县信息化建设工程工作总结

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编者按：本文主要从2009年工作开展情形简述；取得的成效与存在的问题；2010年工作打算进行讲述。其中，主要包括：增强宣传，提高熟悉、成立组织机构，拟定工作方案、选择示范社，开展人员培训、配备电脑硬件，成立个性化网站、取得的成效、存在的问题、继续做好我县农人专业合作社信息化培植工程示范社的培训工作、加年夜奖励扶持力度、晋升农人专业合作社组织化水平、增强农人专业合作社的规范化打点、辅佐农人专业合作社晋升市场竞争力等，具体材料请详见：

2009年，我县当真贯彻中心1号文件精神，把成长农人专业合作社作为成长出产力和推进社会主义新农村培植的计谋法子，增强指导和处事，加年夜扶持力度，使农人专业合作社呈现出精采的成长势头。我县经工商部门挂号注册并到农委挂号存案的农人专业合作社达132个，成员数13715个，带动农户数22761个，为农业增效、农人增收起到了必然的带动浸染。在全省启动农人专业合作社信息化培植工程会议后，我县紧抓机缘，当真贯彻省农委《关于印发安徽省农人专业合作社信息化培植工程实施定见的通知》（皖农合〔2009〕51号）文件精神和5月16日宁国启动会议精神，在全县组织实施了农人专业合作社信息化培植工程，取得了必然的成效，现将有关情形陈述请示如下：

一、2009年工作开展情形简述

㈠增强宣传，提高熟悉

今年全省农人专业合作社信息化培植工程启动会议竣事后，我县对此十分正视，当即召开农委全体干部职工会议，当真组织进修农人专业合作社有关法令、律例和政策精神，贯彻省农委宁国启动会议精神。经由过程进修，使泛博干部职工充实熟悉到农人专业合作社信息化培植工程是农人专业合作组织由出产走向市场，将产物变为商品的主要路子。加速农人专业合作社信息化培植工程轨范，让农人专业合作社步入“信息高速公路”，积极建树农产物产、加、销信息一体化处事新系统体例，提高农人素质和农人专业合作社综合打点能力，对于进一步敦促农业、农村经济不酿成长、促进农人增收，具有主要意义。

㈡成立组织机构，拟定工作方案

为增强此项工作率领，县农委于5月18日成立了“*县农人专业合作社信息化培植工程率领小组”，由农委主任任组长，分管副主任任副组长，相关科室及二级机构负责酬报成员。率领小组下设办公室，办公室设在农经科，明晰专人负责日常工作。同时，按照省农委《关于印发安徽省农人专业合作社信息化培植工程实施定见的通知》精神，连系我县现实，拟定下发了《*县农人专业合作社信息化培植工程实施定见》、《*县农人专业合作社信息化培植工程培训方案》、《*县农人专业合作社收集处事平台培植方案》等文件，为实施我县农人专业合作社信息化培植工程做好了充实筹备。

㈢选择示范社，开展人员培训

为当真做好我县农人专业合作社信息化培植工程，按照省农委的统一布署，我县采纳合作社申报与组织筛选相连系法子，在全县选择了35个规模较年夜、打点较规范的农人专业合作社，作为我县2009年农人专业合作社信息化培植工程示范合作社。在做好充实的前期筹备工作后，我县按打算组织了两期培训。第一期于7月1日-7日对22个合作社66名信息员等开展培训，培训时刻7天，其入彀较机及收集根基操作培训3天，省合作社网及信息平台应用培训4天。第二期于11月20日-24日对另13个合作社39名信息员等开展培训，培训时刻5天，其入彀较机及收集根基操作培训3天，省合作社收集及信息平台应用培训2天。两期共培训了35个农人专业合作社的负责人、经营打点人员和信息员105人。

为确保培训下场，我们一是选择了全县师资实力较好的一家电脑培训黉舍（神洲电脑黉舍）作为培训基地；二是统一了培训内容，两期培训全数采用省农委编制的培训教材，并邀请了省农人专业合作社网和省安泰克国际手艺转移公司专家来我县授课；三是放置好了加入培训人员的食宿，培训和食宿费用全数由县财政承担；四是增强处事和打点，县信息化培植工程率领小组办公室负责培训时代全程处事和打点，并放置学员天天三次签到，确保了进修下场。

