旅游安全生产工作小结报告提纲

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年，我局安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，在县安监局及有关部门的业务指导下，认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以强化企业主体责任为抓手，以开展专项整治为重点，扎实有效地推进旅游安全工作，旅游系统全年安全生产处于平稳状态，没有发生一起旅游安全生产事故，较好地实现了年初确定的各项目标任务。现将全年安全生产工作总结如下：

一、立足基础，切实加强旅游安全工作的领导

1、抓机构，确保组织建设到位。今年以来，我局把安全生产摆在全局更加突出的位置，不断强化安全工作力量，成立了以局长为组长，副局长为副组长，有关科室负责人为成员的局安全生产工作领导小组，并指定责任心强、业务熟、懂管理的同志负责经办日常工作。与此同时，我们要求各旅游企业也要成立相应的安全工作办事机构，配齐配足日常安全工作力量，从而形成上下齐心、工作联动的格局，为全县旅游系统安全工作正常开展打下坚实的基础。

2、抓制度，确保安全管理到位。为使安全工作纳入常规化、制度化、规范化的轨道，年初我们把制度建设作为一项重要工作来抓，进一步建立健全了安全工作例会制度、安全生产检查制度、安全生产管理责任制、安全管理实施意见等多项制度。同时局长办公会议、局务会议、局工作例会多次听取安全工作情况汇报，及时分析当前安全生产动态，认真研究部署下阶段安全工作，切实做到警钟常鸣、常抓不懈、抓出成效。此外，立足于抓早抓实，元旦过后我们就专门召开会议，研究制定了年安全工作计划，细化了全年安全工作实施方案，对全年安全生产工作进行早动员早部署早安排。

3、抓责任，确保任务分解到位。年初，按照上级统一部署和要求，我局与县内各家星级饭店和旅行社分别签订了《年度星级酒店消防安全责任书》、《年度旅行社安全责任书》，并下发了《年度星级饭店安全生产工作任务分解表》、《年度旅行社安全生产工作任务分解表》和《年度星级饭店安全生产管理控制指标》、《年度旅行社安全生产管理控制指标》，将全年安全工作目标任务、安全生产管理控制指标逐一分解落实到每家企业，细化了各旅游企业的安全主体责任，明确了安全生产责任目标和措施办法，增强了各旅游企业的安全生产责任意识。

二、立足宣传，不断掀起安全生产宣传工作新高潮

1、抓载体，营造安全宣传氛围。我们充分利用“旅游网”和自办刊物《旅游动态》等载体，多形式多渠道地开展旅游安全宣传。根据一些安全工作的紧迫性和时效性，如台风来袭或恶劣天气，我们还经常利用手机短信的方式，给企业负责人发送安全动态信息，使他们能够迅速做好各项准备工作，防范未然。同时，我们也要求各企业结合本行业的实际，开展形式多样的安全宣传活动，把安全生产知识普及到岗、到人、到脑，充分调动员工安全生产工作的主动性和自觉性，努力提高安全意识和自我防护能力，实现安全生产工作由要我做向我要做转变。

2、抓部署，强化安全宣传态势。年初以来，根据上级有关安全工作的各项部署，我们都能及时地制发相关安全工作文件，将有关精神和工作部署传达到各企业，不厌其烦地强调“企业法人代表是安全工作的第一责任人”、“安全自查、隐患自除、责任自负、接受监督”等一系列政策规定，要求各企业务必提高思想认识，增强安全防范意识。据统计，截止目前为止，共下发有关安全工作文件近20份，数量超过以往任何时候，从而形成强大的宣传攻势。

3、抓创新，转变安全宣传方式。改变以往安全生产工作生硬的说教方式，我局将安全宣传工作与日常服务企业有机地结合起来，通过平时下企业服务的机会，有意识地向企业宣传介绍国家有关安全方面的大政方针和常识常规，婉转地指出企业安全工作存在的不足和薄弱环节。通过面对面真诚地沟通，使得许多企业负责人更加理解和支持旅游安全生产工作。

三、立足常规，不断提高安全生产工作水平

1、抓软件，不断健全企业安全资料。安全软件材料是安全工作的重要组成部分，也是当前企业安全工作较为薄弱的环节。针对企业软件材料编写不完整、存档不规范等情况，我局不断创新安全生产工作理念，将服务意识寓于日常安全监管中，定期不定期地组织人员下企业，帮助指导建立各项安全软件材料，如协助皇家酒店做好“四个能力”建设软件材料，规范官头边城大酒店安全内页资料，通过具体指导，及时协助企业做好安全软件资料建章立档，特别是安全计划、检查、评比、总结、记录等资料都能及时做到分门别类、一目了然、有据可查，得到企业的好评，受到相关职能部门的充分肯定。今年皇家大酒店“四个能力”建设安全材料，被县消防大队作为全县宾馆饭店典型和范本加以推广。

