管理处下半年反腐工作总结

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编者按：本文主要从抓学习教育，加强机关效能建设；建立健全制度，从体制上堵塞腐败漏洞；充分发挥纪检监察职能作用，搞好信访案件查处和监督工作；党风廉政建设责任制自查情况进行讲述。其中，主要包括：落实内部学习制度，保证学习效果、认真开展了学习实践科学发展观活动、贯彻落实“县纪委治理商业贿赂纠风工作会议”精神、为切实加强党风廉政建设，规范从政行为，必须制定合理可行的管理制度、认真做好信访案件的查处工作、组织多经科对渔场的经营管理进行了日常监督、配合财务，工程等部门，对下属渠道管理站的水费征收和财务进行了专项清理

、管理处认真就党风廉政建设责任制和反腐败工作进行了自查，不足之处进行了及时整改和纠正等，具体材料请详见：

今年下半年以来，宝石桥水库管理处在县委、县政府的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指南，贯彻落实科学发展观，深刻认识到社会转型期党风廉政建设和反腐败工作的艰巨性和复杂性。为进一步落实县委十一届四次全会提出的要求，处党政一班人十分重视党风廉政建设和反腐败工作，党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，纪检监察尽职不越位，帮忙不添乱，分工负责，责任到人，使各项工作做到上有人管、下有人抓，事事有回音、件件有着落，党政领导以身作责，模范遵守各项规章制度，严把重要关口；严格执行党风廉政建设责任制的有关规定，标本兼治，综合治理，加大了从源头上预防和治理反腐败的工作力度，收到了事半功倍的效果。现将20*年下半年党风廉政建设和反腐败工作的情况，作如下总结：

一、抓学习教育，加强机关效能建设

我处人员十分重视思想教育工作，利用各种契机宣传党的政策，教育干部职工要树立正确的世界观、人生观和价值观，特别是领导干部要树立正确的权利观、地位观、利益观，领导班子坚持“三个带头”和干部职工落实“敬业、务实、高效”。

1、落实内部学习制度，保证学习效果

管理处始终坚持每周星期五上午召开全体职工大会，会上或传达上级有关会议精神，或学习有关资料，或学习有关政府文章，同时总结本周工作，安排部署下周工作。各党支部“”制度落到实处，真正发挥了党支部对党员的教育、监督、管理作用。每月周末组织机关全体职工及场、站负责人参加的工作总结和廉政自律学习会，总结本月工作，安排下月任务。通过下断学习，思想上得到了提高，始终绷紧一根绳，在反腐倡廉上起到了基础性作用。

2、认真开展了学习实践科学发展观活动

根据县委政府的安排，从年初开始进行学习实践科学发展观活动，管理处根据党员干部自身作风上所存在的一些带倾向性的问题，制定了详细的实施方案和整改措施，成立了“学科”活动领导小组下设办公室。学习期间，领导干部带头在学习会上宣讲，请党务专家来单位讲党讲，并办了学习专栏，整改措施公示栏，每位党员都写了三千字以上的学习心得和剖析整改材料。通过“学科”活动，全处工作作风大为改观，工作秩序井然，办事效率提高。

3、贯彻落实“县纪委治理商业贿赂纠风工作会议”精神

管理处召开了党委会，认真学习《全市治理商业贿赂及纠风工作会议》精神，着重研究了贯彻落实意见，明确了领导班子的具体负责人。召开了机关全体职工及下属单位场、站、所负责人参加的会议，会上学习了市纪委党风廉政建设工作会的精神实质，并就全处贯彻落实进行了安排部署。同进，下发了宝石桥水库管理处《关于20*年党风廉政建设和反腐败工作的安排意见》。

二、建立健全制度，从体制上堵塞腐败漏洞

为切实加强党风廉政建设，规范从政行为，必须制定合理可行的管理制度。因为用人来管人很有限，只有用制度和纪律来约束监督人，才能把规定化成每个人的自觉行为。

根据管理处的工作实际，今年全处从上至下，从下至上经过反复讨论对原有管理制度进行了修改完善，并新出台一些管理制度。主要有：干部任免程序的规定；财务审计制度；财务管理和开支审批制度；人事管理制度；医疗管理和报销制度；文件收发制度；请销假和上下班制度；工程招标制度；卫生管理制度；继续教育制度；家属住宅楼水、电、气管理制度等。同时下级各场、站、所还结合本部门工作实际健全了相应的工作制度。

