县成品油市场管理工作总结

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随着我县经济跨越式发展和城乡交通基础设施的不断完善，成品油市场得到较快发展，去年，我县成品油市场供应充足，市场繁荣稳定。现将20*年工作总结如下：

一、成品油市场平稳发展

截止20*年底，全县实现成品油销售收入x.xx亿元（不含税），同比增长10.88%，销售成品油x.x万吨，同比增长6.77%。目前全县已建成在运行的加油站xx座，其中属中石化股分公司的xx座（高速公路加油站5座）、x座社会加油站均属xx县城西石油销售公司，在建加油站x座；全县共有加油点xx个。

二、加强了成品油市场监管

为认真贯彻《成品油市场暂行管理办法》和《xx省关于<成品油市场管理办法>和<原油市场管理办法>实施意见》，我局结合歙县实际，积极协调并联合相关部门，加强经常性的成品油市场检查和整顿，进一步规范了成品油市场秩序。为做好成品油市场供应及安全工作，我局在元旦、春节、“五一”、“十一”等重大节日前夕，就市场供应和安全工作下发了通知，要求各加油站做好节假日的油品供应和安全管理，并组织相关部门对加油站点的油品质量和安全工作进行检查，发现问题由相关部门发整改通知进行整改，加强了市场的检查和监测，确保了节日期间成品油市场的供应和稳定。在市场检查中，发现长陔乡苏某不具备成品油销售资格，非法经营柴油，县工商部门依据《无证无照管理办法》，对该行为进行了处罚。

根据省商务厅《关于做好成品油经营企业年度检查工作的通知》文件精神，积极做好20*年成品油零售经营企业的年检工作。去年，对全县x座社会成品油加油站和xx个加油点进行了年检，同时建立并完善了加油站档案制度。

三、成品油市场存在的主要问题

随着成品油市场的不断发展和市场的逐步放开，通过近年来的清理整顿，我县成品油市场秩序明显好转，但成品油市场仍存在一些不容忽视的问题。

一是我县地处xx山区，随着公路交通的发展，县乡公路已开通到各个乡镇，但在边远山区，加油站建设滞后，特别是xx到xx和xx到xx，全线均长达70多公里，沿线没有一个加油站，不仅给该地区生产、生活带来不便，而且存在重大安全隐患。

二是我县加油站多属中石化股份xx分公司的，属市级管理单位，但日常监管（特别是安全管理）责任又在地方，责权不明，管理不协调，很多工作无法开展。

三是我县成品油市场监管还存在着部门之间分工不太明确，增大了成品油市场监管的协调难度。

四、努力做好20*年的成品油市场监管工作

（一）建立长效监管机制，强化服务意识，认真落实加油站行业发展规划，推进成品油监管从以管理为主、简单放开向主动服务和积极引导转变，切实解决企业困难，为企业提供经营管理、市场营销等综合服务。严抓重点时段的检查，密切跟踪成品油市场动态，及时反映成品油市场运行情况。

（二）抓好成品油市场供应工作，保障成品油市场供应是一项长期而艰巨的任务，要切实加强对成品油市场供应工作的领导，建立严格的成品油市场供应预警机制和市场监控制度，严厉查处不具备经营资格的单位和个人从事成品油流通业务，确保市场的安全和稳定。

（三）加大市场监管工作力度，切实加强对成品油市场监管工作的领导，认真贯彻落实《成品油市场管理办法》的规定和《成品油零售企业管理技术规范》确定的标准，严格市场准入，加强成品油市场的日常监管，做好《成品油市场管理办法》的宣传工作，切实把《成品油市场管理办法》和《xx省关于<成品油市场管理办法>和<原油市场管理办法>实施意见》落到实处。