㈣配备电脑硬件，成立个性化网站

为尽快搭建好农人专业合作社通往信息收集的硬件平台，培训班竣事后，我县按照省农委统一划定的型号，采纳政府招标采购的形式，先后两次为35个农人专业合作社信息化培植示范合作社，采购了电脑、打印一体机等硬件设备35台套。县率领对此项工作高度正视，分管县长亲自立持了9月8日上午我县进行的“农人专业合作社信息化培植工程示范合作社电脑、打印一体机发放典礼”，为我县农人专业合作社信息化培植工程营造了精采的空气。今朝，我县35台套电脑、打印一体机的发放、安装、调试和入网工作已全数到位。同时，按照“安徽省农人专业合作社网”建网站基本信息采集要求，我县对35个农人专业合作社，经由过程网站培植单元与各示范合作社的密合适作，周全采集了示范合作社的根基信息资料，完成了35个示范合作社个性化网站培植，并全数注册插手了“安徽农人专业合作社网”。

二、取得的成效与存在的问题

㈠取得的成效

⑴培育了一批农人专业合作示范社。今年我县被选择试点的35个农人专业合作示范社，原本在我县同业业中相对基本较好，实力较强，影响较年夜，经由过程加入信息化培植工程培训后，进一步拓展示范合作社操作收集平台寻找市场、推介产物的渠道，有力地敦促了这些农人专业合作社的成长壮年夜。而且，因为他们的示范带动浸染，将会影响和鼓舞激励更多的农人专业合作社快速成长。

⑵培育了一批信息人才队伍。经由过程两期培训，培育

了一批懂手艺、会经营、擅打点的农人专业合作社信息手艺主干队伍，增强了农人专业合作社信息处事能力，提高了农人专业合作社及其成员接管和操作信息的水平。

⑶“安徽农人专业合作社网”获得了初步的应用，今朝，我县已有“宫集瓜果蔬菜专业合作社”等35个合作社插手了“安徽农人专业合作社网”，还有“阜康养猪专业合作社”等15个畜牧养殖专业合作社，正在进行“畜牧养殖协同打点平台”的先期应用工作，实现了“出产在社、营销在网、营业交流、资本共享”，晋升了农人专业合作社综合能力，降低了运营成本，促进了农人增收。

㈡存在的问题

1、农人专业合作示范社收集平台应用还处于起步阶段，对产物信息的收集和不够实时；合作社与手艺撑持单元及相关主管部门的营业联系较少；信息员的营业水平有待提高。

2、农人专业合作社存在轨制不健全，打点不规范现象，制约了农人专业合作社的健康成长。

3、部门农人专业合作社示范社品牌意识不强，市场竞争力较弱。

三、2010年工作打算

㈠继续做好我县农人专业合作社信息化培植工程示范社的培训工作

2010年，打算再选择一批示范合作社实施信息化培植工程，培训一批信息员，当真做好示范合作社的“安徽省农人专业合作社”收集使用和“畜牧养殖协同打点平台”应用工作。

㈡加年夜奖励扶持力度

按照平易近办、平易近管、平易近受益的原则，扶持各类形式的农人专业合作组织，使之成为农业社会化处事的主体力量。县政府每年放置部门农业财富化专项资金撑持农人组建的专业合作组织，对部级、省级、市级、县级示范合作社，分袂奖励5万元、3万元、2万元和1万元；没有达到示范合作社称号的，经审核合适撑持前提的，给以奖励5000元。

㈢晋升农人专业合作社组织化水平

重点成长农人专业合作社，鼎力培育农村掮客人队伍，鼓舞激励龙头企业与农人成立慎密型益处联络机制，积极推广“龙头企业+农人专业合作社+农户”的组织模式，充实阐扬其在指导农产物出产、落实订单、跟尾产销等方面的浸染。坚持企业领办、农人自愿、风险共担、益处共享，把农人专业合作社成长成为引领农人介入现代通顺的新型经营组织。

㈣增强农人专业合作社的规范化打点

针对我县农人专业合作社存在有关轨制不健全的问题，在近段时刻，我们将组织部门信息化培植示范合作社，到其他农人专业合作社打点较好的兄弟县、市进行考查进修，在全县选择5-7个基本前提较好的农人专业合作社作为规范化打点典型，抓好示范合作社的规范打点的试点示范工作，以促进和带动全县农人专业合作社，尤其是信息化培植工程示范合作社，在组织培植、财政打点和规范轨制等方面进行规范化打点，以真正阐扬农人专业合作社的示范带动浸染。

㈤辅佐农人专业合作社晋升市场竞争力

明年，我们在辅佐农人专业合作社争夺项目资金之外，更多的是指导农人专业合作社在依托收集平台的基本上，增强自身培植，经由过程整合伙源、打造优势产物、实施企业化打点，来晋升市场竞争力。