纪检监察部门进一步完善和规范了《纪检监察干部守则》、《工作岗位责任制》、《控告申诉工作制度》、《信访工作制度》、《来信来访接待制度》等。并成立了纪委牵头的各项制度落实监查组。目前，管理处上下各部门执行各种规章和制度蔚然成风。

三、充分发挥纪检监察职能作用，搞好信访案件查处和监督工作

1、认真做好信访案件的查处工作

管理处党政一班人对群众的来信来访非常重视，无论问题大小，不管真假，都做到件件有着落，事事有回音。对反映的问题认真予以查实，该批评的批评，该澄清的澄清，该纠正的予以纠正，该处理的做出严肃处理，把损失减少到最低限度。

今年以来，对反映的问题进行了认真实查，对其中举报不实的反映，进行了是非澄清，讲明了真相。以查实确有问题存在的，进行了严肃处理。如今年退休职工集体上访要求发放津贴，管理处党委、行政对此高度重视，召开了退休职工座谈会，向他们讲清了管理处的现状处境，并在经济十分困难的情况下，对退休职工进行特殊对待。

2、组织多经科对渔场的经营管理进行了日常监督

在对渔场的财务清理中发现某些薄弱环节缺乏有效监督，使得容易产生腐败。针对此情况，纪

检监察主动出击，对其薄弱环节进行跟踪监督。例如在渔场购买鱼苗入库的管理处，每次要由纪检监察部门、多经科和渔场财务三方人员现场清点数量，各做记录，经三方签字方能入帐。

3、配合财务，工程等部门，对下属渠道管理站的水费征收和财务进行了专项清理

按照上级主管部门关于开展了水费征收情况的专项清理的要求，借此

契机，管理处组织了纪委、财务、工程等部门，对下属的五个渠道站的水费征收进行了检查，并对一些管理站的帐务不清，财务管理不规范进行了纠正。

四、党风廉政建设责任制自查情况

管理处认真就党风廉政建设责任制和反腐败工作进行了自查，不足之处进行了及时整改和纠正，自查情况如下：

1、管理处党委行政把党风廉政建设和反腐败工作纳入全年工作重点，年初制定了《二oo九年党风廉政建设和反腐败工作的安排意见》，以党委一号文件正式下达，并作为目标考核，年终评定奖惩。

2、对管理处机关全体工作人员实行了亮牌、亮证上岗，落实了岗位责任制，实现了“人岗对立，各负其责”。

3、坚持民主集中制原则，凡管理处重大决策问题，特别是关系到用钱、用人问题，均由集体讨论决定，无违纪、无个人说了算的问题。

4、领导干部和班子全体成员严格执行县委“六不准”和管理处“四不准”规定，未发现违纪违法的人和事。

5、领导班子成员民主生活会健全，召开了一次有中层以上干部参加的民主生活会。

6、领导班子成员没有发现在基层报销任何属个人费用开支。

7、党班班子团结协作，分工明确，无内耗，两位一把手合作共事，为班子成员和全处上下起好了表率作用。

8、无任何安全事故和领导失职、渎职行为。

回顾半年来的工作中，虽然取得了一些成绩，但我们也清醒的看到了工作中存在着一些问题，有待认真改进，一是基层单位财务公开不全面，程序不规范，效果不佳；二是对基层职工的宣传教育工作力度还不够；三是信息传递和上报工作还很欠缺，这些问题有待在今后的工作中加以改进。

总之，我们决心发扬成绩，克服缺点，认真学习贯彻党的十七大精神，以“三个代表”重要思想为指南，落实科学发展观，切实抓好党风廉政建设和反腐败工作。进一步建立健全制度，强化对权力的制约和监督，加大治本力度，着力从源头上预防和治理腐败，为管理处的工作再上新台阶提供坚强的政治保证和纪律保证。