财政局完善服务民生管理总结

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深入开展“为经济、为基层、为群众”服务活动。积极协调财政部、省厅、市局关系，以“双优”创建活动为契机。将铜业退税周期由原来的6个月缩短为20天，使该企业提前半年开工投产，直接发生税收2000万元，年7月29日县委以“县委通报”方式予以通报惩处。针对亚华乳业融资难的困境，局主动为该企业贷款1000万元，低价购买国外成套设备，仅此一项直接节约本钱200多万元，同时因增加生产线、扩大规模而增加工业产值5000多万元，增加税收1000多万元。外树形象的同时，苦练内功，增强服务身手。局机关创办《财政报》开设“财政讲坛”开放阅览室，设立网上廉政测评系统，实现网上“晒干部”开展“廉政文化进机关”活动，廉政文化进机关”市纪委组织的评比中，名列全市第三名，并作为样板在全市财政系统观摩；以省级“模范职工之家”省级“青年文明号”省级“巾帼示范岗”和市委“优秀共产党员示范岗”创建为载体，机关掀起了爱学习、讲业务、比奉献”热潮。

新世纪以来我县财政工作最艰难的一年。金融危机向实体经济传导，刚刚过去的年。区划调整导致经济总量锐减，国家税费减收政策接连出台的背景下，财政工作在市财政局、县委、县政府的坚强领导下，全县各级各部门的大力支持下，克服重重困难，逆境中拼搏，艰难中奋进，不平凡的年份取得了不平凡的业绩。

勤征细管，过去的一年。迎难而上，财政收入在区划调整下再次取得突破。

县财政面临前所未有的增收压力，年。面对金融危机对企业的影响加剧，区划调整直接减少收入总量4.6亿，增值税转型改革抵扣税款2亿多元，164项行政事业性收费取消和停征等不利因素，多管齐下，启动了特殊年份的县乡财政体制，积极协调境内中央、省、市各级税收，挖掘砂石、房产市场增收潜力，强化国土收入全口径管理，实行耕地占用税、契税财政直接征收，严格国有股权处置行为，加强零散税收征管，健全重点税源税负评估体系，完善综合财政管理体制和税收征管考核方法，深入开展依法理财治税，严格依照县委提出“用一年时间消除区划调整对我县财税收入影响”目标，弥补4.6亿元收入缺口的基础上，净增财政收入1个亿，完成财政总收入15亿元，地方财政收入12亿元，地方财政收入增幅和完成进度两项指标全年稳居全市前三名，其中有九个月居全市第一。此外，财政在国、地两税增收压力较大的情况下，主动承担压力，超任务7069万元，完成收入5.6亿元，为确保全县总任务的顺利完成奠定了坚实的基础。

服务民生，过去的一年。统筹兼顾，财政支出在艰难调度中彰显作为。

科学布置，确保县、乡、村三级政权组织正常运转的同时。统筹兼顾，重点保证民生支出。全面落实农村义务教育经费保证新机制，支持全市一流规范的星城、高塘岭两地学校建设，全面消除“普九”债务，支持合格学校建设、职业教育发展和高中债务贴息；促进就业和再就业，落实城乡低保，支持农村危房改造和廉租房建设；支持人民医院基础设施改造，加大甲流等突发公共卫生事件投入；支持文化事业，推动科技创新，兑现计生奖扶政策；加大“三农”投入，支持古镇和光明村建设，促进县城扩容提质，确保全民共享发展效果。保证民生的同时，加强资金调度，强化支出管理，年没作支出预算布置的前提下，筹措1.6亿元资金，重点解决了干部待遇问题。面对年资金调度的空前压力，局积极与省市财政、银信部门协调，调度资金11.5亿元，确保终年预算正常支出的基础上，保证了当年政府性投资项目前期征拆安排和第一年工程款4.2亿元足额支付，保证了前三年政府大规模投资按“三三四”付款方式本年应付工程款近5亿元的位，保证了多年遗留的老征折安排问题清算的落实，有效地推进了经济社会协调发展。

共克时艰，过去的一年。推陈出新，财政改革在金融危机中创新举措。

打造财政经济继续快速发展的小气候”率先全省启用特殊年份的激励体制”再次推行县乡财政体制改革，为破解金融危机带来的冲击。充分调动了乡镇抓收理财、培植财源、招商引资积极性。6个乡镇提前2个月完成全年任务。乡镇一级收入同比增收1.02亿元，增长22.58%抓收的同时，严控支出，实施一系列支出管理改革。建立国库单一账户体系，全面启动国库集中支付改革，实现财政资金收支直达；坚持“五个不变”实行“八个统一”推行乡财县管乡用改革；实行采管分离，加强分类管理，政府推销资金节约率达24%实行大、小“三审”结合，完善投资评审，核减支出50800万元，潇湘大道北延线项目审计中，初审3.6亿元的基础上核减1.4亿元，得到县委、县政府的充分肯定，小平县长因此亲自题写了坚持原则，徇私办事”八个大字；规范国有股权管理，严格招拍挂程序，实现国有资产经营收益7825万元；贯彻省、市文件精神，全面开展厉行节约，六项非生产性开支减少1140万元，全县增收节支效果显著。