深入，使上年度创先争优活动成果不断巩固，为全面落实的科学发展，合规发展，实现集团领导期待的“保三争一”市场地位目标，提供更强大的思想政治工作动力。