铁路工程党风建设工作总结

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一、加强领导，强化责任意识，全面落实党风廉政建设目标责任制

xx项目部党风廉政建设工作，坚持统一领导，齐抓共管，项目“一把手”负总责，班子成员各负其责的原则。定期组织召开专题会议，分析党风廉政责任制落实情况；细化责任分解，严格责任考核和责任追究。自红柠铁路工程开工后，按照“谁主管，谁负责”的原则，结合实际，确定了项目部党风廉政和纠风工作治理目标。形成项目主要领导亲自抓，班子成员具体抓，层层抓落实，使责任制运行环环紧密相扣，确保了责任制的全面落实，推动了党风廉政建设和反腐败工作深入开展。

二、注重职能部门的教育管理，提高员工队伍整体素质

建立完善学习教育机制，把职能部门负责人的思想教育和纪律教育纳入工作的全过程，按照公司党纪的总体部署，统一计划，分步实施。采取集中学习、个人自学、组织讨论、开座谈会、观看专题片等形式，认真组织学习了邓小平理论、十七大及中纪委二次全会精神、“三个代表”重要思想、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》等内容，强化了全体员工的党性观念和纪律意识，增强了清政廉洁，遵纪守法的自觉性，规范了从业行为。提高了员工自我防范能力，增强了自重、自省、自警、自励的自觉性，从思想源头筑牢了防腐防线，有效地防止了腐败问题的发生。

三、加强监督，强化责任追究，搞好廉洁自律

（一）通过建立完善干部管理教育机制，狠抓党员及职能部门负责人的管理教育，重点抓好职能部门负责人的思想道德教育，强化监督和管理，教育主管级员工在工作中正确用权，廉洁从业，杜绝吃、拿、卡、要等问题。客观讲，工程建设是一个特殊的工作环境，每个职能部门或多或少掌握着一定的权利，极容易产生腐败问题。为了把腐败的苗头扼杀在萌芽状态，自工程开工以来，项目部本着对广大干部员工负责的原则，对职能部门实行跟踪督察，教育引导的全方位动态管理，规范业务操作活动，严格操作程序，完善了内控制度，强化了管理力度，有效防范了不良风气的产生。如与班组签订施工单价承包合同，坚持班子讨论表决制度，一次表决不能通过的，与班组承包人进行协商调整，确保分包单价公平、公正、合理；再就是加强材料采购和其它费用报销的过程控制，对材料的采购，先进行市场调查、报价、网上复核，主管生产领导签认，行政第一负责人审批后方可购买，对办公费、招待费、差旅费用的报销更是严格控制，对外经营费则必须是集体研究把关，决不让乱花企业一分钱，很好地制约了项目部规范化管理。

（二）全面推行厂务公开，主动接受广大群众监督。在充分发挥广大群众监督作用，由公司纪委牵头聘请了两位责任心强、素质高的义务监督员，拓展民主监督渠道。坚持厂务公开，促进党风廉政建设和行风建设工作。xx项目部制作了公示栏，以提高依法从业水平和服务企业为目的，以加强监督、检查为保证，公示了项目部的主要工作职责；设立了举报箱。实行厂务公开后，强化了外部监督，使对外公开事项得到进一步充实，有效地方便了项目从业人员，提高了办事效率。

（三）加强班子建设，树立企业良好形象。xx铁路开工至今，我们按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，不断完善班子廉政建设制度，并把项目盈利经营作为项目廉政建设重点来抓，班子在工作中坚持讲求实效，一切从实际出发，做不到的不提，执行不了的不定，在研究问题时充分发扬民主，听取群众意见，不搞一言堂，以求真务实，真抓实干，努力加强和改进班子的作风建设和支部的执政能力建设，使项目部在生产经营、施工管理、计划决策上做到了科学、民主、公开、透明，有效杜绝了腐败情况的发生，xx铁路工程开工以来班子拒贿累计10次，共计人民币n元，其中项目经理www个人拒贿累计达m元，项目其他班子成员累计拒贿z元，真正做到了廉洁奉公、廉洁施工。在今后的工作中，我们将按照上级主管部门党风廉政建设工作的总体要求与时俱进，开拓创新，扎实工作，切实抓好党风廉政建设和行风建设，为工程建设的圆满建成验收达标营造良好的工作环境。