住房公积金治理中心目标责任制工作总结

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一、狠抓队伍建设，全面进步职员的综合素质。

1、坚持把政治思想工作放在首位。为进步职工政治思想素质，增强责任意识，按照区纪委工作布署，今年我治理部开展了党员干部作风教育月和廉政文化进机关活动。通过党员干部经常参加支部政治理论学习、组织职工学习先进人物典型、观看反腐警示教育片、制作宣传栏、警示牌、听取廉政讲座等活动形式，不但营造了机关廉政文化氛围，进步了党员干部及职工拒腐防变的能力，夯实了反腐倡廉的基础，同时也促进了各项治理工作的开展。

2、积极开展政策业务学习，努力进步服务水平。通过开展以自学为主、参与市中心集中培训为辅，有计划、经常化地加强业务理论学习，使每位职工都把握了一定的政策和专业知识理论，熟练了各项业务操纵，不断进步为人民服务水平。

3、严厉工作纪律，坚持廉洁奉公。认真贯彻执行国务院《住房公积金治理条例》和有关的法律法规及财经纪律，自觉维护政策的严厉性，正确处理党与国家、集体与人民群众利益，坚持情为民所系，利为民所谋，办事做到公然、公平、公正。

二、狠抓服务质量，打造优质服务环境。

1、强化窗口建设，落实政务公然。为进一步密切与群众联系，我治理部始终把建设文明办事窗口作为精神文明建设工作的重点。通过设立办事大厅，开展上户及上街宣传、面对面地与职工交流，在营业场所公然政策规定、办事流程及服务承诺，积极参与市政风行风热线栏目等形式，多渠道地落实政务公然，努力优化服务环境。

2、增强服务意识，推进机关效能建设。按照“为民、务实、清廉”的要求，树立“治理就是服务，在服务中优化治理”的理念，深进贯彻执行市中心的效能建设六项制度和服务承诺等制度，树立行业新风。为增进服务，今年在支取上，进一步放宽条件，新增家庭生活困难(低保与特困家庭)支取、重大疾病支取、改制后连续两年未就业支取等项目,充分体现政策的人性化原则。同时对群众的来信来访及网上咨询，给予高度重视，涉及每一件群众的政策咨询与意见投诉，均做到具体耐心解释、认真答复。

三、大力发展公积金业务，保障政策全面推行。

1、加大政策宣传力度，促进全社会参与。积极开展了形式多样的政策宣传活动。如：年初在加强各缴存单位公积金年检工作的同时完善停、缓交申报审批的治理；加强对改制单位补建公积金的政策宣传与服务工作；5月份，联合贸易银行、开发商上街开展公积金贷款政策宣传活动；制作并发放政策业务宣传指南；上户催交、催建以及向全区各缴存单位发行简报等，通过各种形式宣传取得了较好的社会效应，不但增强了职工维权意识，扩展了缴存面，进步了缴存额，也拉动了贷款需求，促进了全社会参与。

2、强化公积金回集力度，做好扩面增缴工作。住房公积金回集是住房公积金各项治理工作的源头，在强化回集上，主要开展了以下几方面工作：一是在扩面上，加强与工商、社保等部分的联系，开展多渠道信息化收集，重点捉住有条件建立的企业，积极主动上门开展政策宣传及服务；二是在增缴上，积极争取政府及财政支持，逐步规范并进步财政供给职员的缴存基数与比例；鼓励有条件单位逐步进步缴存比例、缴足基数；三是在缴存治理上，加强对年检、缴存申报及停缓交的报批审核工作，对连续三个月未缴的单位，设专人催缴；四是做好年度与各单位对帐查询及公积金手册的年度审核工作。通过积极开展扩面增缴工作，今年新开户单位14个，新建立公积金人数158人，月回集额均匀比上年增长10%以上。

3、积极发展贷款业务，确保资金安全规范运作。根椐目前房地产发展现状，我治理部把握机遇，积极发展贷款业务，具体采取了如下措施：一是扩展贷款范围。在原范围基础上，开展组合贷款业务，侧重对小面积住房贷款的支持力度，如经济适用房，解决中低收家庭购房资金困难，体现社会***，充分发挥政策的社会保障与互助作用；二是简化办贷程序。进一步精减办贷所需材料、简化办贷流程，公道利用各开发商进行政策宣传、协助办贷，进步办贷效率；三是加强对各开发商项目工程及资质审查。今年新开16个楼盘，均做到了现场调查，对五证齐全的项目签订公积金贷款业务合作协议，明确开发商的担保责任，公道防范风险；四是明确受委托银行责任。加强对受托银行的责任考核，实行赏罚与委贷手续费及委托业务量挂钩，充分调动银行积极性，协助做好贷前审查、贷后催收治理等工作；五是加强贷后治理，逾期贷款设专人催收。通过一系列治理，进步了当年放贷款总量，保证了贷款质量，年末贷款逾期率只有0.0**‰,并杜尽了三个月以上逾期贷款，确保了资金运行的安全完整。

通过上述各项工作，20**年度，我区共实现住房公积金回集2956万元，占全年目标任务的109.48%，比上年同期增长12.20%；支取住房公积金1643.16万元，比上年同期增长43.70%，累计回集住房公积金余额8573.01万元;发放公积金贷款315户、共3352.90万元，占全年目标任务的186.27%，比上年同期增长10.72%，累计已放贷1364户，金额为10014.40万元,贷款余额为7010.87万元，实现增值收益116万元,公积金政策实施面96%,住房公积金存贷比率为81.78%。

四、完善内部综合治理，促进治理高效、规范化。

1、信息化建设得到进一步加强。自20**年7月，全市同一核算软件以来，数据正确，更新及时，核算的效率得到较大的进步，经过几年的不断升级改造，该软件已能基本满足目前的核算要求，今年5月，全市又实现了核算联网。通过联网，不但强化了监视治理职能、实现了同一结算，更方便了职工随时查询帐户实时余额，使全市的住房公积金治理工作更加规范高效。

2、完善各项规章制度，促进科学治理。在严格执行市中心同一规章制度基础上，我治理部完善了内部各项治理制度，制定了学习制度、稽核制度、岗位责任制、档案治理制度等规章制度，并认真组织落实，并根椐不同工作岗位，按照岗位文明、岗位效益的要求，明确相应的工作职责，制定相应的赏罚措施，促进职工充分发挥自己的工作能力，进步工作效率，使内部综合治理工作逐步走向规范化与科学化。

五、综合工作完成情况

对照区目标考核工作领导组关于《**区20**年度目标岗位责任制考核细则》，认真组织并开展了各项综合考核工作。

1、社会治安综合治理工作开展扎实有效，积极参与平安创建活动。

2、积极配合有关部分开展招商引资工作，年末逾额完成招商引资任务153万元；积极对市中心争取，年度内共争取到支持地方财政廉租房建设补充资金35万元。

3、在牵头单位的组织下，积极参与对帮扶乡镇的联系帮扶等各项工作。

4、做好机关党建、宣传思想、安全生产、计划生养、文明创建等工作。

5、重视来信来访接待与答复工作，对上级部分转办的信访件及职工在网站上提出的意见，坚持实事求是，做到认真答复，及时解决；年度内共参与了四次市政风行风热线栏目，在线直接回复市民提问，帮助答疑解惑。