运营管理党支部创先争优第一阶段总结

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根据运营管理党支部创先争优活动动员部署阶段的总体安排，现将第一阶段的有关情况总结如下：

一是动员部署。召开支委会、党小组会、支部扩大会进行动员和部署，做好宣传发动，明确第一责任人和主要负责人。

7月7日，运营管理部党支部召开支部大会，就本支部如何深入开展创先争优活动进行动员部署，支部全体党员及活动办公室有关成员参加了会议。

会议指出，深入开展创先争优活动，是巩固拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是实现运营管理部积极打造“和谐、创新部门”目标的迫切需要，是加强支部建设的重要推动力，也是加强基层党组织建设的实际需要。支部及各党小组要充分认识搞好创先争优活动的重要性和必要性，自觉把思想和行动统一到机场的有关部署和要求上来，切实把创先争优活动抓紧抓好、抓出成效。

会议强调，要围绕创先争优活动“推动科学发展、促进机场和谐、服务职工群众、加强队伍建设”这一目标要求和“为科学发展创先进，为安全运营争先锋、为服务管理做典范”这个主题，深入调查研究，运用“三培养”、实施分类指导、培育先进典型、创建党员示范岗等工作方法，区别经理值班室、运行督导室、综合科的工作领域、工作内容、不同职能，按照不同岗位党员的不同特点，进行分类指导，有针对性地提出开展创先争优活动的具体要求和不同措施，不断增强支部、党小组的创造力、凝聚力和战斗力。

会议要求，要按照《运营管理支部深入开展创先争优活动实施方案》的具体要求，有计划、有步骤、有针对性的开展好各项活动：一是深入开展“四强四优”创建活动，加强支部队伍建设。二是开展丰富多彩的主题实践活动。以“科学兴企、服务跨越，一流团队，诚信敬业”为主题，开展“双争双做”活动：即以争创“四强”先进基层党组织，做“科学兴企”的领路人；争当“四优”优秀共产党员，做“服务跨越”的排头兵为主要内容，开展党员示范岗活动。同时，在科室之间、党员之间开展“比学习、比干劲、比创新、比贡献”活动。三是抓好整改落实，建立健全深入学习实践科学发展观的长效机制。

二是制定活动方案。在运营管理部党支部创先争优活动实施方案中，对支部和党员参加活动提出明确目标和具体要求，并通过OA邮件向群众公布，进行承诺，接受群众监督。以“为科学发展创先进，为安全运营争先锋、为服务管理做典范”为主题，实现“推动科学发展、促进机场和谐、服务职工群众、加强队伍建设”的具体目标，以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五个带头”优秀共产党员，争当“四好”领导班子，争当“四强”党组织，争当“四优”党员为具体要求。

三是组织学习。重点学书记在全国深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话、在2010年全国劳模和先进工作者表彰大会上讲话，Xx同志在创先争优活动动员部署会议上的讲话，重温机场在保持共产党员先进性教育活动中提炼出来的党员领导干部和党员先进性的具体要求。