2、抓培训，不断提高从业人员工作水平。按照上级部门的部署，我局积极组织企业参加各类安全生产工作业务培训班。其中，月8日，我局牵头组织县内星级旅游饭店参加了年度福州市星级饭店安全培训班；月21日，我局牵头组织县内旅行社参加了年度福州市旅行社安全生产培训会；月17日又牵头组织了县内部分旅游企业参加了福州市安全生产“四个能力”建设专题培训会。此外，今年我局还首次皇家大酒店举办了消防安全知识专项培训，邀请专业机构人员前来授课。通过组织参加安全培训班，进一步增强了县内旅游企业安全生产意识，提高了企业安全经办人员应对安全突发事件的综合处置能力。

3、抓管理，不断规范安全工作分类管理。针对旅游企业的不同特点，我们对安全工作实施分类管理，明确不同类型企业安全工作侧重点，实现安全工作整体推进。如对于旅行社的安全管理，我们主要侧重于旅游车辆租赁、带团人员的应变能力、团队档案的管理等方面；对于星级酒店的安全管理，我们主要侧重于消防安全、饮食安全和安全软件资料等方面。再如对于安全生产较为薄弱的企业，着重帮助其检查和发现问题，对查出的问题立即整改，不能立即整改的，要求制定相应的防范措施和整改计划，限期整改；对于安全生产基础较好和安全生产投入力度较大的企业，着重帮助其在现有基础上提升水平，协助开展好对职工的安全宣传教育和培训工作，提高从业人员的素质。通过分类管理，充分调动了企业自主管理、持续改进的积极性和主动性，促进企业安全工作不断上新台阶。

四、立足检查，确保安全工作措施落到实处

1、抓日常，保持安全生产监管高压态势。今年以来，我局根据上级部署，在认真开展冬季防火、“三合一”场所消防安全专项整治、公众场所消防安全严查整治专项行动、安全生产主体责任认定、“三项行动”、“三项建设”、“打非治违”等安全生产专项行动的同时，把日常安全监管作为安全工作的出发点和落脚点，不断加大工作力度，切实加强旅游企业日常监管，采取事先通知、突击检查、随机抽查、重点检查等方式，先后20多次定期不定期地对皇家大酒店、发利大酒店、仙塔酒店以及8家旅行社（含营业部）进行日常安全检查，始终保持高压态势，收到良好的效果。

2、抓动态，保证安全新的情况了如指掌。当前，我县旅游产业尚处于起步发展阶段，各种不安全因素日益增多。面对这种情况，我们加强了全县旅游安全动态的了解掌握。如针对今年夏天许多游客到我县沿海一带岛屿旅游观光的情况，立即下发通知，严禁旅行社组团前往未经许可、未开发、未开放的岛屿开展任何形式的旅游活动，并通过“省旅游之窗”等网络媒体进行广而告之；再如针对一些景点尚处于开发阶段的情况，我们要求项目业主或当地政府加强监管，在景区入口处设立警示标语，防范于未然。

3、抓时点，保障旅游黄金时段安全渡汛。每年春节、五一、国庆、中秋等节假日例来就是旅游高峰期，为确保过游客都能度过一个平安、欢乐、详和的旅游假期，我局严格按照国家、省市文件精神要求，对节假日期间进行了全面部署，先后下发了做好“春节”、“五一”、国庆等安全工作通知，同时，在节假日前夕组织人员对开展安全生产大检查，重点对县内各星级饭店、旅行社、景区景点等企业安全安全制度、应急预案及节假日期间旅游值班安排等情况进行了抽查。通过深入重点旅游企业，实地查看了工作准备情况，特别是安全工作防范情况，确保节假日期间实现“安全、秩序、质量、效益”四统一目标。

总的来说，年我局安全生产工作取得了一定成效，但与县委、县政府总体工作要求还有一定差距，存在着一些不容忽视的问题，如部分企业安全工作软件材料不够健全、安全设施设备投入不足、不同类型企业安全工作开展不平衡等问题。下阶段，我们将针对这些问题，继续加大安全工作力度，狠抓安全薄弱环节，不断夯实安全基础，为我县经济社会协调发展贡献一份力量。